阿拉巴馬州達(dá)芙妮2025年8月4日 /美通社/ -- TERREPOWER ，前身為BBB Industries ，是可持續(xù)制造領(lǐng)域的全球純粹售后市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，在汽車和工業(yè)售后市場(chǎng)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的解決方案的推動(dòng)下，繼續(xù)體驗(yàn)顯著增長(zhǎng)。 2024年，該公司通過(guò)其碳中和業(yè)務(wù)模式，在2000萬(wàn)臺(tái)機(jī)組中生產(chǎn)了1700萬(wàn)臺(tái)再制造機(jī)組，同時(shí)避免了超過(guò)16萬(wàn)噸的二氧化碳排放，將TERREPOWER定位為全球最大的可持續(xù)生產(chǎn)商。

TERREPOWER首席執(zhí)行官Duncan Gillis表示： “傳統(tǒng)的再制造延長(zhǎng)了汽車和工業(yè)零部件的使用壽命，而TERREPOWER的可持續(xù)制造流程還優(yōu)先考慮負(fù)責(zé)任的采購(gòu)、高效的廢物管理、系統(tǒng)的能源使用和資源節(jié)約方法，以促進(jìn)環(huán)境管理。” “我們的成功既反映了我們的組件對(duì)最終用戶的非凡價(jià)值，也反映了更智能采購(gòu)的好處，這使業(yè)務(wù)在市場(chǎng)不確定性和供應(yīng)鏈中斷的情況下保持運(yùn)轉(zhuǎn)。”

TERREPOWER的規(guī)模化可持續(xù)制造工藝具有超越環(huán)境責(zé)任的優(yōu)勢(shì)。 對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，在動(dòng)蕩的全球經(jīng)濟(jì)中，它履行了確保運(yùn)營(yíng)連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)緩解的戰(zhàn)略使命。 隨著從傳統(tǒng)遠(yuǎn)岸到近岸和上岸的轉(zhuǎn)變，以及當(dāng)今充滿活力的貿(mào)易協(xié)定和關(guān)稅環(huán)境的放大，使用核心零部件和生產(chǎn)接近客戶的可持續(xù)制造變得更加可取。     

TERREPOWER擁有廣泛的全球影響力，產(chǎn)品銷往90個(gè)國(guó)家，并得到全球10,000多名員工的專業(yè)支持。 由于對(duì)高質(zhì)量、可持續(xù)制造產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，該公司正在積極擴(kuò)張。 最近任命了總部位于瑞士楚格的歐洲業(yè)務(wù)部門總裁Michael Boe ，標(biāo)志著該公司繼續(xù)致力于加強(qiáng)其在國(guó)際主要市場(chǎng)的能力，同時(shí)保持其對(duì)碳中和的承諾。

TERREPOWER歐洲業(yè)務(wù)部門總裁Michael Boe表示： “TERREPOWER對(duì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的承諾與其全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略相結(jié)合，使這成為一個(gè)令人難以置信的機(jī)會(huì)。

可持續(xù)發(fā)展到核心

該公司成立于1987年，原名BBB Industries ，現(xiàn)已從美國(guó)南部的家族式再制造企業(yè)發(fā)展成為一家全球性的循環(huán)型企業(yè)，這證明了其明確的戰(zhàn)略愿景，并為其發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 今年早些時(shí)候，該公司更名為TERREPOWER ，以展示其對(duì)創(chuàng)新和培育更高效、更具資源意識(shí)的未來(lái)的深刻承諾。 “Terre”源自法語(yǔ)“地球”一詞，意為致力于保護(hù)寶貴資源，而“Power”則反映了公司價(jià)值主張的力量。

TERREPOWER價(jià)值主張的核心是提供符合或超過(guò)OEM標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量、可持續(xù)制造的售后市場(chǎng)零件，具有顯著的成本優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)將廢舊或磨損部件精心再制造到類似的新?tīng)顟B(tài)，該公司的方法有效地打破了OE質(zhì)量與成本之間的平衡，通過(guò)重新利用“核心”材料提供卓越的價(jià)值，而不會(huì)產(chǎn)生原材料提取成本或與制造全新零件相關(guān)的重大碳足跡。

