上海2025年11月14日 /美通社/ -- 2025年，在今年美妝行業(yè)的種種復(fù)雜聲響中，一種微妙的變化正在發(fā)生。

概念被拆得更細、技術(shù)被"卷"得更深，品牌比拼的不再是單一的成分或一次性的營銷技法，而是如何在快速迭代的環(huán)境里保持"表達能力"。然而，當(dāng)所有品牌的敘述逐漸同質(zhì)化，真正能讓消費者停下腳步的聲音反而變得稀缺。

面對這樣一幅行業(yè)景觀，歐萊雅選擇走出傳統(tǒng)競爭邏輯，將目光投向更深處——從產(chǎn)品延伸到關(guān)于"美"的思想與洞見。

2025年11月6日，在第八屆進博會現(xiàn)場，歐萊雅中國首部美的經(jīng)濟社會學(xué)研究著作《美之道：解碼美的本質(zhì)》（以下簡稱《美之道》）正式全球首發(fā)。這不是一場傳統(tǒng)意義上的發(fā)布，更像是歐萊雅向行業(yè)遞交的一份"關(guān)于美的時代答卷"。

在展出280余款新品的展會期間，歐萊雅將核心資源留給一部關(guān)于美的價值宣言，這本身就是一次宣示：行業(yè)正從"交易場"的競爭，實現(xiàn)向美之社會經(jīng)濟價值的升維。

歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚表示："在中國，人們對美的探索從未停歇。中國的持續(xù)向美之路，也是歐萊雅中國蓬勃發(fā)展的開創(chuàng)之路。為揭示美的深遠內(nèi)涵與無限潛力，我們精心籌備《美之道》一書。我們誠摯邀請每一位讀者，與我們共同開啟這段探索之旅，一起創(chuàng)造美，讓世界為之所動。"

此舉傳遞出一個清晰的信號：
當(dāng)"產(chǎn)品力"與"流量力"難以構(gòu)筑決定性優(yōu)勢，真正能塑造品牌長期勢能的，是發(fā)起并引領(lǐng)具備公共價值的議題的能力——即"議題力"。

本書的發(fā)布代表一種戰(zhàn)略升維的提案：品牌價值正從"交易邏輯"轉(zhuǎn)向"共鳴邏輯"，從"功能競爭"步入"意義競爭"。它試圖從價值層面回應(yīng)一個根本命題：
美，為何對于社會與個體皆不可或缺？

一、從流量"內(nèi)卷"到價值共鳴

要理解《美之道》的戰(zhàn)略深意，必先回歸其試圖回應(yīng)的時代命題。

今天的中國美妝行業(yè)，正站在一個充滿張力的十字路口：一邊是市場規(guī)模突破萬億、躍居全球第一大消費市場的榮光，另一邊卻是愈演愈烈的同質(zhì)化競爭與持續(xù)高企的流量成本。當(dāng)產(chǎn)品功效趨同、營銷渠道重疊，僅靠產(chǎn)品功能與流量投放建立的交易關(guān)系，已難以構(gòu)筑可持續(xù)的品牌護城河——這是我們與行業(yè)同仁共同的認知。

在今年四月舉行的歐萊雅年度研究與創(chuàng)新策略發(fā)布會（ARPM）上，集團明確指出了一個關(guān)鍵的消費轉(zhuǎn)向：消費者決策的核心，正從"性價比"、"質(zhì)價比"，邁入"心價比"階段——他們開始更多地為由品牌所喚起的情感共鳴、文化認同與自我價值實現(xiàn)而買單。這一轉(zhuǎn)變不僅重塑了購買行為，更重構(gòu)了消費者與品牌的關(guān)系——他們期待與那些能理解并呼應(yīng)其精神訴求的品牌，建立更深層次的連接。

面對這一結(jié)構(gòu)性變遷，歐萊雅將其全球基石理念"The Essentiality of Beauty"（美的不可或缺性）引入中國，并以"美之道"作為其本土化詮釋。這一理念根植于集團116年來對"美"的專注，其核心主張，是引導(dǎo)公眾超越美的表象，洞見其對個人成長、經(jīng)濟發(fā)展與社會進步所具備的根本性價值。

