40%的受訪者認為，他們的雇主通過 "借鑒" 競爭對手的做法來保持自己在市場上的競爭力

上海2025年3月27日 /美通社/ -- 2025年，吸引和留住人才的競爭將更加激烈——企業都渴望在市場上保持領先地位。全球人才解決方案提供方 Robert Walters 的最新調查，40%的受訪者表示，"其他公司怎么做"是推動其工作環境變革的主要因素，其次是公司的財務狀況、整體經濟大環境，而"員工的需求"則排在最后。

Robert Walters 中國區總經理李維表示： "人才競爭正在加劇，企業需要不斷前進，而不是停滯不前。那些具備前瞻性的公司已經開始在適應性、數字化轉型和以 "人"為本的策略上加倍投入，以確保能在市場上保持領先地位。如今，工作場所的變化更多地受到外部競爭的影響，企業能否快速調整方向、推動創新以及營造一個讓頂尖人才能夠如魚得水的文化，將決定企業在這一不斷變化的大環境中成功與否。"

面對未來的勞動力市場變化，Robert Walters 最新的《2025年全球人才趨勢報告》揭示了正在改變招聘、領導力和職場文化的幾大趨勢。

從借助人工智能進行精準招聘，到推行"工作日靈活辦公時間"，再到通過以"人"為本的領導力提升團隊凝聚力，一系列創新策略正在重塑未來人才的發展趨勢。

• 人工智能在招聘中的應用：30%的公司正在引入人工智能，雖然自動化讓招聘更快，但個人的直覺和判斷仍然不可替代。聰明的企業會在技術與個人的判斷之間找到平衡。
• 以"人"為本的領導力：那些真正關心員工、靈活應變、并有明確目標的公司，實現商業成功的可能性是其他組織的2.6倍。
• 候選人體驗至關重要：83%的專業人士表示，糟糕的面試體驗會改變他們對企業的看法。企業應當像對待重要客戶一樣對待求職者。
• 混合工作模式的重新定義：隨著對靈活工作需求的持續增長，從4天工作制到推行"工作日靈活辦公時間"，各種概念將會被拿來做實驗 —— 即通過提供有一定靈活性的工作時間來保持員工的工作參與度和工作生產力。
• 職業發展"多路徑"：傳統的職業晉升路徑已經過時。員工更傾向于選擇橫向移動、跨職能成長和基于技能的進步，而不是傳統的固定層級。
• 未來技能至關重要：到2030年，39%的就業市場技能將發生變化，企業需要在技術及軟技能方面提升員工的能力，這樣才能在未來的競爭中保持領先。