TERREPOWER的成功也反映了全球性的轉(zhuǎn)變，各行業(yè)正越來(lái)越多地從傳統(tǒng)的線性“獲取-制造-浪費(fèi)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)范式，其推動(dòng)力來(lái)自于不斷提高的環(huán)境意識(shí)、監(jiān)管壓力以及對(duì)跨部門運(yùn)營(yíng)效率和成本節(jié)約的追求。 這些財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加上減少了環(huán)境足跡，增強(qiáng)了產(chǎn)品對(duì)具有環(huán)保意識(shí)的買方的吸引力，從而推動(dòng)了市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。 這種積極的反饋循環(huán)進(jìn)一步激勵(lì)對(duì)可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，加速市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

公司和售后市場(chǎng)行業(yè)的全球增長(zhǎng)

再制造是更廣泛的售后市場(chǎng)行業(yè)的一部分。 根據(jù)汽車護(hù)理協(xié)會(huì) 最新的《汽車護(hù)理概況》 ， 2024年，美國(guó)輕型汽車售后市場(chǎng)總銷售額增長(zhǎng)了5.7% ，達(dá)到4137億美元。 預(yù)計(jì)到2025年銷售額將達(dá)到4350億美元。 預(yù)計(jì)到2028年，更廣泛的汽車售后市場(chǎng)（包括輕型、中型和重型細(xì)分市場(chǎng)）將超過(guò)6,640億美元。 即使在通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)下，這種持續(xù)增長(zhǎng)也凸顯了該行業(yè)的韌性，以及消費(fèi)者越來(lái)越傾向于保持老舊的乘用車，目前平均上路時(shí)間超過(guò)12.8年。

再制造不僅限于汽車行業(yè)。 根據(jù)再制造工業(yè)委員會(huì)的說(shuō)法，它服務(wù)于廣泛的市場(chǎng)，從航空航天、汽車和消費(fèi)品到重型設(shè)備、信息技術(shù)、機(jī)車系統(tǒng)等。 在全球范圍內(nèi)，該行業(yè)也在經(jīng)歷大幅增長(zhǎng)。 推動(dòng)其增長(zhǎng)的主要趨勢(shì)包括對(duì)再制造價(jià)值主張的接受度不斷提高、影響可負(fù)擔(dān)性的通貨膨脹、設(shè)備老化、傳統(tǒng)服務(wù)專業(yè)人員數(shù)量減少、現(xiàn)代零部件的技術(shù)復(fù)雜性、全球監(jiān)管對(duì)循環(huán)和可持續(xù)性的日益重視、資源效率以及碳排放量的減少。 其他趨勢(shì)包括消費(fèi)者對(duì)環(huán)保車輛的需求增加，以及車隊(duì)運(yùn)營(yíng)商對(duì)具有成本效益的高質(zhì)量新零件替代品的強(qiáng)勁需求。 影響再制造未來(lái)的微觀趨勢(shì)包括加速向電動(dòng)汽車的轉(zhuǎn)變，這對(duì)傳統(tǒng)汽車零部件再制造提出了挑戰(zhàn)，并釋放了巨大的新機(jī)遇，特別是在電池再制造領(lǐng)域。

最終，固有的成本效益加上它們對(duì)供應(yīng)鏈韌性的貢獻(xiàn)，將再制造零件定位為具有經(jīng)濟(jì)效益的新生產(chǎn)替代品。 對(duì)買方和決策者的吸引力是顯而易見(jiàn)的。 TERREPOWER作為關(guān)鍵部件的可靠、價(jià)值驅(qū)動(dòng)和日益區(qū)域性的來(lái)源。 該公司的創(chuàng)新的方法為可持續(xù)制造提供了引人注目的商業(yè)案例，其成功證明了環(huán)境責(zé)任和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)可行性不是相互排斥的，而是協(xié)同的。

鑒于從歐洲和國(guó)際其他市場(chǎng)的可持續(xù)制造和機(jī)會(huì)中受益的產(chǎn)品種類繁多， TERREPOWER的增長(zhǎng)前景繼續(xù)增強(qiáng)。 TERREPOWER堅(jiān)定不移地致力于通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，正在推動(dòng)全球汽車和工業(yè)領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。