- EY對全球2000余位首席執行官進行的調查顯示，發展信心已然恢復，但戰略性選擇將決定未來成功與否 

- 54%的受訪者計劃優先投資現有業務 

- 59%的受訪者將追求交易成功，即使是在經歷破紀錄的一年之后 

- 對可持續發展和季度收益的關注，導致受訪者與投資者之間的關系日趨緊張 

倫敦2022年1月14日 /美通社/ -- 隨著世界進入全球新冠疫情的新階段，大多數首席執行官都準備加快投資及并購計劃，以此實現自身增長。這些發現來自于EY在2022年度的首次首席執行官展望調查，這項調查共記錄了全球2000余位首席執行官關于其行業展望、面臨的挑戰和機遇的各種看法。

調查顯示，超過一半（54%）的受訪者將優先考慮對現有業務、數字化轉型和可持續性進行投資。此外，超過四分之三（79%）的受訪者已經完成或正在計劃調整其供應鏈，以助力降低成本并最大限度地降低風險，為未來的中斷做好準備。 

繼并購價值達到5萬億美元的創紀錄年份之后，交易仍將是2022年眾多首席執行官補充其他投資領域的關鍵工具。近三分之二（59%）的受訪者預計其公司將在未來12個月進行收購，2021年初的這一比例則為48%。   

然而，由于業務面臨各種外部風險，首席執行官的投資計劃可能會被取消。大多數接受調查的首席執行官（87%）似乎對投入價格上漲和貿易緊張局勢（18%）、氣候變化影響（17%）以及挑戰者的競爭加劇（13%）倍感擔憂，認為這是其未來業務增長的最關鍵風險。

EY戰略與交易全球副主席Andrea Guerzoni表示：“在投資方面，首席執行官們做好了充分準備，迫不及待。與此同時，全球環境脆弱的影響，以及從通貨膨脹加劇到能源成本不斷攀升導致跨國業務的整體成本不斷上漲，這些因素則讓首席執行官們夜不能寐。

交易將仍然是首席執行官投資工具包中的關鍵杠桿。經過創紀錄的并購之后，眾多首席執行官將專注于整合在過去12個月中獲得的資產，但首席執行官的收購意圖應能夠確保在2022年繼續保持高水平的交易活動。”

2022年的并購業務前景 

根據調查，未來12個月，首席執行官們將優先考慮能夠提高其運營能力（26%），以及環境、社會和治理（ESG）能力定位和可持續性足跡（20%）的各項業務。

對于希望在2022年進行收購的首席執行官而言，美國、英國、中國、印度和德國是最理想的目的地。 從行業來看，技術、醫療保健和先進制造業是首席執行官最有可能購買資產的三大領域。

在被要求說明并購市場2022年的主要趨勢時，做出答復的首席執行官們則表示，他們預計敵意和競爭性競標將會增加（72%），私募股權將成為主要的收購方（70%），跨行業（68%）和跨境（65%）經銷商將會增加，此外還會出現更多超大型企業（56%）。

調查顯示，ESG及可持續性問題對經銷商而言日趨重要。作出答復的首席執行官中有99%表示他們將會把這些問題納入其購買戰略，而6%的受訪者則表示，由于對收購目標在ESG方面的擔憂，他們在過去一年中已經退出了交易。

Guerzoni表示：“首席執行官們將并購視為長期增長戰略的一項關鍵加速因素。隨著ESG和可持續發展問題變得至關重要，首席執行官們將通過并購更快地實現其可持續發展戰略目標，這將推動2022年市場的發展。”

關注可持續性發展所產生的成本導致首席執行官與投資者之間的關系日趨緊張 

另一個跡象是，繼第26屆聯合國氣候變化大會（COP26）之后，全球首席執行官們朝向可持續性轉型正在成為一種永久性轉變。盡管收入增長仍然是一項關鍵驅動因素，但超過四分之三（82%）的受訪者認為ESG因素在戰略決策方面變得極其重要或者具有重要作用。此外，28%的受訪者可以清楚地看到成為可持續發展領域的領導者所帶來的競爭優勢。

但是，同時也有65%的受訪者承認，他們在可持續發展轉型戰略方面遇到了投資者和股東的阻力；近四分之一（21%）的受訪者表示，投資者尚未對長期投資計劃表示支持，或者他們還在專注于季度收益。

Guerzoni表示：“首席執行官們準備為其組織設定一條讓股東和社會均享有持續收益的道路。 值得注意的是，在優先考慮可持續性方面，需要協調首席執行官和投資者的不同思維。投資者及股東因成本高昂和對長期回報持懷疑態度而加設阻力，這可能會破壞首席執行官的計劃，并使他們的組織與歷史發展方向相悖。”

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