成都2011年6月9日電 /美通社亞洲/ -- 中國最具創新性及成長性企業的年度盛會 -- 中國企業“未來之星”年會即將于2011年6月25-27日在成都迎來第十一屆。作為“未來之星”年會第二個十年的新起點，本屆年會由《中國企業家》雜志社、新希望集團、聯想投資和超越極限集團聯合主辦，將匯聚各界嘉賓約1200人，圍繞“價值成長和理性繁榮”的主題，就資本熱潮下的企業駕馭力、高成本時代的企業成長策略、用戶體驗、微創新、領導力、互聯網行業的理性繁榮等熱點議題展開思想碰撞。

價值成長和理性繁榮

2010年以來，在大規模風險投資和企業自身強勁成長的雙重驅動之下，中國高成長型企業開始享受一場不同尋常的繁榮盛宴。這也招致了一些質疑：企業的成長是否具有堅實的價值根基？這一場繁榮是不是夾雜著泡沫？

本屆“未來之星”年會將匯聚多位高成長型企業、政府部門、投資機構和專家學者的代表，共同探討在在經濟持續轉型的大背景下，企業如何找到價值成長的立足點，在堅實的基礎上構筑理性繁榮。“當下企業界的成長新秀，并不缺少前進的動力，卻有必要通過交流未來道路上可能的誘惑與機會，相互啟發、相互提醒，以他人為鑒，以過去為鏡，”主辦方《中國企業家》雜志社社長何振紅介紹說。

北京大學國家發展研究院院長周其仁、新希望集團董事長劉永好、北京現代汽車有限公司董事長徐和誼、萬通集團董事局主席馮侖、著名領導力權威約翰?麥斯威爾、博裕資本董事長馬雪征、360公司董事長周鴻祎、華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍、聯想投資有限公司董事總經理陳浩和優酷 CEO 古永鏘等知名嘉賓將出席本屆年會，共同就年會主題的各個側面展開深入探討。

“成長”領導力

本屆“未來之星”年會首次邀請到世界著名領導力大師約翰·麥斯威爾和與會嘉賓分享領導力理論和實踐。作為美國的領導學權威，麥斯威爾先生每年都會對福布斯500大企業的領導者，各國政府要員及各階層領導者進行演講或培訓。其著作超過53本，包括《領導團隊的17法則》，《從內做起：發展自己的領導力》與《領導力的21法則》等。他的每一本著作都登上《紐約時報》，《華爾街日報》及美國《商業周刊》的暢銷書榜，書籍全球總銷量已超過1億本。

本屆年會上，他將分享成長型企業的領袖需要怎樣的領導力，以及如何培養領導力。“領導力是個人和團隊的蓋子，限制了個人和團隊辦事的成就，”約翰·麥斯威爾認為，不管在哪個行業，都有很多聰明才智之士因為缺乏領導力，使得他們的成就大大受限。成長型企業如果不能突破領導力這道坎，所能取得的成就將十分有限。

經過多年潛心研究，麥斯威爾先生對于提高領導力總結出一系列實踐法則。比如，他認為建立領導力首先需要建立親和力。麥斯威爾說，“人們不在乎你多有學問，除非他們先知道你有多在乎他們！除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。”他認為領袖會先爭取人心，再訴諸理智。當彼此間有了更強的人際關系和親密感，追隨者就會更愿意幫助他的領袖。在本屆年會上，他將結合中國企業的具體實踐進一步分享他的理論和研究，也會和本土領先企業家就領導力理論進行深入探討。

當“拜用戶教”碰上“快模式派”

本屆年會將匯聚21家評選出的“未來之星”企業，共同交流成長經驗，分享挫折和教訓。這21家企業中既有依靠積極打造用戶體驗、“信仰用戶”而異軍突起的“拜用戶教”，也有通過商業模式創新大獲成功的“快模式派”。

本屆上榜“未來之星”企業中，注重用戶體驗的企業可謂繁盛，除互聯網企業和電子產品行業，服務、制造甚至農業都開始涌現“拜用戶教”的企業。1號店、大眾點評、昊漢、拉卡拉……這些“未來之星”企業通過力圖讓自己的產品和服務更勝一籌而獲得用戶青睞；另一方面，更多的“未來之星”企業繞過技術創新的坎，通過商業模式創新建立起企業的核心競爭力。如蘭亭集勢、磨鐵圖書、新元素等“未來之星”企業，通過不斷改進和完善商業模式，迅速搶占市場的一席之地。

這二個“教派”會碰撞出怎樣的火花？融合出怎樣的智慧？6月25-27號，“未來之星”企業主要領導人將齊聚成都，共同為了“價值成長和理性繁榮”的目標，探索各具特色的路徑。

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