唐山2009年4月2日電 /美通社亞洲/ -- 2009年3月19日，由金蝶國際軟件集團和唐山市工業經濟促進局（信息產業局）共同主辦的主題為“逆風飛揚 贏在管理”的“唐山市鋼鐵企業信息化論壇”在河北省唐山市隆重舉行。針對當前鋼鐵行業頹勢，200余名鋼鐵行業企業代表濟濟一堂，深入探討應對當前金融危機，帶領鋼鐵企業走出困境的發展之道。金蝶有關代表結合當前局勢，剖析鋼鐵企業管理內核，并詳細講解《金蝶鋼鐵行業整體解決方案》，幫助鋼鐵企業破解管理迷局。
2008年上半年鋼材市場高價位，鋼鐵生產高成本，鋼鐵企業高盈利；下半年全行業運行態勢發生突變，市場需求明顯萎縮，鋼材價格大幅下跌，鋼鐵企業整體虧損，上下半年冰火兩重天，這是多年來前所未有的大變化。究其原因，一是國際金融危機的嚴重沖擊和挑戰，導致經濟衰退，國內和國際市場需求明顯萎縮；二是鋼鐵行業在多年發展中存在的矛盾和問題集中顯現，鋼鐵行業應對危機的能力不足，抗風險能力弱。一系列矛盾導致鋼鐵企業舉步維艱，亟待破除發展瓶頸。
以唐山為例，這座典型的資源型重工業城市，僅鋼鐵及其上下游企業在全市約有200多家。鋼鐵產業在該市歷史悠久，誕生了如唐山鋼鐵股份有限公司、唐山國豐鋼鐵有限公司等一大批資本雄厚、實力龐大的鋼鐵企業。2008年的金融危機令國內鋼材市場經歷了前所未有的巨幅波動，唐山的鋼鐵企業也不例外。唐山市工業經濟促進局副局長李技認為，要增加鋼鐵企業應對危機的能力，就要不斷提升企業管理水平，增強企業核心競爭力。信息化建設是一條必由之路。
唐鋼股份、國豐鋼鐵等骨干企業的信息化建設已居全國同行業領先水平。唐鋼股份生產經營管理信息系統、國豐鋼鐵企業信息化系統等信息化管理手段在研發設計、生產控制、節能減排、安全監控、綜合集成等方面都發揮了重要作用。然而，鋼鐵企業信息化也存在管理水平參差不齊、信息化程度偏低、推進的方法不成熟等問題。
金蝶軟件（中國）有限公司鋼鐵業務部負責人認為，有效的風險管控，精細的成本管理及深化渠道掌控和客戶經營是現今鋼鐵企業應對危機的策略。他還就《金蝶鋼鐵行業整體解決方案》提出鋼鐵行業信息化需要重點關注的幾個問題：信息化成功實施的標準是什么，鋼鐵企業信息化系統組成部分等，引起在座企業代表的極大興趣。
作為企業管理專家，金蝶已在鋼鐵行業積累了豐富的管理咨詢和信息化服務經驗。金蝶有關負責人表示，金蝶在鋼鐵冶金行業的解決方案兼具了以下四個特點：真正的平臺化技術；完整覆蓋鋼鐵行業信息化需求的一站式解決方案；三、四級系統密集集成，實現管控銜接；具備計量管理、質檢管理、單品庫存管理、零庫存管理、招投標管理、高級生產計劃等一系列體現行業特色的解決方案。通過完善的解決方案，金蝶完全能夠幫助更多鋼鐵企業管控風險，渡過難關，實現逆風飛揚。
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金蝶國際軟件集團有限公司（http://www.kingdee.com ）是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產業領導廠商、亞太地區企業管理軟件及中間件軟件龍頭企業、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。金蝶連續4年被 IDC 評為中國中小企業 ERP 市場占有率第一名、連續3年被《福布斯亞洲》評為亞洲較佳中小企業、2007年被 Gartner 評為在全世界范圍內有能力提供下一代 SOA 服務的19家主要廠商之一。2007年，IBM 等機構入股金蝶國際，成為集團戰略性股東，金蝶與 IBM 組成全球戰略聯盟，共同在 SOA、市場銷售、咨詢與應用服務、SaaS 多個方面進行合作。
