上海2024年4月19日 /美通社/ -- 2024年4月11日，新《全球管理會計原則》（GMAP2.0）中文版在上海首發。

AICPA & CIMA 國際注冊專業會計師公會全球首席執行官柏瑞?梅蘭肯（Barry C. Melancon），上海交通大學上海高級金融學院執行理事屠光紹，上海市浦東新區金融工作局副局長張輝，上海交通大學上海高級金融學院副院長、會計學教授、中國金融研究院副院長、上海高金金融研究院聯席院長李峰，AICPA & CIMA國際注冊專業會計師公會北亞區總裁李穎等機構相關負責人共同見證了新《全球管理會計原則》（GMAP2.0）中文版的發布。

新《全球管理會計原則》（以下簡稱新《原則》）聚焦于十四個實踐領域，并重點強調了在數字化環境下的四大基本原理，為全球的管理會計在決策制定和可持續價值創造上提供了最新的指導，同時也是對《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》的積極響應。

AICPA & CIMA國際注冊專業會計師公會管理會計板塊全球CEO夏鼎Andrew Harding日前就新《全球管理會計原則》進行了專業闡釋。

《全球管理會計原則(GMAP)》（以下簡稱《原則》）是AICPA & CIMA國際注冊專業會計師公會官網中被下載次數最多的文件之一。CIMA英國特許管理會計公會至今已經運行了100多年。

但商業世界目前正在經歷一個快速變革的時期：工作實踐、商業模式和客戶期望都發生了根本性的變化。與此同時，技術進步也為管理會計帶來了新的可能性，后者的角色因此迅速發生變化，逐步轉為重要的商業合作伙伴，將其嚴謹的分析和管理應用于人工智能、自動化和環境、社會和公司治理（ESG）等新領域。

"過去10年間集中發生了巨大的變化，其中包括數字化、對價值創造的理解，以及ESG理念。" FCMA, CGMA, AICPA & CIMA公會會計板塊全球首席執行官夏鼎（Andrew Harding）認為，跨行業技術進步、商業轉向敏捷、數據驅動的業務模式，對敏捷性的需求與對綜合報告的需求同期不斷上升。基于此，經過十多年的實踐分析的更新版《原則》近期問世。

新《原則》強調如何應用管理會計技術來實現包含多種資本(例如人力資本和自然資本)的高價值決策。這些原則是管理會計專業人士的指南，引導企業變得更加靈活，以及由更強的適應性，并更多地關注管理會計在非財務方面的應用，如可持續性數據等。

"今天，管理會計比以往任何時候都更加重要，它關系到企業的發展方向，也關系到企業如何看待未來的選擇，并決定想做什么。"夏鼎稱，全球范圍內，企業正以前所未有的方式重視管理會計師，并在后者身上發現并收獲了真正的價值，尤其在現如今的經濟環境下。"管理會計已經存在100多年，但它總是能著眼未來，也總是更看重比當下的實際利益更重要的價值。"

新《原則》——更貼近復雜商業決策環境中的最佳實踐

發展逾百年，管理會計逐步成為企業的良好的核心要素之一。

管理會計涉及識別、分析、解釋和交流財務信息和數據的實踐，以支持組織內的管理決策。不同于財務會計，管理會計的預期目標是幫助公司內部做出明智的商業決策，并結合會計、金融和管理以推動企業獲得戰略性的成功。

一直以來，管理會計都是基于對財務的理解做出決策，但其目前正越來越多地涉及到全球業務領導力和圍繞價值創造周期的更廣泛的預測判斷，并迅速決定一個組織的成敗。

而今，經濟和社會變革一直在持續。工作實踐、全球環境與客戶需求發生明顯變化，商業決策復雜性顯著加快，這也意味著企業需要更多的指導來創造短期、中期和長期的價值。

除此之外，基于重要的技術變革和ESG披露方面的考慮因素，這些因素也改變了公會在研究和制定新的學術和行業準則方面的優先事項。

因此，在這一變革背景下，新版的《全球管理會計原則》發布，從全球視角對管理會計的基本原則、管理會計師勝任能力框架、管理會計職能領域以及管理會計參與組織價值創造的途徑進行了詳細說明。同時還定義了最佳實踐，旨在引導全球管理會計師及其所在的企業組織做出更明智的商業決策。

"新《原則》是為了向企業提供一套基準，幫助他們進一步明晰企業目前的財務職能，以及財務職能作用于企業未來發展的潛能和價值。" 夏鼎表示，作為全球領先的專業會計師組織，公會非常熟悉行業和專業的報告標準，但仍在不間斷的進行學術研究，旨在能緊貼時代，創造出更多新的策略，提供更全面的基于原則的最佳實踐指導，引導企業走向可持續的成功。

新《原則》共覆蓋四個方面，即：有效溝通、提供相關信息、可持續價值分析，及盡職管理以獲取信任。

有效的溝通是管理會計參與管理決策并發揮影響力的前提。Andrew Harding解釋，修訂更新后的原則希望確保信息清晰、準確地表達和傳遞，并鼓勵積極與有影響力的人溝通。

在新《原則》里，提供相關的信息指的并不是所有可用信息，而是與業務相關、能夠支持決策的部分信息，其中包括來自內部和外部的數據、財務和非財務數據等。"新原則幾乎適用于各種業務功能和場景。"

