“解密獲獎密碼 贏得實效大獎”艾菲主題沙龍北京站，6月25日于北京國家廣告產業(yè)園區(qū)圓滿舉行。作為艾菲China 2013年全新推出的系列活動，在艾菲沙龍上海站成功舉辦的基礎上，北京站人氣爆升，參與人數(shù)超過百人。不僅有伊利、DDB中國、搜狐視頻、藍色光標等來自代理公司、媒體、公關等眾多業(yè)內知名企業(yè)的參與，同時也吸引了新浪、網易、鳳凰網、樂視、北京青年報、精品購物指南、中國廣告網、廣告門等重量級媒體的參與報道。

 以評委、參賽單位、第三方監(jiān)測機構三方交流為特色的艾菲沙龍，旨在解答各種參賽疑問，提高案例提交水平，是各參賽公司獲得艾菲賽事第一手信息的絕佳機會。沙龍開始，由國際艾菲（大中華區(qū)）執(zhí)行主席賈麗軍博士、北京廣告產業(yè)園區(qū)總經理鄭萬生先生致歡迎辭，共同感謝各參與企業(yè)對實效營銷理念的認可以及不懈追求。此次艾菲獎北京沙龍邀請到艾菲獎專家委員會副主席、2012年監(jiān)審主席吳孝明先生，從解密評審室、艾菲實效排名（effie index），到2013年艾菲獎新規(guī)則詳解，再到2013年如何參賽，竭力為各位嘉賓解答了關于賽事的各種疑問，比如全場大獎的產生經過了網絡在線評審、在線評審監(jiān)審、終審會評審、分組評委推薦、推薦案例陳述、全場討論、不記名投票等數(shù)關考驗。

與上海站不同的是，北京沙龍增加了“破解艾菲密碼”環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)由Millward Brown大中華區(qū)研發(fā)總監(jiān)譚北平先生，以第三方監(jiān)測公司代表的身份，通過分享國際艾菲案例，為在場同仁解讀何為Effie Report，以及其價值。譚北平認為，量化的測量是幫助創(chuàng)意而非壓制創(chuàng)意。通過對2012年北美艾菲獎案例定量的分析，研究那些可能影響贏得艾菲獎項的重要因素。其中，因素一：費用，花錢多并不代表能獲獎；因素二：多接觸點是重要趨勢；因素三：新接觸點的應用；因素四：以弱勝強，拓展用戶更加獲得評委青睞；因素五 開展調研能幫助參賽者入圍；因素六：增加銷售或者成功推出品牌獲獎率更高；因素七：不止單純的創(chuàng)意，同時建立強的品牌聯(lián)系。在一份關于艾菲獎與戛納廣告獎的創(chuàng)意調查表中顯示，戛納更強調創(chuàng)意的與眾不同，而艾菲更強調能否為廣告主增強營銷力。

 2012年，奧美中國以獲獎數(shù)量最多，成為了去年艾菲實效節(jié)當之無愧的實效贏家，沙龍當天奧美北京業(yè)務群總監(jiān)楊璐出席并分享艾菲獎優(yōu)秀案例361°倫敦行動-全民記者團。站在業(yè)務層角度談如何長期服務一個品牌，楊璐提到服務361°六個年頭，從品牌突襲實現(xiàn)銷售，品牌傳播在361°的營銷中起到非常大的作用。在接受現(xiàn)場提問的時候，楊璐對361°如何在品牌的不同成長期制定相應的傳播策略的分析中，印證了艾菲獎的一個評估方法：每一個階段有每個階段不同的實效指標。
 
在361°倫敦行動-全民記者團案例中，整合媒體優(yōu)質資源，多媒體聯(lián)動跳轉的媒體投放策略，引起了現(xiàn)場觀眾的熱議。“如何說服眾多媒體實現(xiàn)媒體聯(lián)動跳轉？”楊璐：“大流量投放。我會問媒體，你有沒有做過這種事情，如果沒有為什么不試試？我們每年都在做不一樣的東西，廣告人的價值正在于此：認為不可能的東西，客戶認可并愿意掏錢，然后最終有了好的成果。 

靈獅中國合伙人兼CEO徐進先生分享的兩個案例在表現(xiàn)手法上各有千秋，但是有一個非常大的共性就是源于對消費者inside的深刻洞察，認為準確的洞察是好廣告的根本。這兩個case 還有一個共同點就是將社會化媒體、網絡、新媒體與傳統(tǒng)媒體有效地進行了整合，根據(jù)各個媒體的特性，發(fā)揮創(chuàng)意在不同媒體的作用。
同時，Jeep和淘寶兩家廣告主也因為傳播內容的優(yōu)秀而給予了靈獅非常大的支持，Jeep為“沒有故事不成人生”系列廣告配置了大量的優(yōu)質媒體資源，淘寶更是將女裝分類方式依據(jù)廣告的邏輯進行了相應的調整。
尤其是Jeep的“沒有故事不成人生”這個case正是靈獅從去年開始探討的以人為中心的“生活營銷”的一個非常好的佐證，它利用了消費者自己真實的人生故事或者人生態(tài)度，與品牌進行完美的糅合，讓品牌很好的進入了消費者的生活圈，從而利用生活的故事講述品牌的故事。

在艾菲獎作品征集的同時，由艾菲中國與淘寶天下《賣家》合作推出的中國電商實效營銷大獎——金麥獎，今年正式啟動，沙龍最后賈麗軍主席對金麥獎做了相關說明。