正如歐萊雅北亞及中國公共事務(wù)總裁蘭珍珍所言："美不僅是外在的裝飾，更是一種內(nèi)在的覺悟，是心靈與世界和諧共振的方式。"這句話不僅精準(zhǔn)概括了消費需求的升華，也揭示了傳統(tǒng)營銷邏輯的局限——當(dāng)"心"的需求超越"物"的需求，品牌若無法在心智與情感層面提供深層價值，便難以避免被時代浪潮稀釋的命運。

正因如此，歐萊雅不再局限于商業(yè)策略的局部優(yōu)化，而是啟動了一場根本性的戰(zhàn)略重構(gòu)。它以"議題"為杠桿，致力于推動品牌從單純的商業(yè)實體，進化為一個不可或缺的 "社會器官"——一個能夠在文化、情感與成長等維度，與社會深度共鳴、協(xié)同進化的有機生命體。

這一躍遷要求品牌不僅理解消費者的表層需求，更要洞察其深層的情感渴望與社會價值取向，從而在更廣闊的公共議題譜系中，找到自身的生態(tài)位與價值錨點。

而《美之道》，正是這一戰(zhàn)略的集大成者與系統(tǒng)行動指南。它不止于哲學(xué)層面的思辨，更通過一套環(huán)環(huán)相扣的實踐路徑，將宏大的"美"轉(zhuǎn)化為可與每一個體生命共振的日常行動。這些實踐彼此關(guān)聯(lián)、層層遞進，共同編織出一張品牌與消費者的深度聯(lián)結(jié)之網(wǎng)，也為整個行業(yè)提供了從"賣產(chǎn)品"到"經(jīng)營意義"的完整轉(zhuǎn)型范式。

二、編織品牌與消費者的深度聯(lián)結(jié)

商業(yè)思想家、新物種研究院院長吳伯凡指出："《美之道》所做的，正是打破‘美遙不可及'的刻板牢籠。它將帶領(lǐng)我們深入美妝的肌理，在歷史長河、個人幸福、經(jīng)濟社會、全球格局的宏大圖景中，探尋‘美'如何作為一種普世而深刻的力量，悄然改變著一切。"

歐萊雅《美之道》的四個章節(jié)，構(gòu)建了一套循序漸進的價值體系：從理論根基到個體關(guān)懷，逐步拓展至社會價值的共同創(chuàng)造，最終升華為文化認同的深度融合，形成完整的情感價值傳遞鏈。

品牌與消費者的對話，始于情感共鳴。

《美之道》第二章"美成就幸福生活"將美定義為現(xiàn)代人精神療愈與自我實現(xiàn)的源泉，精準(zhǔn)捕捉了當(dāng)代消費者在快節(jié)奏生活中的情感需求。

實踐層面，歐萊雅于上海老年大學(xué)開展的"新齡美"項目，正是這一理念的生動體現(xiàn)。

通過"理論聽得懂、動手學(xué)得會"的數(shù)字化教學(xué)，品牌將抽象的"打破年齡界限"理念，轉(zhuǎn)化為對抗社會性"年齡焦慮"的溫暖行動。這類基于真實場景的介入，使品牌從遙遠的商業(yè)符號，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者眼中"懂我"的生活知己。

"我們正步入一個由‘美'作為社會發(fā)展重要推動力的未來。"蘭珍珍如是說。

在她看來，美的未來性正體現(xiàn)在對個體幸福感的細微關(guān)照與社會情緒的精準(zhǔn)回應(yīng)中。當(dāng)品牌能立足于消費者的生活境遇思考，它便不再僅是產(chǎn)品的提供者，而是生命的真誠參與者。

然而，情感的共鳴需現(xiàn)實的支撐方能持久。歐萊雅清醒地認識到，真正牢固的品牌關(guān)系必須建立在價值共生的基礎(chǔ)上。《美之道》第三章"發(fā)現(xiàn)美麗新勢能"將美定義為一種"新質(zhì)生產(chǎn)力"，標(biāo)志著品牌議題從情感層面向社會價值層面的深化。

據(jù)法國獨立經(jīng)濟咨詢公司Asterès統(tǒng)計，歐萊雅中國直接或間接提供就業(yè)崗位超330000個，相當(dāng)于1個歐萊雅中國的崗位，可以帶動其他領(lǐng)域新增20個崗位，覆蓋鏈路包括上下游供應(yīng)商以及所有與歐萊雅業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)相關(guān)聯(lián)的人士。歐萊雅為中國就業(yè)市場和經(jīng)濟發(fā)展所帶來的助益，由此可見一斑。

