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北京2023年3月30日 /美通社/ -- 3月30日，以"新準則：改變與堅守"為主題的2023《財富》全球科技論壇峰會在廣州舉行。IBM大中華區董事長、總經理陳旭東應邀出席，并參與了"碳中和之路，尋找科技最優解"的主題圓桌討論。他認為，"雙碳"目標的實現不僅在于節能減排，也在于生產效率的提高、運營流程的改善、資產管理的優化等環節。IBM正運用其技術和專長提供全面的解決方案，從碳中和路線規劃、企業ESG合規戰略到碳核算和碳評估，以及供應鏈管理和資產管理等產品，與客戶和合作伙伴全方位共創，助力中國實現"雙碳"目標。以下是他的發言節選：
科技企業如何幫助其他企業實現碳中和目標
首先，我們要明確一點："雙碳"目標的實現不僅僅在于節能減排，也在于生產效率的提高、運營流程的改善、資產管理的優化等環節。節能減排的效果很大程度上取決于相關法律法規的執行，以及儲能等相關技術的更大進步；而優化自身的運營和資產管理，是企業當下就可以且應該下力氣做的。
的確，隨著數字化進程的不斷深入，企業對于算力的需求旺盛，提供算力的數據中心盡管能耗和碳排放占比不算高，但增速比較快。這是很多科技企業都面臨的一個挑戰。
作為一個負責任的企業公民，IBM非常重視自身的可持續發展。早在1971年5月，IBM 就發布了首個公司環境政策，比聯合國第一次環境會議還要早一年。之后的50年里，IBM 又有一系列的更新政策和行動，逐步將可持續發展落實到企業運營與管理的方方面面。IBM 在 2000年確立了第一個減排目標；2022年，更是設定了更為嚴格的挑戰目標——在 2025年將其溫室氣體排放量減少 65％，在2030年實現凈零排放。
今年1月，IBM和中國信通院聯合發布了《可持續計算藍皮報告》，提出了一個創新理念"可持續計算"，它強調的是"全局可持續"：把可持續延展到企業的整體運營中，并依托可持續發展戰略目標，優化上下游供應鏈、自身業務流程和數據平臺，通過數字化提高企業業務的可持續性。為什么要提出這個概念？就是為了給各領域企業和行業用戶提供一個既能夠保持算力增速、又環境友好的解決問題的思路，而不只是ICT行業。
IBM還是業界為數不多、甚至可以說是唯一的"全能型選手"：既能提供全方位咨詢，又能提供完整軟硬件解決方案和IT運維服務。基于超過半個世紀的自身實踐以及行業和IT能力，IBM根據客戶需求構建了完整的可持續解決方案，以幫助客戶應對可持續之路上最常見、也最緊迫的需求，比如ESG戰略、可持續供應鏈等戰略咨詢服務，也包括混合云、人工智能、綠色高性能計算、企業級軟件等技術能力。
企業推行可持續發展戰略的阻礙及應對
IBM的2022年CEO調研報告指出，缺乏數據洞察、投資回報率不明確以及技術能力不足，是企業執行可持續發展戰略的主要障礙。其中，超過百分之五十的CEO都指向了"投資回報率"。
可持續發展對許多企業而言，挑戰和機遇共存。挑戰在于，如何平衡可持續發展的投資和企業的發展、市場競爭力。IBM認為，將綠色發展和企業社會責任嵌入公司運營、讓可持續發展與數字化轉型有機結合、與廣泛的生態伙伴攜手共創，這些是可持續發展領軍企業所具備的一些共同特質。
基于自身實踐和行業經驗，IBM建議中國企業的可持續發展可以分四步走，循序漸進地來推進，即：合規、優化、重塑、引領。這是一個循序漸進、不斷深入的過程：經過合規、優化，企業就有了轉型的可能性，這時候企業需要以此為基礎，從戰略上對整體業務進行深度優化和重塑。同時，通過智能化、數字化，把更多的技術創新帶入到整體業務當中，進而帶動整個產業鏈、整個行業朝著可持續發展的目標進階。
IBM如何通過合作助力企業踐行"雙碳"目標
我們始終以共創（co-create）的理念為出發點，與中國合作伙伴和客戶一同努力，滿足客戶需求，幫助他們應對后疫情時代的挑戰。在可持續發展領域，我們正在運用IBM的技術和專長，通過提供全方位的解決方案，從碳中和路線規劃、企業ESG合規戰略到碳核算和碳評估，以及供應鏈管理和資產管理等產品，助力中國實現"雙碳"目標。這也與IBM的自身目標一致，即到2030年實現溫室氣體凈零排放。
在中國市場，IBM正幫助中國某大規模綜合性化工企業制定可持續發展戰略，通過數字化轉型加速碳中和戰略創新落地，實現凈零排放；推動其在產業結構調整、節能降碳技術、能源消費轉型和可再生能源利用等方面的工作進程；為中國領先的某運動品牌制定和實施碳中和發展戰略，評估其目前碳排放、設定凈零目標和規劃碳中和發展路徑；利用在供應鏈咨詢領域的豐富經驗，IBM為一家中國家紡巨頭打造可持續的供應鏈，以實現資源節約、生產流程優化和成本控制。
類似的案例還有很多，不論是可持續計算的實踐，還是設備管理的優化、制定凈零排放戰略和平臺解決方案，都是IBM根據企業的不同發展階段、與客戶和合作伙伴攜手共創的真實寫照。
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