上海2019年5月17日 /美通社/ -- 5月14日-15日，以“技術賦能于人”為主題的國際人力資源技術大會（HR Technology China）在上海世博中心隆重召開。此次大會著力從更廣泛的層面聚焦人力資源技術，通過搭建一個高效的、可持續的、并極富人性化的服務性平臺，努力推動人力資源技術在中國得到全面發展，籍此幫助人力資源行業的轉型、發展和提升。
會上，6000+名來自世界500強、技術、服務和媒體企業的CEO、CHRO、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專業人士齊聚現場，與人力資源創新企業、專家學者和意見領袖交流切磋，共同探尋人力資源與技術的未來之路。同時，本次大會還發布了一份報告及一份藍皮書。
5月15日，在國際人力資源技術大會閉幕式上，中國對外服務工作行業協會執行會長李棟、暢銷書作家，首席執行官和董事會們的商業顧問Ram Charan、埃森哲全球副總裁，大中華區主席朱偉、中國人民大學中國就業研究所所長曾湘泉為大家帶來主旨演講。
暢銷書作家，首席執行官和董事會們的商業顧問Ram Charan作《Talent in the Driver’s Seat》的演講。在演講中他分享了企業成功的要素。第一點，需要有新的商業模式。第二點，一定要把合適的人放在合適的工作崗位上，我們要記住有25%的人沒有在正確的崗位上。第三點，一定要為未來做準備，一定要具有預測性。第四點，我們知道數字時代，因此我們需要為數字時代做好準備。第五點是團隊的領導。他們其實是三個人，CFO、CHRO和CEO，CFO知道一些軟性的方面，CHRO是硬性的，CEO是統籌的。第六點是人力資源，就是我們。
中國對外服務工作行業協會執行會長李棟作《把握智能時代新機遇，培育人力資本服務新動能》的主旨演講。他跟大家分享轉型過程中需要秉持的三個理念，一是賦能理念；二是平臺理念；三是價值理念；智能時代，無論政府、協會、機構，還是企業、HR、員工，大家都是人力資本管理領域的參與者，都是人力資本生態系統的建設者。
埃森哲全球副總裁，大中華區主席朱偉作《AI時代：打造人機協作的未來員工隊伍》的主旨演講，他認為，企業領導如何采取行動？一是重新設計工作，分配任務而非崗位；二是加快人員轉型，創造新價值；三是開展技能培訓，推動人機協作；優秀企業的成功之道是勇于承擔企業和社會責任，積極推動AI, 認真進行全面規劃與實施，AI對員工隊伍并非直接取代，反而是應該且能夠令兩者協作共生，大幅提高勞動生產率。
中國人民大學中國就業研究所所長曾湘泉在《新經濟背景下的人力資源市場：挑戰、趨勢及展望》的主旨演講中提出未來趨勢與應對策略，人工成本上升，產業轉移及技術替代勞動成為趨勢，增加雇傭制度和激勵政策靈活性。
有關專家提出，作為人力資源部門，如何將技術更快的賦予人力資源智能，做出明智的商業決策？如今，事務性重復性機械性的工作加速被技術替代，人力資源工作必須為組織未來發展服務。互聯網+需要我們突破原有思維，在人力資源領域加速知識體系更新換代。通過兩天大會演講、對話及企業展示，許多企業在分享專家的經驗及國際人力資源新技術的同時，針對自己現有的人力資源模式進行反思。
2019國際人力資源技術大會（HRTechnology China）圓滿落幕，接下來，大會將打造良好的互動平臺，進一步推進人力資源技術在中國得到全面發展，開創人力資源行業的轉型、發展和提升，給行業帶來新能量、新氣象。期待來年在上海世博中心再相聚。
中國人力資源大會鏈接：http://hrtechchn.cn/
