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伊斯坦布爾 2025年4月28日 /美通社/ -- 歐洲領(lǐng)先的承包和投資集團(tuán)之一Rönesans Holding ，在土耳其啟動(dòng)了迄今為止最大的私營(yíng)部門投資之一：位于杰伊漢的聚丙烯（PP）生產(chǎn)工廠及液體散貨碼頭。 這些戰(zhàn)略項(xiàng)目的總投資額為20億美元，旨在提高土耳其的工業(yè)自給自足能力，減少對(duì)外依賴，提高該國(guó)在全球貿(mào)易中的地位。
Rönesans Holding名譽(yù)總裁 Erman Il?cak博士表示： "一旦投入運(yùn)營(yíng)，這些項(xiàng)目每年將直接為減少土耳其的經(jīng)常賬戶赤字貢獻(xiàn)3億美元。"
Rönesans Holding最近宣布，它已從美國(guó)國(guó)際開發(fā)金融公司（ DFC ）和西班牙出口信貸機(jī)構(gòu)（ CESCE ）為這些項(xiàng)目獲得了總計(jì)13億美元的融資。
Il?cak博士強(qiáng)調(diào)了該集團(tuán)在通過增值項(xiàng)目推動(dòng)土耳其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的長(zhǎng)期作用： "我們的故事始于國(guó)際承包服務(wù)。 迄今為止，我們已經(jīng)開展了價(jià)值總計(jì)500億美元的項(xiàng)目。 其中70% （約350億美元）是在國(guó)外進(jìn)行的，我們?cè)谶@一領(lǐng)域開創(chuàng)了許多世界第一。 我們參與了廣泛的項(xiàng)目，從歐洲最長(zhǎng)的隧道到最高的建筑，從世界上最大的GTG設(shè)施到世界上最大的地震隔離建筑。 此后，我們轉(zhuǎn)型為大型投資控股公司，經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、可再生能源以及最近的工業(yè)設(shè)施。 在過去15年里，憑借世界銀行投資部門IFC和歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等利益相關(guān)者做出的重大貢獻(xiàn)，我們始終以可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向。"
他繼續(xù)說道： "我們的模式是與合適的合作伙伴一起開發(fā)合適的項(xiàng)目，并在合適的時(shí)間交付。 我們與新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC、法國(guó)Meridiam Infrastructure、日本雙日、三星晶圓廠和Total Energies等合作伙伴成功實(shí)施了這一模式。 我們共同在土耳其完成了價(jià)值100億美元的投資。 這些舉措為更廣泛的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)專注于有助于縮小我國(guó)貿(mào)易差距的項(xiàng)目。"
杰伊 漢項(xiàng)目擁有來自 12 個(gè)國(guó)家的 專業(yè)知識(shí)
Il?cak博士在反思不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)時(shí)說： "保護(hù)主義抬頭，供應(yīng)鏈重組。 能源和生產(chǎn)正變得本地化。 這種轉(zhuǎn)變?yōu)橄裎覀冞@樣的國(guó)家?guī)砹酥卮髾C(jī)遇。 特別是，需要進(jìn)行戰(zhàn)略性重工業(yè)投資，以減少因進(jìn)口工業(yè)機(jī)械、塑料和化學(xué)品以及工業(yè)和貴金屬而產(chǎn)生的外貿(mào)逆差。 在過去10年里，土耳其的工業(yè)投資總額約為200億美元，其中包括多個(gè)超過5億美元的項(xiàng)目。 但這還不夠。"
他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)： "為了縮小差距，土耳其需要在未來五年內(nèi)每年至少撥款120億美元，總計(jì)600億美元。 如果采取這種規(guī)模的投資舉措，我們可能會(huì)看到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值每年增加150億美元，對(duì)外貿(mào)易逆差減少100億美元。 在 Rönesans Holding ，我們?yōu)榻芤翝h聚丙烯生產(chǎn)設(shè)施和液體散貨碼頭投資獲得了國(guó)際融資，總額達(dá)20億美元，正是為此目的服務(wù)的。 與來自12個(gè)國(guó)家的專家解決方案合作伙伴合作開發(fā)的這些項(xiàng)目正在建設(shè)中。 一旦投入運(yùn)營(yíng)，這些投資將每年直接為減少土耳其的經(jīng)常賬戶赤字貢獻(xiàn)3億美元。"
通 過強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系吸引外國(guó)投資
Il?cak博士還談到了國(guó)際合作的重要性： "也許我們與歐洲復(fù)興開發(fā)銀行開展的最具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目是土耳其在醫(yī)療保健領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。 歐洲復(fù)興開發(fā)銀行分享了來自世界各地的專業(yè)知識(shí)。 因此， Türkiye能夠從國(guó)外吸引150億美元的融資并進(jìn)行醫(yī)療保健轉(zhuǎn)型。 我們還在項(xiàng)目融資方面與國(guó)際金融公司合作多年。 在困難的條件下，國(guó)際金融公司始終站在我們一邊。 我們與他們建立了公司合作伙伴關(guān)系。 最近，我們?cè)诠_克斯坦共同開發(fā)了一家PPP醫(yī)院。 在我們開展的每個(gè)項(xiàng)目中，他們提出的第一個(gè)問題是"這將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么影響？" 盈利能力始終是最后一個(gè)話題。 這就是我感謝兩家銀行的原因。"
他總結(jié)道： "特別是我們與中亞國(guó)家的關(guān)系有了很大的發(fā)展。 然后，我們與非洲國(guó)家的關(guān)系開始加強(qiáng)。 如今，土耳其已經(jīng)成為服務(wù)人口十倍的中心，滿足了醫(yī)療保健和教育等需求。 我們密切關(guān)注這些事態(tài)發(fā)展，并確保不斷增長(zhǎng)的外交關(guān)系也反映在貿(mào)易中。 我們正在努力支持Türkiye工業(yè)化倡議的進(jìn)展。 我們盡可能從國(guó)外獲得資金來開展我們的項(xiàng)目，而不是利用我國(guó)有限的資源。"
