• 超過 80000 名 IBM 員工正在使用 IBM Bob；平均生產力提升 45%；
• 多模型編排功能可根據準確性、性能和成本，自動將每個任務路由至合適的模型；
• 超越代碼生成，實現完整的軟件開發(fā)全生命周期工作流自動化；
• 治理、合規(guī)與安全控制貫穿每一個環(huán)節(jié)。

北京2026年4月30日 /美通社/ -- 近日，IBM（紐約證券交易所代碼：IBM）宣布在全球范圍內正式推出 IBM Bob——一個專為企業(yè)團隊打造的、AI 為先的開發(fā)伙伴。Bob 不僅幫助開發(fā)者快速編寫代碼，還能貫穿從規(guī)劃、編寫到測試、部署和現代化改造的整個軟件開發(fā)生命周期（SDLC），并提供企業(yè)所需的治理與安全控制。

IBM Bob正式發(fā)布

AI 正在快速改變軟件的構建方式。但對大多數企業(yè)而言，這一變化正與數十年積累的復雜性正面碰撞：遺留系統、混合環(huán)境、合規(guī)要求，以及出錯可能帶來的高昂代價。沒有必需的安全護欄，更快的AI 只會帶來更快的風險，而非進步。

IBM Bob 的誕生旨在彌合這一差距。它建立在一個結構化的框架之上，將 Bob 嵌入到開發(fā)流程中的每一個角色中——包括基于角色的模式、強制執(zhí)行的規(guī)范、可復用的playbook、工具調用，以及以人為中心的human-in-the-loop治理模式。這些特征使團隊實現敏捷的同時，始終保持控制權。

Bob的關鍵能力包括：

• AI 為先的 SDLC 編排：據估計，很大一部分開發(fā)工作分散在不同的工具、角色和生命周期階段之間，從而拖慢了交付速度并引入了風險^[1]。Bob 將agentic AI 嵌入到整個 SDLC 中——從發(fā)現、規(guī)劃到設計、編碼、測試、部署和運維——協調專門的基于角色的智能體、可復用的技能和受治理的工作流。
• 智能現代化：據Synchrony Systems公司估計，60%到80%的開發(fā)預算都投入到了IT現代化，而這些工作通常需要數周或數月。Bob 可協調跨代碼、測試、文檔和pipeline的"專家"智能體，完整執(zhí)行現代化任務。例如，在Bob 的幫助下，云解決方案與咨詢服務公司 Blue Pearl 將Java 升級時間從以往的30天縮短到 3 天，節(jié)省了超過 160 個工程工時。^[2]
• 默認內置安全控制：AI 不僅加速軟件開發(fā)，也在改變安全態(tài)勢并帶來新的風險。Bob 直接在開發(fā)工作流中包含了提示詞規(guī)范化、敏感數據掃描、實時策略執(zhí)行和 AI 紅隊測試——這不是事后補救，而是默認的內置功能。
• 可審計性：AI 生成的代碼可能在未經充分審查的情況下進入生產環(huán)境，造成合規(guī)盲點。Bob 的命令行界面（BobShell）可實時創(chuàng)建自文檔化的智能體流程，確保每個操作從頭到尾都可追溯。
• 多模型編排：Bob 會根據準確性、性能和成本，動態(tài)地將任務路由至合適的模型，包括行業(yè)領先的前沿模型（如 Anthropic Claude、Mistral 開源模型和 IBM Granite），以及針對代碼推理、安全和下一編輯預測進行微調的模型。簡單的代碼補全交給輕量模型，復雜任務交給能力更強的模型，以實現更好的結果和更低的成本。
• 透明性與開發(fā)者控制：Bob 的審批模式允許開發(fā)者根據工作流配置檢查點，從手動審批到按任務類型自動審批，確保人類開發(fā)者始終掌握全局。

IBM 軟件高級副總裁Dinesh Nirmal 表示："各家企業(yè)都在爭分奪秒地推進現代化改造。但沒有控制與透明度的速度是一種負擔。IBM Bob 讓企業(yè)能夠以 AI 的速度前進，同時兼顧業(yè)務所需的治理與安全。Bob 由 IBM 內部的開發(fā)團隊為全球數百萬同行打造，有望成為企業(yè)擁抱AI、實現AI為先的重要基石。"

突破AI落地企業(yè)的瓶頸：管理成果而非模型

在落地AI應用的過程中，企業(yè)面臨的真正問題不是模型，而是結果一致性。隨著 AI 應用的成熟，挑戰(zhàn)不在于使用哪個模型，而在于如何在快速變化的模型中持續(xù)獲得最佳結果，避免模型選擇成為開發(fā)團隊的負擔。

