美邦叫停電子商務
上海2011年9月30日電 /美通社亞洲/ -- 傳統企業進軍電子商務總是困難重重，深圳伊西威威科技開發有限公司旗下網站互聯商道則能解決企業在電子商務化過程中的難題。
互聯商道有超過10年的電子商務從業經驗，將自己的服務深入到企業電子商務的每個流程中（信息流、資金流、物流），建站、網絡營銷、電子商務代運營、支付、倉儲配送、客戶管理、電子商務人才等等企業電子商務中的所有難題，互聯商道（www.114-110.com）都能解決。他們能提供國內電子商務和外貿電子商務全面的電子商務服務，讓企業的電子商務之路不再難。
美邦服飾9月29日公告，公司決定停止電子商務業務，項目已投入的6000萬元已納入公司損益報表。
在電子商務道路上，美邦服飾走得并不順利。美邦服飾表示，電子商務作為新興的零售模式，在資源配置、發展模式、運營方式方面與傳統業務差別較大，諸如物流配送、營銷資源和信息系統等方面的資源配置所需投資非常巨大，前期財務風險不可控，因此2009年末公司雖開始嘗試搭建自有的電子商務平臺，但基于上述原因，一直未能對該業務所需的電子商務平臺、物流配套設施、固定資產等方面進行有規模的投入，電子商務業務也未能有效發展。美邦服飾公告表示，目前如繼續從事電子商務業務，公司整體經營業績和股東利益很難保障，因此公司決定停止進行電子商務業務運營，前期對電子商務業務的投入主要表現為人員薪資費用、技術開發費用、物流配送費用及廣告推廣費用等，上述項目合計約6000多萬元，已納入公司損益報表中。
在十年的電子商務發展歷程中，2008年為電子商務的轉折點，在2008年一夜之間網絡捧紅了“淤泥坊”，“麥包包”等網絡零售巨頭。傳統企業紛紛看到了電子商務的新型零售模式，都蠢蠢欲動，躍躍欲試。
孰不知，傳統企業進軍電子商務之路困難重重：
在傳統企業電子商務化中，目前有不少成功案例：佐丹奴，優衣庫等。他們已經形成了自己電子商務的品牌效應，與實體店、代理、加盟并不沖突，同時電子商務的盈收已經占公司盈收的80%以上。這些公司已經可以不用依賴實體、傳統銷售渠道，就能保證公司盈利。在國內通貨膨脹、硬成本不斷增加的今天，能夠做到不斷關掉實體店、代理和加盟，業績還能不斷上漲，盈利能力絲毫不減，這對傳統企業來說是寶貴的財富。
傳統企業電子商務化，沒有經驗、沒有人才，傳統銷售套路在網絡上完全用不上，不斷的資金投入沒有投到正確的事和物上，只能是不斷增加企業虧損報表。沒有資金流不充足的傳統企業很容易導致資金鏈斷鏈，根本不敢輕易進軍電子商務。
針對傳統企業電子商務化的這個難題，國內有能夠提供企業電子商務服務的公司。他們有電子商務經驗，已經總結出了一套完善的電子商務流程解決方案，可以解決企業電子商務化過程中的個個難題，幫助企業成功進軍電子商務，開拓自己的網絡銷售渠道。例如，互聯商道（www.114-110.com），服務企業內貿和外貿電子商務；四海商周，服務企業外貿電子商務等等。
