深圳2015年9月8日電 /美通社/ -- 2015年8月30日，e人e貸董事長魯威受邀參加了《2015“E理財”中國互聯網+保險跨界創新峰會》，并參加了論壇活動。
在談到 P2P 行業風險管理問題時，魯威闡述了自己的看法：當前 P2P 行業整體發展良好，待收余額超過2700億，同比增長450%以上，說明 P2P 理財產品迎合了市場需求。但與此同時，提現困難、跑路事件不絕于耳，問題平臺占到了平臺總數的25%以上。P2P 行業的風險管理問題非常突出。
縱觀出事平臺，除了主觀上就是為欺騙投資者的個別公司外，更多是在風險管理方面出現了問題；或是在行業飛速發展的背景下，把持不住自己，風險偏好過強，致使對投資標的質量把控不?。换蛘唢L險管理團隊素質不佳，無法有效甄別業務風險；或者公司治理存在漏洞，導致過程控制失效。林林總總，各不相同。風險管理是個系統工程，高層架構層面需要在公司治理、風控理念上下功夫，中間管理層面需要在團隊建設、制度建設方面重點突破，基層操作層面需要在調查技術、風控手段上面持續努力。就像木桶理論所喻世，風控管理水平的高低最終取決于最短的一塊木板的長度，各項功夫，缺一不可。
目前投資者還沒有辨識 P2P 平臺的風險管理水平的能力，而更愿意關注平臺所展示的表象：股東背景如何？有沒有第三方擔保？有沒有備付金制度？其實以上信用背書的有效性不是一般投資者可以看明白，類似平臺出問題的也比比皆是 -- 這是 P2P 行業的逆向選擇問題。事實上，有兩句話不應被忘記，它們代表了一般事務的規律。一句是“天下沒有免費的午餐”，另一句話叫“己所不欲，勿施于人”。投資者在享受高額收益的時候，按規律來講，一定要承受更高的風險。很多平臺宣傳自己有非常強的第三方保證，甚或為投資者買了保險，可是有多少機構或個人愿意為你的投資買單呢？這背后一定有著復雜的、你看不懂的背景，或者根本就是假的。
打鐵還需自身硬！作為一個致力于長遠發展的 P2P 平臺，在風險管理方面應該沒有止步的時候。在當前的形式下，e人e貸在風控理念上堅持三個“心”：第一，對投資者的尊重心。既要把投資者的錢當成自己的錢，認真打理確保本息安全；也不能把投資者的錢真的當成自己的錢，任意揮霍或者降低風控水準。第二，對市場的敬畏心。目前中國經濟仍處在下行軌跡中，需求疲弱，企業經營不景氣——這也是眾多問題平臺頻現的客觀原因。作為手托投融資兩端的 P2P 平臺，需要準確的研讀經濟環境，客觀的判斷項目風險，時刻保持對市場的敬畏心，審時度勢，把對風險的容忍度降到較低。第三，對行業發展的平常心。目前 P2P 行業突飛猛進，國企、上市公司甚至銀行都涌入到這個行業來，更有風投對這個行業大把撒錢。有人愿意對這個行業投資是件好事，但從業者一定要認識到互聯網金融仍是金融行業，把控風險是其根本與核心，且不能盲從和迷失。保持一個平常心是理性甄別業務風險的前提，盲目求高求快難免犯錯。
人物簡介：魯威 華信金控集團總裁/e人e貸董事長
曾在多家銀行機構擔任高管，擁有近二十年金融行業從業經驗，現任職深圳市中小企業金融顧問、全國房地產基金協會常務理事、深圳市企業創新促進會副會長、深圳市私募基金協會理事、深圳市企業家協會副會長。
