北京2020年4月13日 /美通社/ -- 2019年公布的數據顯示民營醫院已經占據全國醫療機構的半壁江山，但診療人次僅占總診療人數的15%。外部和內部因素造就了當下這樣的情況，外部因素包含了公立醫院、行業政策等，然而非公立醫療機構干預外部因素的能力有限，想要更好的發展還是需要從自身角度出發，尋求解決內因的方法。
“散”是制約非公醫療機構發展的一個重要內因。社會資本辦醫很多都是同一個集團分布在不同城市，但是即使是同一品牌，但是在人力、物力、資本、成本等都是散在各個醫院獨立運作，沒有發揮集團優勢。同時，由于業務散、管理不集中，就一定會產生資源浪費。醫院內部管理的一個重要部分就是供應鏈管理，供應鏈管理的制度化、流程化、科學化能夠極大限度的提升醫院運營管理效率。
KTSRM，是康博嘉15年的醫療信息化服務經驗基于云平臺SaaS模式的互聯互通采購業務平臺，致力于幫助企業改善合作伙伴關系，提升供應鏈效率，整合采購需求與供應資源，建立真實的供需撮合交易平臺。
SRM主體業務處理流程總體上劃分為如下八個業務板塊：
供應商準入及資質管理：包括供應商注冊準入、在線調查、供應商的合格認證形成供應商合格名錄、供應商的資質管理；
供應商績效考評：供應商績效考評，并將績效考評結果應用于供應商的評級中，實現供應商的淘汰或黑名單處理；
尋源管理：支持招投標、詢報價、競價、單一來源等多種尋源策略，在線發布、供方反饋及評標、定標等；
采購訂單管理：采購訂單在線協同、及時通知，告別傳統電話、郵件或紙質流轉，降本增效；
物流庫存管理：送貨單管理，實現送貨信息的即時同步，在線追蹤；對于高值耗材等寄售庫存，可通過KTSRM平臺在線查詢，及時補貨；
財務管理：供應商有關的開票記錄、付款記錄的同步與查詢，若需要，可基于采購入庫或寄售入庫記錄進行對賬；
移動端應用：對接微信、釘釘；
標準化的接口：一方面對接醫院HRP系統，另一方面，可對接供方ERP系統，減少二次操作，提高采供效率。
供應商準入及資質管理
通過供應商的選擇，企業可以降低管理成本，縮短尋源周期等，通過供應商的考評，可以幫助企業為 特定的服務或產品選擇合格供應商，建立和保持長期穩定的合作關系。KTSRM 為醫院提供完整的供應商生命周期管理解決方案，覆蓋供應商注冊、潛在、合格或淘汰。
采購訂單 / 財務管理 / 庫存物流
KTSRM 解決方案為醫院提供量身定制的云端“供應鏈協同”管理模塊：主要支持醫院內部物資、藥 品、設備等的采購訂單云端發布;各供應商訂單信息接收，發貨信息云端登記；并與院內的發票入賬、 付款申請流程信息同步，為供應商開放應收賬款的入賬、付款全過程必要信息。解決了訂單發布的 效率，便于跟蹤供應商訂單處理信息，提高了協同效率，與倉庫模塊協同、與應付模塊協同有效減 輕內部工作壓力。
尋源管理
通過尋源類型等配置，KTSRM 支持對于招投標、詢報價、單一來源等多種尋源策略的在線執行，記錄過程及數據，為后續數據的統計分析提供依據。
康博嘉擁有大量優質的醫療行業供應商，專注醫療行業，搭建與供應商協作平臺，實現供應商生命周期管理，在線協同提高合作效率，降本增效。
供應商生命周期管理：注冊準入、合格認證、降級淘汰及黑名單管理；
資質證照管理：結合醫療行業特點，覆蓋企業資質、產品資質、銷售人員資質等管理，支持智能預警通知；
供應商績效考評：支持按照周期進行各項考慮，提高合作質量；
在線尋源：記錄尋源過程，為后續查詢及分析提供依據；
在線協同：支持貨票同行，UDI 碼維護等，提高合作效率。
