上海2022年11月10日 /美通社/ -- 養老服務行業對比其他制造業、手工業、餐飲酒店行業等，都是歷史相對較短的新興行業。養老服務行業在中國的蓬勃發展階段可以說是從2013年老齡人口突破2億大關開始的。歐洲相對開始較早，大約是在上個世紀的90年代起步。在這樣的大背景之下，歐葆庭這樣一家養老品牌能夠持續發展30年，可謂在養老服務行業中的"資深大咖"。

為了更好地向養老行業以及社會大眾宣傳這一歐葆庭養老品牌的優勢，今年秋季，歐葆庭養老多學科團隊管理模式系列專題正式發布。

歐葆庭集團創始于1989年，發展經歷三個階段：法國生根、歐洲發展、全球布局。目前在全球20多個國家，擁有約1000家機構，約11萬張床位。

歐葆庭中國首席執行官Benoit Garcin先生近期在公開論壇上提到，經過多方調研，我們可以把歐葆庭領跑養老服務行業的優勢歸納為以下四個方面：高效的多學科團隊管理模式、歐洲標準的質量管控、舒適安心的生活環境和充滿人文關懷的企業文化。

可以說，養老多學科團隊管理模式這一概念是伴隨著歐葆庭進入中國的腳步逐漸引入到我國的養老行業內的。自2013年歐葆庭在中國設立中國區總部開始，在多個行業論壇進行理論分享、并在多年以來舉辦的各類培訓課程中向全國同行進行實操展示。如今，我國很多養老服務機構都建立了多學科團隊，可以說歐葆庭對推動養老服務行業的發展起到了一定的積極作用。

但是多學科團隊究竟怎么組建，如何長期、高效的運作，是否能夠長久的保持新鮮活力？

歐葆庭中國區首席運營官邢珊珊女士在采訪中表示，多學科團隊的建立并不是說一個機構里湊齊了某幾個職位就可以了，更重要的是通過一套完整的體系和模式保障其可以起到效果，并持續運轉下去，這才是最難實現的。同時，這個體系本身還要不停的優化和更新。

歐葆庭養老多學科團隊管理模式系列專題通過采訪頤養中心的醫生、康復師、心理咨詢師、護士、活動策劃師、餐廳團隊、房務團隊、維保團隊、院長等角色，以及歐葆庭中國區首席運營官、護理與培訓總監、質量與培訓總監三大部門，以視頻和專訪的形式闡述養老多學科團隊管理模式的體系：怎么樣組建團隊、選擇什么樣的人才、需要具備什么樣的能力，遵循什么樣的流程，內外結合哪些專業的資源、進行什么樣的培訓、使用什么樣的便利工具，如何設定工作模式，如何考核、如何去做日常的溝通和合作等等大家關心的問題。

據歐葆庭品牌負責人察女士介紹，該系列專題中的部分內容將在"歐葆庭養老"官方網站及微信公眾號發布，更多培訓素材將在歐葆庭即將開展的專業醫養結合論壇中分享。