深圳2026年3月16日 /美通社/ -- 近日,招商信諾人壽保險有限公司(以下簡稱"招商信諾")圍繞2026年"3?15"金融消費者權益保護教育宣傳要求,以"清朗金融網絡 守護安心消費"為活動口號,組織全國30家分支機構開展覆蓋線上線下的矩陣式宣傳活動,著力向社會公眾普及金融消費風險防范知識,引導公眾理性維護自身合法權益,共同營造安全放心的金融消費環境。此次宣傳活動也是招商信諾將消保教育融入日常、做在平常的具體實踐之一。
保護金融消費者合法權益,是金融工作政治性、人民性的集中體現,也是金融機構實現高質量發展的基石。招商信諾作為一家中外合資的壽險公司,始終將消保工作置于公司經營發展的戰略高度,持續加強體制機制建設,通過理念、科技與管理的全方位創新,推動消保管理與服務質量持續優化。
加強頂層設計,凝聚全員消保合力
消保作為一項系統性工作,堅實的頂層設計與全員參與的文化是工作行穩致遠的根本。招商信諾將消保工作納入公司整體戰略與年度重點任務,確保資源投入與戰略目標相匹配。在治理架構上,建立"決策層—管理層—執行層"三級消保工作體系:決策層由董事會和消保委員會統籌引領,審定戰略、監督履職;高管層牽頭設立專項工作委員會,統籌資源、推動落地;執行層以消保部門為核心,聯動前中后臺多部門和多個工作推動小組協同推進,消保要求滲透至產品設計、營銷宣傳、核保理賠、客戶服務全鏈條,實現"全員、全流程、全業務"消保管理。在運營模式上,公司專門組建集中處理團隊和打擊非法"代理退保"團隊,發揮專業與資源集約優勢,解決疑難復雜消保問題,形成"在線化解和在地化解相結合"的投訴管理新機制,自2025年運行以來,公司投訴糾紛同比降低近19%,強化全系統消保能力的均衡發展。
深化理論研究,破解行業共性難題
面對人身險行業退保類投訴占比較高的共性難題,招商信諾堅持研究先行、源頭治理,推動消保工作從"被動處置"向"主動預防"轉型。
在監管部門指導下,公司系統研究美國等成熟市場在保險退保領域的法律法規、監管實踐與行業慣例,結合中國市場的實際情況,探索破解退保投訴難題的方法論,為科學、有效地制定投訴糾紛化解策略尋找依據。
通過深入剖析客戶從最初產生服務"痛點",到積累"不滿"情緒,進而發起"投訴",直至糾紛"升級"的演化過程,建立"客戶問題升級漏斗模型"。并基于這一洞察,在服務"痛點"尚未轉化為投訴前,提早進行介入和化解。自2025年運行以來,投訴糾紛妥善化解率提升10%,再次驗證了理論研究對實踐的直接指導價值。
構建智能體系,實現源頭風險管控
招商信諾積極擁抱人工智能、大數據等前沿技術,將科技賦能于消保工作的全鏈條,推動工作從"經驗驅動"向數據驅動、智能防控升級。
通過上線自研AI智能體輔助人工消保審查,審查效能明顯提升。2025年,公司累計完成產品和服務審查5671件,覆蓋率100%,保障面向消費者的宣傳物料合法合規;依據適當性管理要求完成系統改造,實現客戶風險承受能力等級、產品分類分級、銷售人員資質的自動匹配與管控,有效防范錯配風險;升級銷售品質管理模式,對銷售錄音、線上溝通記錄等進行精準檢查,覆蓋率提升至100%,有效規避銷售環節中的潛在問題;同時還建立溯源整改監測機制,重點圍繞訪后合格率等人身險保單生命周期的六個指標,定位待整改問題,最終通過優化產品設計、完善銷售話術、修訂運營流程等措施實現溯源整改閉環管理和持續改進。
重拳打擊黑灰產,守護健康金融生態
針對非法"代理退保"黑灰產侵害消費者合法權益、擾亂金融市場秩序的行為,招商信諾嘗試通過技術識別、司法聯動、金融教育多端發力,持續擠壓黑灰產生存空間,切實保障消費者合法權益不受侵害。
公司在內部建立異常"代理退保"行為識別模型,設置六大識別維度、28項典型行為特征標簽,對投訴場景、退保申請進行篩查,精準捕捉非法"代理退保"問題線索。同時,公司深化與監管部門、公安機關、行業協會的跨主體聯動,將內部發現的風險線索,轉化為對外聯合打擊的行動依據,深度參與構建金融安全生態。此外,公司還持續開展非法"代理退保"風險宣傳,多渠道拆解黑灰產套路,幫助消費者認清危害、遠離陷阱,同時面向社會公開設立"黑灰產線索專項獎勵",積極鼓勵社會各界積極舉報違法違規"代理退保"行為線索,從內部清除黑灰產的生存土壤。
2023年至今,招商信諾已配合多地公安機關推動相關案件立案10起,累計搗毀非法"代理退保"窩點15個,目前多名涉案人員已被正式判決,對行業黑灰產形成了強有力的司法震懾。
從搭體系到練內功,從防風險到凈生態,招商信諾的消保實踐,不是3?15的應景之作,而是日復一日、年復一年的用心守護。未來,招商信諾將持續堅守金融為民初心,繼續深化AI、大數據等新技術在消保教育、風險預警、糾紛調解等場景應用,推動消保工作從"解決已知"向"預見未知"進階,以務實舉措提升消費者獲得感、幸福感、安全感,為構建和諧健康金融生態、推動保險業高質量發展貢獻更大力量。