與9年前的舊《原則》更專注于價值分析相比，新《原則》優先考慮的是可持續價值，整合ESG因素。夏鼎介紹，新的原則有意將可持續概念定義的較為廣泛，包括資本、財務、環境和社會等所有方面，使其能夠為當下創造價值，也能為業務的持續運營提供支持。此外，盡職管理以獲取信任實際上則與管理組織的關系、資源、資產和聲譽相關，以確保價值得到增加。"《全球管理會計原則》是最佳實踐的路線圖，每個管理會計師都需要在應對業務挑戰時使用它作為指南。" 他表示，《原則》能真正做到幫助管理會計師與商業決策者合作，在其組織的商業模式中創造并保持價值創造。

被衡量的指標就會被完成——管理會計師應與管理決策層共同協作

傳統意義上，人們通常以為管理會計師僅是安靜地坐在公司會議室后面的房間里，聆聽與等待決策。但夏鼎認為一個成功的管理會計師并非如此，他必須走出去，走向前去，與企業管理層和業務經理坐在一起，幫助他們進行決策。

成功的管理會計對企業各個層面的關鍵決策均有影響。夏鼎這樣形容——在管理層與世界互動的方式中，今天的管理會計師是講故事的人，而非舊世界的學校老師。他說："管理會計師需要向企業講述他們身處的這個世界和社會正在發生的事情，以及正在進行的變革。他們應該主動發揮，用這個角色作為驅動，引領企業采取相應的策略，并講述企業的故事。"

為促進管理會計師幫助他們所服務的企業和組織做出精準決策，新《原則》還開發了新的工具，這些工具包括AICPA & CIMA戰略計分卡的更新版本，該計分卡的開發是為了確保管理會計師在推進工作時考慮到企業治理的績效和戰略維度。

戰略計分卡有助于使戰略更具活力、反應更快，并促進董事會和組織領導層對戰略討論的重新定位。另一方面通過更高質量的信息和分析實踐，鼓勵以全新的方式衡量成功與失敗。

"能被衡量的指標就能被完成。"夏鼎表示，管理會計師將確保記分卡上有衡量企業實現短期與長期目標的對應指標，并使用其來監測實體當前的績效與其目標的對比情況，這有助于有效管理績效，并鼓勵與戰略保持一致。"

（編者注：關于"績效管理"，公會于2023年10月聯合和世界可持續發展商業理事會（WBCSD）發布的《綜合績效管理》報告有更為詳盡的闡述和說明）

短期與長期目標有時并無法完全契合，甚至會相互沖突。對此，夏鼎認為首先需要確保不會采取會阻止長期目標的短期措施。"通往長期目標的路線不是一條直線。"他提醒，長遠看，無論面臨的障礙有多大，必須繼續這一旅程，不能偏離。但也需要達至短期目標，并將影響未來的因素納入考量。

在夏鼎看來，管理會計師不僅會向企業提供長期性的領先指標，能夠衡量每日即時指標，好的管理會計師還可被視為可以為企業或組織提供一整套具有齊全裝備的"信息包"，為其內部包括策略與措施，傳統金融業務與客戶關系，以及企業和員工信息處理等服務。

管理會計人才缺口及最佳中國實踐

受外部變化的速度驅動，行業的技能缺口始終存在。"管理會計存在巨大的人才缺口，管理會計技能的半衰期為4年。"Andrew Harding說，這也意味著，2019年的技能僅一半能夠被用于當前。因此，管理會計師需要能夠拋下舊技能，學習新技能，將后者真正帶入企業。

另外，據早前財政部會計資格評價中心的數據，中國會計從業人員數量約2200萬，且以傳統的財務會計知識體系為主要專業技能，能勝任管理會計工作的人才不足50萬，管理會計人才占比為2.3%，和美國等發達國家管理會計人才占比95%不在同等量級，預測管理會計人才缺口達３００萬。

一方面是管理會計師在技能上的不斷更新迭代，一方面是管理會計師培養因為知識體系引進的問題導致人才儲備相對滯后。針對中國的企業、組織和財務人才教育現狀，公會于2022年正式在中國啟動數字化管理會計項目（DMA），由中國國際人才交流基金會引進全套知識體系，旨在推廣數字化管理會計培養和認證體系，為中國的管理會計人才梯隊建設培養具備全球視野、數字化思維和先進管理會計技能的國際化高層次專業人才，助推中國高質量發展。

"中國市場內有一些非常棒的企業，總是會著眼前端。中國的高層次人才培養局面還在不斷擴大。" 夏鼎期望中國市場迅速采用與全球標準一致的管理會計實踐、技術創新和可持續發展。亦期待中國在財務專業人士的培養上能推動和加強全球思維、持續學習和道德領導等方面的內容及體系的完善。新《原則》的發布標志著管理會計領域的一次重要進步，將為全球管理會計師提供更好的指導，促進企業的可持續發展和成功。

新《全球管理會計原則》中文版下載鏈接：https://crm.aicpa-cima-cn.com/?cmd=pageFormSubmit&opCliId=1chgftrkmkg86ws4&formId=8xfzp1liy8hfe9w1h6001mv2g3il0ko9