上海 2025年6月16日 /美通社/ -- 2025年6月14日，中歐國(guó)際工商學(xué)院AMP課程二十周年慶典論壇在上海校區(qū)隆重舉行。這場(chǎng)以「廿載礪行 創(chuàng)見共生」為主題的思想峰會(huì)，匯聚了十余位來自學(xué)界和商業(yè)的領(lǐng)袖、數(shù)百位AMP校友代表，通過7場(chǎng)前沿議題的主題分享，系統(tǒng)解構(gòu)技術(shù)革命與全球化變局下的商業(yè)新范式。

中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)教授、橫店集團(tuán)管理學(xué)教席教授汪泓為此次論壇做開幕致辭。汪泓回顧了AMP課程二十年來的辦學(xué)成果，她指出，中歐AMP課程自2005年創(chuàng)辦以來，已培養(yǎng)近5000名校友，其中85%為民營(yíng)企業(yè)家。這一群體不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力，更是中歐理念傳播與實(shí)踐的中堅(jiān)力量。她強(qiáng)調(diào)，中歐以"認(rèn)真 創(chuàng)新 追求卓越"為校訓(xùn)，在引入西方管理理論的基礎(chǔ)上，逐步形成了本土化、全球化相結(jié)合的教學(xué)體系，得到了國(guó)際認(rèn)證體系的高度認(rèn)可，也再次印證了高管教育不僅是商學(xué)院影響力的重要體現(xiàn)，更是中歐持續(xù)與企業(yè)、社會(huì)深度融合的動(dòng)力源泉。

中歐國(guó)際工商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授、寶鋼市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教席教授、副教務(wù)長(zhǎng)、高管教育課程部主任王高以"中歐AMP二十年發(fā)展畫卷"為題，系統(tǒng)梳理了AMP課程的發(fā)展歷程。他提到，AMP課程自2005年開班至今，課程不斷迭代升級(jí)，全面覆蓋了企業(yè)高管人群所需的各項(xiàng)綜合管理能力。他指出，AMP課程的核心在于凝聚中國(guó)最具活力的中小企業(yè)創(chuàng)始人和業(yè)務(wù)掌舵者，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的浪潮中發(fā)揮了"中流砥柱"的作用。目前AMP校友企業(yè)中，已有90多家成功上市，另有不少企業(yè)在產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。他特別強(qiáng)調(diào)，AMP是一門"永不畢業(yè)"的課程，更是一段陪伴校友終身學(xué)習(xí)與共同成長(zhǎng)的旅程。

上海瀛之杰汽車信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)、中歐校友AMP俱樂部會(huì)長(zhǎng)龐勇（AMP2015級(jí)-AMP25班/CMO2014），作為AMP校友代表致辭。他表示，AMP校友群體兼具高智商、高財(cái)商與高度社會(huì)責(zé)任感，是最具成長(zhǎng)性與影響力的企業(yè)家群體之一。而AMP俱樂部始終致力于傳承"大師兄精神"，鼓勵(lì)校友群體保持終身學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康生活方式和商業(yè)向善，并積極履行社會(huì)責(zé)任。

隨后，中歐AMP二十周年慶典儀式正式啟動(dòng)。汪泓院長(zhǎng)，王高教授，中歐國(guó)際工商學(xué)院黨委書記馬磊，中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授、DBA課程副主任、總經(jīng)理課程AMP-聯(lián)席課程主任王泰元，中歐國(guó)際工商學(xué)院管理實(shí)踐教授陳少晦，中歐國(guó)際工商學(xué)院高管教育課程部行政主任李劍青，以及AMP課程的4位校友代表龐勇（AMP2015級(jí)-AMP25班/CMO2014）、朱敏玉（AMP2007級(jí)-AMP6班）、邢波（AMP2011級(jí)-AMP15班）和張劍（AMP2016級(jí)-AMP28班）共同受邀上臺(tái)點(diǎn)亮啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家校友們一起高喊"在一起，了不起"，共同見證這一極具紀(jì)念意義的歷史時(shí)刻。

本次論壇首位分享嘉賓是北京大學(xué)教授、信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部主任、中國(guó)科學(xué)院院士梅宏，他以"數(shù)字化轉(zhuǎn)型與范式變遷"為題，圍繞概念辨析、技術(shù)演進(jìn)到產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的本質(zhì)特征與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。他指出，當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是IT工具的升級(jí)，更是生產(chǎn)組織、商業(yè)模式與管理范式的深刻變革。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的核心挑戰(zhàn)，往往來自于對(duì)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵的認(rèn)知不足以及組織層面的路徑不清。通過對(duì)15個(gè)行業(yè)1934家企業(yè)的親自調(diào)研，梅宏及其團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，61.46%的企業(yè)尚處于認(rèn)知探索或單元實(shí)踐階段，僅9.25%的企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)域創(chuàng)新階段，28.97%的企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程認(rèn)知模糊。國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)度顯著領(lǐng)先于中小微企業(yè)，后者普遍面臨投入成本高、設(shè)備改造難、數(shù)字化人才短缺等瓶頸。梅宏院士呼吁企業(yè)家們正視轉(zhuǎn)型帶來的"范式革命"，把握數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略機(jī)遇。

