上海2014年12月2日電 /美通社/ -- 美通社2014新傳播年度論壇于11月27日在上海成功舉辦。本次論壇邀請了十六位媒體及公關(guān)傳播界精英，設(shè)置了四場主題演講、兩場圓桌討論以及一場同臺對話，共同探討當下企業(yè)傳播的挑戰(zhàn)及應(yīng)對。四百多位來自企業(yè)/機構(gòu)的公關(guān)營銷人士聆聽了嘉賓的分享，并揭曉了“美通社2014企業(yè)傳播獎”。

部分分享嘉賓: 《福布斯》中文版及福布斯中文網(wǎng)總編輯周健工, 通用電氣大中華區(qū)品牌與傳播總監(jiān)李國威, 聯(lián)合利華的北亞區(qū)企業(yè)傳播及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)吳亮, 藝康大中華區(qū)集團市場副總裁烏依沁, TUV南德意志大中華集團市場總監(jiān)呂岳憲, 愛德曼（中國）集團高級副總裁陶郁民

技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)媒體

2014年新興媒體形態(tài)日益涌現(xiàn)，科技的進步也帶來了傳播行業(yè)新的變化。《福布斯》中文版及福布斯中文網(wǎng)總編輯周健工，在對媒體行業(yè)發(fā)展進行解讀時，認為“對媒體變化最大的推動因素是技術(shù)。” 這個技術(shù)過程中，媒體的讀者不再是“讀者”，而成為了用戶。因為用戶愿意隨著技術(shù)升級而升級自身，最終導(dǎo)致用戶從技術(shù)層面顛覆傳統(tǒng)媒體作為信息中介的地位。

周健工認為，技術(shù)變革的理由和目的，不是為了技術(shù)本身，而是為了內(nèi)容。在信息過載的時代，信息不等于內(nèi)容，內(nèi)容是更有價值的信息。媒體人應(yīng)該用于拋棄原有的傳統(tǒng)媒體價值鏈，更多關(guān)注內(nèi)容的使命。新的媒體人不會回到以前的風光時代，但會變成技術(shù)極客，有內(nèi)容情懷的技術(shù)極客。

跨國公司的品牌轉(zhuǎn)型與探索

在談到跨國公司的品牌轉(zhuǎn)型時，通用電氣大中華區(qū)品牌與傳播總監(jiān)李國威提出了三條解決之道：“做思想領(lǐng)袖，內(nèi)容發(fā)布，雇主品牌。”他還提出兩點，一是對跨國公司企業(yè)的定位很重要，是全球共公司還是本土公司，內(nèi)部要達成共識，二是要充分調(diào)動員工的力量，鼓勵喜歡你的員工發(fā)聲，為公司講好話。

在談到跨國公司的社交媒體探索時，聯(lián)合利華的北亞區(qū)企業(yè)傳播及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)吳亮分享了他們的做法。聯(lián)合利華把微信看作social，從而成為員工溝通和關(guān)懷的極佳工具；而把微博看作media，因而成為員工傳播公司重要活動的渠道。

如何衡量B2B企業(yè)傳播的投資回報ROI一直是挑戰(zhàn)。兩家跨國公司的嘉賓分別表達了想法。藝康大中華區(qū)集團市場副總裁烏依沁表示：“ROI的衡量要與企業(yè)銷售目標聯(lián)系在一起。客戶的知曉度、銷售的參與也是重要因素。” 但TUV南德意志大中華集團市場總監(jiān)呂岳憲卻認為，整個銷售是很冗長持續(xù)的過程，很難說利潤的增長單純就是來自銷售。而對于技術(shù)型老板，更難的地方在于說服老板認識到公關(guān)的難處與挑戰(zhàn)。李國威則用男生追女朋友的例子生動表達了自己的觀點。

變與不變？公關(guān)傳播的轉(zhuǎn)型與回歸

本場圓桌討論由博雅高級總監(jiān)Janet Carmosky主持。京東公關(guān)總監(jiān)閆躍龍、希爾頓全球大中華和蒙古區(qū)公共關(guān)系及集團傳訊總監(jiān)張承偉、江森自控建筑設(shè)施效益集團中國公關(guān)傳媒總監(jiān)徐可捷，以及輝瑞中國企業(yè)溝通部高級總監(jiān)席慶參加了討論。

圓桌討論：由左至右分別為京東公關(guān)總監(jiān)閆躍龍，希爾頓全球大中華和蒙古區(qū)公共關(guān)系及集團傳訊總監(jiān)張承偉，輝瑞中國企業(yè)溝通部高級總監(jiān)席慶，江森自控建筑設(shè)施效益集團中國公關(guān)傳媒總監(jiān)徐可捷，博雅高級總監(jiān)Janet Carmosky

閆躍龍認為，所謂新公關(guān)和傳統(tǒng)公關(guān)，其實大的原則沒有變，都是企業(yè)通過渠道傳遞信息，但這其中很多環(huán)節(jié)徹底變了。張承偉表示：“公關(guān)傳播當中有三個東西是三位一體的，第一是內(nèi)容，第二是渠道，第三是方法。”這三種在不同行業(yè)面臨不同受眾時，其標準也不一樣。席慶則認為，公關(guān)沒有跑偏，也談不上回歸的嚴重性。但作為公關(guān)人，去學(xué)習(xí)適應(yīng)變化很重要。徐可捷認為不管過去還是現(xiàn)在，內(nèi)容為王永遠是第一位的,而B2B企業(yè)完全可以借鑒B2C企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)造方式。

2015企業(yè)傳播的關(guān)鍵詞

本場圓桌討論由第一財經(jīng)日報副總編輯牛智敬主持。四位嘉賓分別用關(guān)鍵詞的形式，寫下了他們對于2015企業(yè)傳播的展望。

圓桌討論：由左至右分別為第一財經(jīng)日報副總編輯牛智敬，湯臣倍健公共事務(wù)中心總監(jiān)陳特軍，西岸奧美中國區(qū)董事總經(jīng)理俞竹平，霍尼韋爾亞洲高增長地區(qū)企業(yè)傳播部副總裁盧榮，美通社業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)李晶

湯臣倍健公共事務(wù)中心總監(jiān)陳特軍的關(guān)鍵詞是連接、社群、跨界、聯(lián)盟。霍尼韋爾亞洲高增長地區(qū)企業(yè)傳播部副總裁盧容的關(guān)鍵詞是話題、塑形、增長、人才。西岸奧美中國區(qū)董事總經(jīng)理俞竹平給出的關(guān)鍵詞是無所不在、聚焦、聚合。美通社業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)李晶的關(guān)鍵詞是內(nèi)容為王、渠道、公信力。

本次論壇還請到愛德曼（中國）集團高級副總裁陶郁民分享了新媒體時代危機管理方面的經(jīng)驗與案例。

論壇還揭曉了“美通社2014企業(yè)傳播獎”系列獎項，包括跨國公司、民營企業(yè)、新興科技公司等在內(nèi)的三十五家企業(yè)及十四家媒體分別囊獲了最佳海外傳播獎、最佳多媒體傳播獎、最佳傳播實效獎、最佳移動傳播獎、最具傳播力媒體獎、最佳原創(chuàng)內(nèi)容媒體獎、優(yōu)秀傳播獎以及年度傳播大獎。

了解論壇詳情，請登錄：http://www.myhmgs.com/prnewswire-summit-2014

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