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無錫2016年6月27日電 /美通社/ -- 6.24-25日，第37期中國人才測評師培訓班在無錫舉行，培訓由人才測評領導者諾姆四達集團聯合北京人力資源服務行業共同主辦，為期兩天的培訓系統的講授了人才測評從1.0到3.0的發展歷程及其核心技術。
據著名測評專家，諾姆四達集團董事長兼總裁蘇永華博士介紹，中國的人才測評發展至今，一共走了三個重要的發展階段，即1.0時代、2.0時代、3.0時代。
人才測評1.0時代可以稱之為“測評工具時代。這一階段的主要目標是要開發出核心的測評工具，包括基礎的心理測驗量表、題庫建設等。諾姆四達于2006年以前完成了基礎測評工具的開發，率先跨過了人才測評1.0時代。
在2.0時代，人才標準的建設則成為人才測評發展的核心。諾姆四達在2005年提出了“基于素質模型測評產品”的概念，并開發了“標準之星”在線測評產品，順利過渡到2.0時代。
全面人才評價體系的簡歷標志著人才測評進入3.0時代。全面人才評價體系包括內容的全面性、過程的全面性和對象及評價主體的全面性三個方面。內容的全面性包括全面素質評價、全面行為評價和全面績效評價；過程的全面性包括評價活動本身的全面性、評價與人才管理流程全面融合、評價伴隨人才職業發展全周期三方面；評價對象的和主體的全面性包括對全部人才的評價、人人參與評價和第三方專業評價機構的評價。
諾姆四達從2012年開始進行探索，到2015年完成了《全面人才評價》理論體系的構建，開發出了基于全面人才評價理論的新產品，并得到了充分的實踐應用檢驗。
此次培訓班將人才測評的工具時代、標準時代，以及全面人才評價時代不同特點、技術等進行了詳細講述，并以行動學習的實戰演練形式進行，受到學員的認可好評。