在泉州開展的"美麗事業(yè)?美好人生"公益項目中，歐萊雅與非遺蟳埔女社群的合作，不僅保存了傳統(tǒng)文化精髓，更通過系統(tǒng)性的美妝技能培訓(xùn)，將古老的"頭上藝術(shù)"轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的"手上經(jīng)濟"。該項目構(gòu)建了一個多方共贏的價值生態(tài)：女性獲得經(jīng)濟獨立的能力，傳統(tǒng)文化找到現(xiàn)代表達，品牌則在參與社會議題解決中實現(xiàn)自身價值的升華。

與此同時，在科技前沿，蘭蔻"芯級肌膚解碼儀"借助AI技術(shù)在5分鐘內(nèi)解讀皮膚DNA，這不僅代表技術(shù)突破，更是對消費者的"認知賦權(quán)"——推動美妝消費從經(jīng)驗依賴走向科學(xué)決策。

這些實踐共同構(gòu)建了價值共生的良性循環(huán)，令品牌的成長與消費者的自我實現(xiàn)緊密相連。

在情感連接與價值共創(chuàng)的基礎(chǔ)上，品牌與消費者的關(guān)系最終邁向文化認同的最高層次。《美之道》以第一章"美是文化的年輪"追溯文明脈絡(luò)，以第四章"美是文明間的使者"拓展全球視野，構(gòu)建出完整的文化價值體系。

以歐萊雅與藝術(shù)家徐冰共創(chuàng)的《英文方塊字書法：BEAUTÉ》為例，該作品以視覺藝術(shù)形式實現(xiàn)東西方美學(xué)的深度融合。此類文化實踐使產(chǎn)品超越其物理屬性，成為消費者表達文化自信與審美品位的身份象征。

當(dāng)消費者通過使用品牌產(chǎn)品來宣告自身的文化立場與審美取向時，品牌便成功嵌入了消費者的身份認同系統(tǒng)，建立起最深層的忠誠。這種基于文化認同的品牌關(guān)系，不僅能抵御市場競爭的沖擊，更能跨越地域與時代的界限，獲得持久生命力。

歐萊雅通過上述三重共鳴路徑的層層推進，成功構(gòu)建了一個自下而上、由表及里的品牌價值傳遞系統(tǒng)。在此系統(tǒng)中，美不再僅是外在裝飾，而是連接個體幸福、社會進步與文化傳承的核心紐帶；品牌也不再是簡單的商業(yè)實體，而是推動個人與社會共同成長的重要力量。

人文財經(jīng)觀察者秦朔曾指出："《美之道》也許可以成為一面鏡子，映照出我們這個時代的特征和趨勢。美之道，成就美的無限可能。"這句話揭示了本書超越商業(yè)的深層價值——它不僅是一本著作，更是一面時代之鏡，清晰映照出美妝產(chǎn)業(yè)從商業(yè)敘事到文明敘事的價值升維。

從《美之道》的發(fā)布方式，到其承載的研究框架，歐萊雅展現(xiàn)出一種難得的戰(zhàn)略定力：以具體議題切入時代情緒，以具象洞見回應(yīng)消費者關(guān)懷。通過"大題小作，以小見大"的議題經(jīng)營范式，品牌成功與消費者建立起深度互信、共同成長的長期關(guān)系，真正踐行了"美之道，人人都知道"的普惠理念。

當(dāng)流量退潮，市場重回本質(zhì)，品牌不得不再次面對"為何存在"的終極命題。歐萊雅以《美之道》作出回應(yīng)：真正的增長，從不來自于短暫的曝光，而源于你為社會與消費者創(chuàng)造的持久意義。

正如蘭珍珍所展望："歐萊雅期望通過本書，讓更多人找到屬于自己的‘美之道'。"這句樸素承諾的背后，正是品牌建設(shè)的至高境界——在商業(yè)目標(biāo)與用戶價值之間，找到完美統(tǒng)一的路徑。

當(dāng)"美"不再只是消費選擇，而被重新理解為關(guān)乎幸福感、社會活力與文化交流的推動力時，品牌做的事情便有了更宏大的意義——它不僅在經(jīng)營業(yè)務(wù)，更在參與塑造一種新的文明想象。

而這，也正是所有品牌在不確定的時代中，所能把握的最確定的"美之道"。