一、事件背景

　　國慶節過后,電商們就開始造節促銷,進入十一月后,電商各出奇招,分流“雙11”的鼓點節奏明顯加快。除以往的淘寶天貓之外，京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、國美在線、易迅網、當當網等紛紛加入“戰團”，雙11已經不再是天貓的“專屬品”，已成為“競相開放”的局面。

　　 此外，恰逢今年“雙11”為周一上班首日，今年電商“雙11”戰已提前打響，各電商網站有望在此次全面購物饕餮盛宴中分一杯羹，“雙11”的熱度將持續一段時間。

　　二、相關數據

　　據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2012年“雙11”促銷的支付寶總銷售額191億，同比增260%；其中天貓為132億，淘寶僅為59億元。

　　另據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2012年國內主要B2C企業2012年“雙11”銷售量分別為：京東商城(逾25億元，三天)、蘇寧易購訂單總量為295.6萬單(三天，金額未披露)、當當網(逾1億元)、庫巴網(2.4億元)、酒仙網(6000萬元)。

　　三、分析點評

　　針對也許是阿里集團IPO前的最后一次“雙11”，吸引了更多VC/PE的關注，中國電子商務研究中心網絡零售部主任、莫岱青分析師作出如下點評：

　　　觀點一：O2O成熱點何種模式1+1＞2成懸疑？

　　此次“雙”與以往不同的是O2O成為了關注焦點，如蘇寧云商率先舉辦“O2O網購節”、隨后國美電器、天貓與銀泰商業集團等電商葉紛紛采取跟隨策略。

　　對此，中國電子商務研究中心莫岱青分析師認為，電商企業向線下延伸、搭建完整銷售與體驗鏈，而傳統零售企業跨界向線上延展已成趨勢。“O2O模式”在推動電商行業商業模式升級的同時，也為傳統零售企業打通線上渠道。但究竟是蘇寧云商模式“1+1>2”，還是天貓銀泰組合“1+1<2”？我們還將拭目以待。

　　實體店與電商進一步跨界融合，繼早前打破天貓一家局面后，儼然已成為實體與電商共同發起的“全民購物節”。

　　　觀點二：C2B：給用戶帶來實惠“預售模式”或將被發揚

　　天貓欲借“雙11”升級C2B，再一次讓“C2B模式”受到廣泛關注。對此，中國電子商務研究中心莫岱青分析師指出，C2B不僅給用戶帶來了新鮮、實惠,也正在改變制造業的格局。C2B應用戶“按需定制’和中小企業“0庫存、短平快”的供應鏈模式而生。

　　莫岱青還給出預測：C2B預售模式，有望成為繼“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O雙線模式”、“移動購物模式”之后，未來我國零售業電商發展的第五大商業模式與方向。

　　　觀點三：網絡品牌(淘品牌)被傳統品牌“圍剿”優勢已喪失，前景堪憂

　　　天貓自2010年舉辦“雙11”以來，第一年幾乎是網絡品牌的天下，第二年傳統品牌與網絡品牌銷量并駕齊驅，到2012年“雙11”出女裝和美妝，其他類目均是傳統品牌唱大戲。

　　無論是獨立網絡品牌如凡客誠品、瑪薩瑪索、樂淘網，還是諸如麥包包、七格格、韓都衣舍這樣的淘品牌，生存與發展日益艱難，來自傳統品牌與自營電商的競爭壓力加大。

　 　另據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2012年淘寶“雙11”破億“淘品牌”最終僅為5家。裂帛(集團)為5家破億商家中唯一 天貓原創品牌。當日銷售額女裝9千多萬，占95%。其它四家破億商家：杰克瓊斯(單店)、全友家居(單店)、駱駝(單店)、GXG(集團)。

　　　莫岱青認為，網絡品牌的優勢在今年已初年喪失，今年“雙11”也不例外，網絡品牌勢必受到傳統品牌的沖擊，如何突圍是一考驗。

　　　觀點四：“雙11”成為全電商行業活動不在是天貓一家獨占

　　“雙11”已從天貓的“私家專屬品”，過度到全行業開放參與的一個節日。電商大佬們如京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、當當網等紛紛拉長線狙擊天貓“雙11”。

　　電商們間的競爭日益激烈，從節日到店慶已經不再是一家企業的事情，傳統老大要做好充足準備應對來自四面八方的競爭，避免即將到來“四面楚歌”的困境。

　　四、關于中心

　　聯系分析師

　　莫岱青

　　中國電子商務研究中心分析師

　　網絡零售部主任

　　•研究領域：重點研究與關注網絡零售市場與網絡零售主流電商企業。日常研究對象包括：C2C與B2C平臺、網絡零售、網絡支付、倉儲物流快遞，網絡購物、海外代購、網店運營、電商服務商，以及傳統企業開展電子商務零售業務等電子商務細分和主要應用領域。在我國電子商務第三方研究領域，享受較高社會知名度，并為國內外數百家關心電子商務的新聞媒體作第三方客觀、專業點評。

　　•TEL：0571-88228186；

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