放眼望去互聯網上電商繁多，但究竟如何區別它們之間的區別，它們的前景又是如何？這并非三言兩語便能清晰地說明白，不如寫下與各位共享，希望對你得認知有所幫助。

　　一、 電商的分類
　　
　　1. 綜合型平臺電商，構建平臺，自身不從事銷售，為入住商戶提供各類平臺服務，如淘寶等
　　
　　2. 綜合型自營電商，自身從事銷售，部分兼顧平臺業務，如京東、易迅、1號店等
　　
　　3. 專業型自營電商，自身從事銷售，部分兼顧平臺業務，只做某特定類別商品的營銷
　　
　　（1） 服裝、化妝品等大眾化快銷品，如麥考林、麥包包、夢芭莎等
　　
　　（2） 家居建材等專業性較強的耐用消費品，如齊家網、我愛我家網
　　

　　二、 各類電商的發展前景分析
　　
　　1. 綜合型平臺電商與綜合型自營電商正在相互滲透，各家全面追求大而全，主要競爭手段是價格競爭，銷售毛利目前幾乎全部為負，經過若干年的血腥廝殺，只會有部分能夠生存下來，他們的發展方向就是網上“沃爾瑪”，銷售的商品為大眾化中檔商品。
　　
　　2. 對專業型自營電商未來的命運有二種截然不同的觀點，其一是認為專業型電商夾在綜合型電商與傳統商家之間，將來會缺乏生存空間；其二認為專業型電商比綜合型電商“專”，比傳統商家“電”，將來會有廣闊的市場空間。
　　
　　3. 服裝化妝品等快銷品類專業型電商將來確實會如同第一種觀點那樣，受到綜合型電商和傳統市場的擠壓，將來除非做專，否則生存空間會有問題，將來可能更多的是占領相對小眾化的細分市場。
　　
　 　4. 家居建材等耐用消費品類專業型電商因為其專業性幫助他們在家居建材這類本身已細分但市場容量十分巨大的領域如魚得水，就例如美國有沃爾瑪，但仍有 Homedepot（家得寶，其規模大于英國百安居、德國歐倍德、法國美頌巴黎之和），但在服裝等領域就不再有專業超市了。

三、 家居領域電商前景燦爛
　　
　　1. 家居建材領域的電商在與淘寶、京東的競爭中憑借其專業型一 直占據領先，美國綜合型電商有亞馬遜，但家居建材類專業型電商Wayfair仍生存和發展得非常迅速，且亞馬遜只涉及家居類的小部份商品，完全無法與 Wayfaie相比，在我國目前也是如此，將來應該與美國一樣情況。
　　
　　2. 家居建材類電商在與淘寶上各家廠商旗艦店的競爭中，得益于家居建材需要成套購買這個特點，以及傳統廠商既想做大網上又要兼顧網下業已成型的分銷商體系的利益而縮手縮腳，專業型電商完全力壓這些旗艦店占據業績優勢。
　　
　　3. 家居建材類電商在與傳統超市賣場的競爭中更是憑借其成本優勢，房租成本、宣傳推廣成本等完全不在同一數量級上，電商正在快速鯨吞傳統市場的份額。例如百安居近年來每年都是二位數的業績下滑，而我愛我家則是以50～80%的速度在增長。
　　
　　4. 我國家居建材市場容量巨大，根據中國建筑裝飾協會的資料，每年家居建材市場的容量在1萬億，目前全國家居建材電商銷量的總和也只有十數億，隨著80后走向社會的前臺，家居建材網絡銷售正在迅速被消費者所接納，前景十分廣闊。
　　
　　5. 我國農村和城鎮是應該非常非常巨大的市場，這些三線及三線以下城市傳統市場的分銷價格因銷售規模的原因遠遠高于一二線城市，隨著物流配送能力的提高，電商將很快橫掃這片尚未開發的處女地。
　　
　　6. 綜上所述，未來傳統市場只有與電商走合作之路才能贏得生存空間，家居建材類專業型電商的前景可謂是一片燦爛光明。

四、 參考數據
　　
　　1. 我國主要家居建材類網站的市場份額（上海統計局屬下上海商情提供的數據）