仲量聯行強調企業如何能通過重新定義工作場所生產力來創造價值
新加坡2013年9月25日電 /美通社/ -- 隨著工作場所專家在本周齊聚新加坡 WORKTECH 13 Asia，仲量聯行 (Jones Lang LaSalle) 表示，企業需要重新調整其工作場所計劃，從而為創造業務價值的活動提供支持。
亞太地區跨國公司工作場所計劃的一份評審報告顯示，員工大多數時間花在電郵、電話和正式會議上；這一切都得到傳統工作場所的支持。相反地，若要創造機構價值，企業則必須聚焦于實現創意合作、全神貫注的獨立工作以及非正式交流，而這一切又需要對傳統工作場所做出改變。
仲量聯行亞太區工作場所戰略 (Workplace Strategy) 總監 Su Lim 表示：“產品開發愈發復雜，必須要將個人工作與協作活動相結合來讓新的產品和服務快速上市。人們也更加頻繁地往返于不同的活動。在這種情況下，企業需要以正確的方法在不同類型的工作之間取得平衡，從而才能創造價值。重要的是，促進合作不能以對工作的專注力為代價。”
隨著企業面對增加生產力同時保持成本的壓力日益增長，高效的工作場所十分必要。仲量聯行的《2013年全球企業房地產趨勢》(Global Corporate Real Estate Trends 2013) 報告顯示，全球有72%的企業對房地產幫助獲得工作場所生產力成果持有很高期望。
量化結果對工作場所改革的成功至關重要。然而，生產力通常以每平方英尺的成本，而非對業務成績的貢獻來進行錯誤的計算。每平方英尺成本計算起來比較簡單。
Lim 女士說：“獲得更高的密度不等同于提高生產力。企業必須開始著眼于根據商業價值來衡量結果，包括工作場所如何能成就更高效的工作方式；讓員工和公司都能有所發展；提高吸引和留住人才的水平；改善客戶體驗；或強化企業的文化和品牌。沒有萬全的解決方案，企業必須按照生產力對業務的意義以及工作場所如何能幫助達到較佳業務水平來調整計劃與衡量標準。”
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