北京2009年6月1日電 /美通社亞洲/ -- 進(jìn)入五月不論是樓市的“小陽(yáng)春”、股市的開門紅，還是汽車行業(yè)的相對(duì)繁榮，越來越多的人都在談?wù)撘粋€(gè)問題，那就是：中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖了嗎？這是不是就意味著冬季過去春天來啦？與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)權(quán)威人士們則普遍持同一觀點(diǎn)：那就是金融危機(jī)仍未見底或接近見底，可能還有小波的二次余震。預(yù)計(jì)本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將呈 U 型軌跡，全面復(fù)蘇至少需要兩至三年以上時(shí)間。2009年將成為中國(guó)本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的第一年，其主要特征是“低增長(zhǎng)、低通縮、高失業(yè)”的局面，對(duì)于中小型企業(yè)來說仍需修煉內(nèi)功，御寒冬。

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在經(jīng)濟(jì)寒冬中，金蝶軟件隆重發(fā)布了的國(guó)內(nèi)首款正真意義上，面向中小工貿(mào)型企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理軟件 -- 金蝶 KIS 專業(yè)版 V10.0，它是中小型企業(yè)在寒冬修煉中的修煉秘籍，為企業(yè)打通任督二脈，繼續(xù)練就內(nèi)功御寒冬。

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下行調(diào)整中，國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)仍面臨困境，主要表現(xiàn)包括：一是出口持續(xù)下降，對(duì)外貿(mào)加工型企業(yè)的打擊仍將非常嚴(yán)重；二是消費(fèi)增長(zhǎng)較為困難，拉動(dòng)內(nèi)需還需要一定時(shí)期，預(yù)計(jì)社會(huì)商品零售總額增速將由去年的21.6%下降到17%左右；三是投資將成為短期拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要因素，預(yù)計(jì)今年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速將保持在26%左右。

道家養(yǎng)身道法有云：任督二脈是氣之根本，任督二脈相通，身體才能更加健康。這里所講的是道家養(yǎng)生之道理。此理同樣適用于企業(yè)管理修煉，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)為了讓管理更全面，設(shè)立了各職能部門，這時(shí)部門之間信息往往不能得到充分共享，流程不夠通暢。業(yè)務(wù)管理不通暢體現(xiàn)在銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)環(huán)節(jié)流程不通，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理不通暢體現(xiàn)在財(cái)務(wù)不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況，監(jiān)督業(yè)務(wù)。當(dāng)前生產(chǎn)型企業(yè)更是內(nèi)憂外患，內(nèi)部血液不流通，外部經(jīng)濟(jì)形式一直往下行。那我們從內(nèi)部找到了御寒冬的較佳秘籍，通過修煉秘籍來打通企業(yè)的任督二脈。

對(duì)于生產(chǎn)加工型企業(yè)來講，多數(shù)是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型管理模式，即以銷售業(yè)務(wù)為核心，開展企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)管等日常業(yè)務(wù)。日常業(yè)務(wù)開展中，由于人為控制因素較多，導(dǎo)致銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)部門不能很好的協(xié)調(diào)運(yùn)作，影響正常銷售出貨；生產(chǎn)車間領(lǐng)料全憑產(chǎn)線需要，領(lǐng)料是否合理無法評(píng)估。找到根源通過企業(yè)信息化來打通壁壘，理順業(yè)務(wù)，控制成本：科學(xué)的企業(yè)信息化以銷售訂單為企業(yè)業(yè)務(wù)起點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)銷售訂單來制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定物料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃來安排企業(yè)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)一套規(guī)范的以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的業(yè)務(wù)體系，讓企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，高效運(yùn)營(yíng)；生產(chǎn)領(lǐng)料全憑生產(chǎn)訂單進(jìn)行配料，合理可控。

現(xiàn)在許多企業(yè)在接到銷售訂單之后，由于沒有一個(gè)明確的物料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于采購(gòu)多少材料總是把握不準(zhǔn)，根據(jù)生產(chǎn)部門的需要，盲目的進(jìn)行材料采購(gòu)，產(chǎn)生大量的呆滯、閑置物料，最后發(fā)現(xiàn)生意是不錯(cuò)，最后算下來，發(fā)現(xiàn)錢都到了庫(kù)存呆滯料中了。企業(yè)信息化的建設(shè)能真正實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存：通過采購(gòu)建議，讓采購(gòu)計(jì)劃更合理，保障生產(chǎn)材料所需，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存合理化，減少企業(yè)資金占用，提高企業(yè)資金利用率。

金蝶 KIS 正在神州大地全面鋪開百城新品巡展會(huì)，屆時(shí)，將會(huì)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者和企業(yè)家們一起探討當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)升級(jí)與管理模式的進(jìn)步，此次新品百城巡展，必將掀起中國(guó)工貿(mào)企業(yè)型企業(yè)新一輪超越式發(fā)展，不斷創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)奇跡。