北京2016年10月19日電 /美通社/ -- 談起時裝，你會想到什么？如今，不論是設計、材質與工藝，還是其傳達出的生活品位與美學理念，時裝已經遠遠超出了“穿”本身的意義。透過時裝，我們可以回首過往、感悟現在，更可以穿 "YUE” 未來。
10月17日，由哈佛商業評論中文版主辦的2016上海時裝周“穿 YUE 未來”主題論壇在上海新天地朗廷酒店隆重舉行。財富品質研究院院長、經濟學博士周婷，海航集團文化藝術顧問、文化學者楊浪，Lana Marks大中華區總裁馬琳，IBM認知商業事業部零售與消費品行業總經理高銳，哥本哈根皮草全球負責人Julie Maria、大中華區總裁崔溢云等多位知名企業家齊聚一堂，共同探討消費升級與產業生態系統衍變，以及思考企業轉型、創新與發展的生存之道。
論壇開始，財富品質研究院院長、經濟學博士周婷就帶來了精彩的主旨演講，分享了在消費全球化背景下，整個奢侈品市場的發展趨勢。她說，在2011年10月份，財富品質研究院就發現了中國市場的三大拐點 -- 中國房市有拐點、中國股市有拐點、中國高端資產消費者的配置也有拐點，并由此判斷品牌多級化和消費多元化將成為未來10年中國高端消費市場的主流生態。周婷認為，未來整個市場將不再被一線大牌主導，會有更多高端、小眾、定制的品牌走進中國人的消費視野，消費市場會變得更加多元化和定制化。
周婷回顧說，2012年財富品質研究院率先提出“去 LOGO 化”，然而那個時候奢侈品在中國賣的就是大LOGO。不過后來，奢侈品牌果然都開始在產品上“去 LOGO 化”，這也是在中國消費者心中去品牌化的先兆狀態。中國人在不要 LOGO 的時候還會要品牌嗎？不會，消費者關心的將是產品的元素，以及設計夠不夠獨創、服務夠不夠品質，他們要的是一個以自我為中心形成的一個人的標識，所以“去 LOGO 化”接下來的階段就是“去品牌化”，這將在未來5-10年的中國市場得到驗證。
另外，周婷還分享了她對未來消費市場趨勢的判斷。她說盡管前幾年中國人買走了全球46%的奢侈品，占據了全球的半壁江山，但是2016年應該是奢侈品銷售最差的一年，整個奢侈品市場發生巨大拐點。因此，財富品質研究院提出了“計劃型消費”概念，也就是說中國消費者將走向理性、有計劃地消費模式。她還說自己非常認同馬云提出的“電子商務這一概念將會消失”的理念，尤其是對于奢侈品市場而言。因為對于奢侈品市場來說，服務、體驗是重要的，這不是電子商務可以解決的問題，電子商務主要解決的是品牌銷售的路徑和行為問題。
電商是要消失的概念，奢侈品其實也是一個即將消失的行業。定制的興起，一定會消滅一些品牌。周婷認為，未來整個產業的品牌金子塔主要包括以下幾個部分，從低端到高端分別是傳統大眾品牌、定制產品和無品牌產品，而到了金子塔尖，就是高端設計師品牌以及超高端定制。
在接下來的圓桌討論環節，Lana Marks大中華區總裁馬琳分享了她的獨道見解。她坦言說，消費升級對于 Lana Marks 這樣的高端奢侈品牌的沖擊和影響的確非常顯著。其實，消費升級是離不開消費者的。在進入中國市場的時候，Lana Marks曾深入研究過中國消費者。研究發現，中國消費者跟歐美消費者有兩點顯著區別：第一點是低齡化，歐美主要消費人群的年齡在40歲以上，而中國是在25歲開始；第二點是中國消費者是炫耀型的，而歐美消費者更注重個性和自我需求得到滿足。而如今，中國的80、90后成為了消費主力，他們生長的環境比較富足，受到過良好的教育，更注重個性化的東西，更加注重性能比而不是性價比。
對于消費觀念，海航集團文化藝術顧問、文化學者楊浪說，不管是奢侈品還是其他消費，以前都希望穿的品牌代表自己，這其實是自信心的問題。現在的 IT 的技術和平臺，完全可以支撐“小而精”的模式。消費的升級并不是追求奢侈品，而是人類消費升級的變形。
哥本哈根皮草全球負責人 Julie Maria 認為，歐洲市場和中國市場確實非常不同，消費者的行為模式也存在明顯差別，但是對于美、自然的喜歡永遠是共通的，所以找到與消費者的正確溝通渠道，將是企業未來發展的關鍵所在。哥本哈根皮草大中華區總裁崔溢云提出，消費趨勢不能單純通過機構數據進行研判，也不能照搬專家經驗，而是要秉承企業的消費價值觀和理念。
IBM認知商業事業部零售與消費品行業總經理高銳指出，企業往往把線上線下人為分割得太明顯，而作為消費者而言，往往不太會有意識地區分線上線下，所以企業一定要把消費體驗想清楚，市場還存有大量的品牌升級需求、全渠道需求。
從品牌到品質，從品質到精致，消費者對產品服務、客戶體驗的期待正在發生本質改變。消費升級，不僅體現為消費品味的轉變、消費能力的提升，更體現為消費者精神追求以及消費行為的改變。在擁抱產業生態系統、引領消費升級方面，奢侈品企業依然任重道遠。
