運營商的5G商業(yè)機遇

• 運營商的四大業(yè)務(wù)機會領(lǐng)域
• 服務(wù)聚合與基于體驗的連接是實現(xiàn) 5G 有效差異化和商業(yè)化的下一步驟
• 以5G專網(wǎng)增強行業(yè)生產(chǎn)力的重點案例研究

北京2024年2月28日 /美通社/ -- 日前，聚焦于5G商業(yè)化的《2024愛立信移動市場報告-商業(yè)評論版》發(fā)布，該報告概述了全球運營商在推動業(yè)務(wù)增長過程中面對的四大機遇領(lǐng)域。

該報告被稱為2024商業(yè)評論版，是已出版的《愛立信移動性報告》的第二份商業(yè)特刊。該報告探討了運營商（CSP）如何發(fā)展或致力于發(fā)展服務(wù)產(chǎn)品，抓住新的營收機遇并實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

《2024愛立信移動市場報告-商業(yè)評論版》顯示，全球運營商目前正在這四個領(lǐng)域提供或探索不同參與程度與成熟度的服務(wù)及商業(yè)模式。

這四個領(lǐng)域是：

1. 增強移動寬帶領(lǐng)域（eMBB）：更優(yōu)質(zhì)、高效的4G移動寬帶。
2. 固定無線接入（FWA）與無線廣域網(wǎng)機遇：憑借與傳統(tǒng)移動寬帶服務(wù)相比更高的每用戶平均收入（ARPU），這些針對住宅寬帶和企業(yè)級細分市場的服務(wù)為運營商提供了價值池。
3. 差異化的連接解決方案機遇：利用類如企業(yè)專網(wǎng)或公共5G獨立組網(wǎng)（SA）的網(wǎng)絡(luò)切片能力為消費者或企業(yè)提供差異化服務(wù)。
4. 推動創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)增長：可編程網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)API）提供了獲取新價值機遇的潛力，使應(yīng)用開發(fā)人員能夠進行大規(guī)模創(chuàng)新。

愛立信執(zhí)行副總裁兼網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責(zé)人Fredrik Jejdling表示："探索5G價值之旅的第一步已經(jīng)邁出，但仍處于早期階段。回顧過去，我們可以看到4G的部署以及全球設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)是如何為應(yīng)用經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)，從而成就了今天的移動寬帶業(yè)務(wù)。利用5G網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的能力來創(chuàng)造新的價值池，對于運營商實現(xiàn)盈利性增長至關(guān)重要。"

迄今為止，已有約290個5G 網(wǎng)絡(luò)投入商用，其中40多個網(wǎng)絡(luò)基于更先進的5G獨立組網(wǎng)（SA）技術(shù)提供服務(wù)。正如2023年11月發(fā)布的《愛立信移動市場報告》所述，全球5G用戶已超過16億，占所有移動用戶的18%。

除了已經(jīng)提供的增強型移動寬帶服務(wù)為運營商帶來的業(yè)務(wù)潛力外，報告還記錄了固定無線接入 （FWA）作為推動寬帶入戶手段在美國等市場取得的成功。

報告還強調(diào)了5G在加快行業(yè)生產(chǎn)力方面的核心作用。一項5G物流案例研究顯示，與采用Wi-Fi技術(shù)相比，其生產(chǎn)率提高了20%，資本支出（Capex）降低了15%。

目前，5G專網(wǎng)正在被大規(guī)模部署，以用于企業(yè)推行的數(shù)字化項目。愛立信對15個國家和10個行業(yè)的專網(wǎng)進行的調(diào)查顯示，主要的早期用例是工人、自治設(shè)備與傳感器的互聯(lián)。

報告還記錄了運營商如何在其業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略中挖掘網(wǎng)絡(luò)API與可編程網(wǎng)絡(luò)的潛力。

《2024愛立信移動市場報告-商業(yè)評論版》共包括七篇文章，涵蓋了對不同 5G 新商業(yè)機遇領(lǐng)域的重要洞察。點擊此處閱讀報告全文。