隨后，強(qiáng)腦科技(杭州六小龍之一)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、強(qiáng)腦基礎(chǔ)教育研究院院長(zhǎng)張勝男以"腦機(jī)融合重構(gòu)商業(yè)生態(tài)"為主題發(fā)表演講。作為國(guó)內(nèi)非侵入式腦機(jī)接口技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，強(qiáng)腦科技專注非侵入式腦機(jī)接口技術(shù)十年，從哈佛實(shí)驗(yàn)室走向十萬級(jí)家庭用戶的商業(yè)突破中，不僅克服了卡脖子難題，也研發(fā)出量產(chǎn)固態(tài)水凝膠電極，并獲200多項(xiàng)發(fā)明授權(quán)專利。張勝男介紹，強(qiáng)腦科技團(tuán)隊(duì)目前已將醫(yī)療級(jí)腦電信號(hào)讀取技術(shù)微型化、便攜化的實(shí)現(xiàn)技術(shù)廣泛應(yīng)用于認(rèn)知提升、康復(fù)訓(xùn)練、兒童教育等場(chǎng)景。論壇現(xiàn)場(chǎng)，兩位來自強(qiáng)腦科技的殘障員工以樂觀自信的方式出場(chǎng)，先后展示了智能仿生手演奏鋼琴曲片段、智能仿生腿輔助健身運(yùn)動(dòng)，為其在工作和生活中帶來的改變。張勝男表示，未來5年，神經(jīng)反饋技術(shù)將重塑消費(fèi)決策鏈路，用戶體驗(yàn)將從"交互"升級(jí)為"共生"。強(qiáng)腦科技以"科技+公益"的模式為弱勢(shì)人群帶來了希望，這一"科技向善"之舉，在現(xiàn)場(chǎng)贏得陣陣掌聲。

在下午的論壇上，分眾傳媒董事局主席江南春圍繞"品牌如何贏在中國(guó)十年新周期"的分享中展開。他提出，當(dāng)前企業(yè)面臨的價(jià)格內(nèi)卷困局亟需通過價(jià)值升維破解。他以白象高湯面用真材實(shí)料重構(gòu)方便面品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、泰蘭尼斯童鞋以防摔科技解決育兒痛點(diǎn)、名創(chuàng)優(yōu)品則借IP聯(lián)名創(chuàng)造情感溢價(jià)等為例，詳細(xì)解析了品牌如何通過品質(zhì)服務(wù)、痛點(diǎn)解決、情緒共鳴實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維。此外，他還強(qiáng)調(diào)，品牌建設(shè)是銷售增長(zhǎng)的根源動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)把握時(shí)間窗口進(jìn)行針對(duì)目標(biāo)人群的飽和覆蓋，從而建立在各自細(xì)分領(lǐng)域的品類用戶心智。

在主題為"遠(yuǎn)征與共生——全球化征途中的攻守道"分享環(huán)節(jié)，三位中歐校友分別帶來了在不同視角下的出海反思。

TikTokShop跨境POP業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、中歐校友張一帆（MBA2008）以"從‘中國(guó)制造'到‘全球爆款'：跨境電商內(nèi)容驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)"為題，解析了內(nèi)容電商出海新范式。他提出中國(guó)企業(yè)在出海過程中可以以本地化需求加速產(chǎn)品創(chuàng)新，通過達(dá)人矩陣建立信任短鏈。他也提醒企業(yè)家關(guān)注跨境物流成本占比合理性，避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱造成決策被動(dòng)與收入損失。

運(yùn)連網(wǎng)科技有限公司CEO、中歐校友王超峰(CMP2019/EMBA2013)聚焦"供應(yīng)鏈重構(gòu)下的企業(yè)出海與全球化"這一主題，結(jié)合運(yùn)連網(wǎng)在地緣經(jīng)濟(jì)變局中通過柔性供應(yīng)鏈體系優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的實(shí)踐，分享了企業(yè)如何構(gòu)建覆蓋采購、倉儲(chǔ)、配送的全球化韌性網(wǎng)絡(luò)，為出海企業(yè)提供從產(chǎn)能布局到終端交付的全鏈條解決方案。在此基礎(chǔ)上，他還預(yù)判全球化將進(jìn)入三大自貿(mào)區(qū)負(fù)載均衡時(shí)代，并建議企業(yè)出海需嚴(yán)守"敬畏規(guī)則、善用規(guī)則"的準(zhǔn)則，重點(diǎn)評(píng)估目標(biāo)國(guó)家電力供給與基建水平。

名創(chuàng)優(yōu)品執(zhí)行副總裁、首席產(chǎn)品官、中歐校友竇娜（AMP2022級(jí)-AMP65班）以"名創(chuàng)優(yōu)品如何邁向全球超級(jí)品牌"為核心，為企業(yè)家們揭秘了全球超級(jí)品牌的打造路徑。她指出，名創(chuàng)優(yōu)品通過IP聯(lián)名策略、極致單品開發(fā)及全球門店網(wǎng)絡(luò)布局，突破了快消零售品牌的地域壁壘，通過在112國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)知與商業(yè)規(guī)模的雙重?cái)U(kuò)張，為中國(guó)品牌全球化提供實(shí)戰(zhàn)樣本。

在論壇的閉幕致辭中，王高教授對(duì)AMP課程的未來發(fā)展提出了期許。他寄語校友："桃李不言，下自成蹊，創(chuàng)業(yè)和企業(yè)二次曲線的增長(zhǎng)本質(zhì)是創(chuàng)新和變革。希望AMP的校友和學(xué)員們，不僅要追尋商業(yè)上的創(chuàng)新和變革，也要追尋自己人生和成長(zhǎng)的創(chuàng)新和變革。中歐AMP課程項(xiàng)目會(huì)是大家終生學(xué)習(xí)的平臺(tái)和社區(qū)。"

廿載礪行，創(chuàng)見共生——在文明形態(tài)加速更迭的時(shí)代，中歐AMP課程將始終助力中國(guó)企業(yè)以戰(zhàn)略定力應(yīng)對(duì)變局，以中國(guó)智慧重塑全球商業(yè)生態(tài)。