北京2022年3月22日 /美通社/ -- 日前，薪人薪事與脈脈聯合主辦的《贏在春招 -- 2022人才招聘新趨勢與新思維》主題直播活動圓滿舉行。

脈脈招聘事業部副總裁付海豐、百融云創HRVP田濤作為主講嘉賓，為HR伙伴們詳細分析了2021人才流動新趨勢、2022招聘新思維與招聘數字化轉型新方法。同時，還為大家分享了職場人才吸引力獨家秘笈，助力HR高效布局企業春招，完成招聘落地。

01、職場環境瞬息萬變
中高端人才的吸引與轉化才是重點

疫情過后，中國的職場環境發生了巨大變化。在脈脈平臺上，大家討論的主題在變，企業用工模式也在變。

付海豐從人才市場的視角出發，為大家分析了中國人才流動的趨勢變化。其中，新經濟人才流入成都、南京、武漢、西安等地區，新就業機會也涌現在新能源發電、新能源汽車、智能制造、新生物醫藥等最具發展優勢的行業。

除此之外，人才擇業觀發生了重大變化，“工作與生活平衡”成為了更重要的事情。高層員工更看重公司價值觀，Z世代、95后等年輕一代員工更看重“健康與財富”。

付海豐認為，市場機遇之變、職場環境之變以及職場人擇業價值觀之變，都給HR的招聘工作帶來了巨大挑戰，但最大的挑戰仍然是中高端人才的吸引與獲取。

那么，面對行業的劇烈變革，HR應該如何理解業務，獲取中高端的核心人才呢？付海豐以冰山模型為例，為大家進行了詳細的解釋。

付海豐說，傳統招聘渠道中的人才基本處于水面之上，中高端人才多聚集于水面之下，但HR很難找到水面之下的人。因此，建議大家從2個因素下手，分別是招聘觸達和招聘漏斗轉化。

一方面，HR在傳統招聘渠道之外，要借助多個平臺大量添加候選人，做好人才和人脈的儲備，建立自己的人才庫，和人才直接對話。另一方面，也要利用好公司資源，全方位提升公司知名度和美譽度，最終提高招聘轉化率。

02、數字化驅動招聘，才能高效、精準命中人才

直播現場，特邀嘉賓田濤老師首先和大家分享了艾媒咨詢《2021中國招聘數字化現狀專題報告》。報告顯示，企業招聘經歷了網絡招聘平臺-信息化-數字化3個階段，但依舊有90%的企業還沒有真正做到數字化招聘。

田濤認為，無論是20年前還是20年后，無論是外企、國企、集團亦或小型創業公司，大家都在做招聘。招聘是公司最需要做的，卻也是最難做的。

數字化驅動招聘的模式下，HR應該注意以下幾點：

• 業務、環境變化莫測，企業競爭白熱化，對人才的綜合能力要求不斷拔高
• 人才爭奪不會停息，企業缺乏人才，但人才并不缺乏機會
• 目標候選人除職位、薪酬和個人發展之外，越來越關注和對比行業、政策、監管、前景及確定性等方面
• 數字化可以提高人效，但對于精準招人的幫助，需要更多實踐和驗證
• 招聘渠道基本飽和，招聘形式越發趨同
• 企業的雇主品牌、文化和形象以及高管團隊的硬實力、號召力、專業力，依然是吸引人才的有力法寶
• 招聘全流程的線上（在線化，數據化及智能化）+ 線下（面試、商討及到崗等）是最佳打法

因此，面對行業變化、市場競爭、業務發展、組織和人員的場景持續演變的情況，數字化解決方案勢在必行。田濤從場景、流程、數據、智能4個HR數字化的關鍵詞，為大家詳細分析了企業招聘數字化的重要性。

此外，田濤還和大家分享了如何以產品思維運營招聘：用以適配候選人為核心的7C要素，進行數字化賦能。其中包括Channel（渠道）、Connection（連接）、Cost（成本）、Company（公司）、Caring（關注）、Competency（能力）、Closing（完成）。

對于企業來說，找到合適的人才才是硬道理，招聘管理中的六大核心指標，企業都可以用數字化技術進行管理：

• Time to Fill 招聘到崗時間 
• Cost per Hire 人均招聘費用 
• Pass Probation Rate 試用期通過率 
• Funnel  Efficiency 漏斗效率 
• Channel Efficiency 渠道效率 
• Talent Mapping Efficiency 人才地圖應用效率

因此，田濤老師建議HR朋友們，一定要用數字化的招聘平臺來幫助企業實現事半功倍的招聘管理，實現高效精準的人才獲取，并向大家推薦了薪人薪事HR SaaS系統的招聘模塊。

- 通過薪人薪事招聘模塊，可以實現30+招聘渠道一站式管理，收集簡歷不再手動。

- 多種招聘新玩法：內推（入職通過率網絡招聘渠道的30倍，成本低，聯動工資模塊，全模塊一體化，內推流程，獎勵訂單）、人才庫召回、薪招等。

- 系統根據HC要求，智能計算簡歷推薦值，AI標識簡歷亮點、風險點預警，優先呈現高分簡歷。

- 在系統內一鍵處理面試邀約、提醒、反饋，HR與用人部門均可實時獲取最新進度，降低溝通成本。

- 在線入職，一鍵發送offer，AI錄檔，智能定薪。

- 多維數據，分析招聘渠道效果、招聘漏斗、人才畫像、面試官效率、HR進展等關鍵數據，輔助HR及時調整招聘策略。

03、精選10+問題，面對面解答
覆蓋不同企業規模、不同行業等多種招聘難題

最后，薪人薪事主持人從線上、線下收集的近30+個問題中，精選了10余個，其中包括小規模企業面對招聘困境如何破局？人員流動超高的銷售行業應該如何招聘？企業如何做春招？未來招聘會有哪些新形態與新形勢……付海豐及田濤老師從自己的視角出發，對每個問題都進行了詳細解答，給了HR朋友們很多招聘靈感和啟發。

04、活動參與人數高達40000+
滿滿干貨，獲得HR朋友們的廣泛參與

本次活動共獲得線上、線下40000+HR朋友們的熱烈響應和廣泛參與，大家紛紛表示這場“贏在春招”主題直播活動令他們收獲頗豐。

2021春招的“人才爭奪戰”已經打響，HR在金三銀四招聘季，要時刻關注市場變動，學習招聘新思維，通過數字化招聘方式來提高企業競爭力。

未來，薪人薪事將持續聚焦行業熱點，關注人才發展趨勢，從HR視角出發，與名企大咖、各行業HR專家攜手，助力HR解決人力資源難題。