Bob 的優(yōu)勢正是自動化。它自動調用前沿大語言模型、開源模型、IBM Granite 小語言模型以及其他按需微調的模型，根據準確性、延遲和成本，將每個任務路由至合適的模型——覆蓋從規(guī)劃、編寫到測試和驗證的整個 SDLC。基于透明定價和使用量可見性，企業(yè)可以將 AI 支出與實際成果對齊，而不是停留在實驗階段。

IBM 軟件自動化與 AI業(yè)務總經理Neel Sundaresan表示："開發(fā)者需要一個理解其工作完整上下文、并據此采取行動的系統。這就是我們構建 Bob 的初衷。作為一個AI智能體平臺，Bob將‘AI 伙伴‘的能力真正嵌入到 SDLC的每一個角色——從制定設計方案的軟件架構師，到對代碼進行上線前檢查的安全工程師。Bob推出的背后是一個簡單的信念：僅靠模型能力是不夠的。如何部署、構建上下文、讓人類工程師參與其中，才是AI 能否真正交付價值的關鍵。Bob旨在幫助開發(fā)者自動化處理繁瑣事務，并增強處理復雜工作的能力。"

來自IBM 內部的規(guī)模化驗證

Bob 于 2025 年 6 月在 IBM 內部啟動測試，最初包括100 名開發(fā)者。目前，已有超過 80000 名 IBM 員工在全球范圍內使用Bob。根據受訪用戶的反饋，在現代化、安全和新的開發(fā)工作等任務中，其平均生產力提升了 45%。在部分特定任務上的提升尤為顯著：

• IBM Instana 團隊的開發(fā)者表示，完成部分任務的時間平均減少了 70%，相當于每周平均節(jié)省 10 小時。
• IBM Maximo 開發(fā)團隊測試了 Bob 在各種代碼生成和重構任務中的表現，包括更新代碼等通常需要數天的任務。借助Bob，團隊在數小時內即可完成任務，估計節(jié)省 69% 的時間。

企業(yè)客戶的真實收益

安永（Ernst & Young） 正在使用 IBM Bob進行代碼重構、測試生成和文檔編寫等工作的自動化，加速其全球稅務平臺的現代化改造。

安永稅務平臺負責人兼首席產品官Christopher Aiken表示："開發(fā)企業(yè)級平臺不僅僅是追求速度。它關乎深入理解深層的業(yè)務邏輯、維護架構標準，并以負責任的方式加速系統迭代。借助 IBM Bob，安永團隊能夠讓 AI 更好地解釋復雜邏輯，并簡化引入變更的方式，為規(guī)模化的轉型打下更堅實的基礎。"

Blue Pearl 將 Bob 用于加速其 BlueApp 平臺的交付：通常耗時數周的工程量在三天內完成，且在部署后實現零缺陷，并通過自動化重構節(jié)省了超過 160 小時。

Blue Pearl 集團首席執(zhí)行官Saireshan Govender表示："通過與 IBM 及 Bob 合作，我們已經能夠交付可量化的價值。"

APIS IT 使用 Bob 對承載了數十年"技術債務"的任務關鍵型系統進行現代化改造，包括主機和 .NET 環(huán)境。Bob 將其架構分析和文檔編寫的速度提升了 10 倍，對遺留 JCL/PL/I 系統的存檔準確率達到 100%，并將復雜的 .NET 服務遷移時間從數周縮短到數小時。

APIS IT 解決方案架構師Veran Pokorni?表示："Bob 在幾小時內就遷移了我們復雜的 .NET 服務，而不是幾周。"

上市計劃

IBM Bob的SaaS版本已發(fā)布，本地部署方案將在今年晚些時候推出。如需了解更多，請訪問 bob.ibm.com

IBM Bob 代表了 IBM 代碼助手的持續(xù)演進，其端到端的交付模式，將實現SDLC 中生產力、現代化和工作協同的跨越式提升。我們將繼續(xù)全面支持現有的WCA （watsonx Code Assistant）客戶，并提供遷移到 Bob 的路徑方案。

其他參考材料:

IBM署名文章: Shifting from AI-assisted coding to AI-assisted delivery with IBM Bob

IBM署名文章: Introducing the IBM Bob Premium Package for Z

[1] https://sync-sys.com/your-it-budget-is-80-maintenance/#:~:text=Your%20IT%20budget%20is%2080,generative%20AI%2C%20drive%20competitive%20advantages.

[2] https://www.ibm.com/case-studies/blue-pearl-bob

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