杭州2022年7月15日 /美通社/ -- 2021年下半年以來，不少房企遭遇資金鏈斷裂、信用崩塌、逾期交付等難題，"保交付、保民生、保穩(wěn)定"成為社會各界關(guān)注的首要命題。在此背景下，金融機構(gòu)越來越多地介入涉房涉地不良資產(chǎn)處置，紓困項目需要資產(chǎn)重組、品牌煥新、團隊優(yōu)化、供應(yīng)鏈重整等多維服務(wù)。

"代建第一股"綠城管理把握市場機遇，提前戰(zhàn)略布局，將資方代建作為"3+3"戰(zhàn)略的重要組成部分，積極發(fā)揮投前風(fēng)控和投后管理職能，加快釋放項目流動性，通過推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障項目交付化解社會矛盾、提振市場信心、變現(xiàn)不良資產(chǎn)，通過管理創(chuàng)造價值踐行社會道義，目前已攜手中糧信托、平安不動產(chǎn)等金融機構(gòu)落地多個資方代建項目。

不同于商業(yè)代建，不良紓困項目往往具有非標(biāo)化、個案化、風(fēng)險大、涉及面廣、訴求復(fù)雜等特征，且大部分項目已建已售，在原開發(fā)商暴雷的過程中口碑和形象受損。因此，接手的開發(fā)服務(wù)商需要具備良好的甄別能力和風(fēng)險隔離能力，強大的信用背書和品牌形象，優(yōu)秀的資源整合能力和執(zhí)行落地能力。

作為代建龍頭企業(yè)，綠城管理已積極攜手金融機構(gòu)和各類委托方，在項目開發(fā)的不同階段介入多個資方紓困項目：

在項目不良前期，原恒大江陰項目融資機構(gòu)中糧信托在取得實際控股權(quán)后，選擇綠城管理進行項目后續(xù)開發(fā)管理工作。綠城管理對項目進行了系統(tǒng)梳理，重新統(tǒng)籌規(guī)劃運營思路，協(xié)助委托方對項目資產(chǎn)、負債進行詳細盤點，積極響應(yīng)政府要求、業(yè)主訴求，完成組織、體系建設(shè)，實現(xiàn)設(shè)計、展示面換新。這些工作為委托方進一步收購剩余股權(quán)提供了可靠依據(jù)。同時，綠城管理團隊與各供方單位積極溝通，并協(xié)同委托方與政府溝通，最終在春節(jié)前撥付資金約5000萬，解決了農(nóng)民工工資及部分供應(yīng)商欠款問題，為春節(jié)后及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，有效化解社會矛盾。目前，該項目續(xù)建工作正在穩(wěn)步推進中。

在項目不良中期，綠城管理受相關(guān)資方委托，為奧園廣州云和公館項目提供代建服務(wù)，在品牌煥新、產(chǎn)品升級、供應(yīng)鏈重整等方面推進項目平穩(wěn)運行、順利交付，以實現(xiàn)金融機構(gòu)委托方、原開發(fā)商奧園集團、業(yè)主、供應(yīng)鏈企業(yè)、政府的多方共贏。

在項目不良后期，綠城管理受河北唐山國有企業(yè)委托，為當(dāng)?shù)啬称飘a(chǎn)重整項目提供后續(xù)代建服務(wù)。該國企委托方多次參與本地破產(chǎn)重整，具有豐富經(jīng)驗及成功案例，但整體操盤能力不足，引入綠城管理，主要為借力專業(yè)開發(fā)管理能力完成項目建設(shè)。在廣西柳州，綠城管理響應(yīng)柳州市中級人民法院招募，與破產(chǎn)管理人積極對接，參與廣西官塘投資發(fā)展有限公司破產(chǎn)后的重整計劃，最大化保障各方當(dāng)事人合法利益，提升資產(chǎn)價值。

隨著房地產(chǎn)投資端去中心化態(tài)勢愈發(fā)明顯，金融機構(gòu)涉房涉地項目也從不良紓困逐漸往自投、融資等領(lǐng)域延伸。綠城管理充分把握市場機遇，在更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域與資方積極對接：

在承接金融機構(gòu)主動投資方面，綠城管理在項目勾地和融資階段與金融機構(gòu)對接，前置鎖定代建業(yè)務(wù)，目前已與北谷資產(chǎn)落地浙江溫州和義烏兩大項目。

在搭設(shè)金融服務(wù)平臺方面，綠城管理積極為有融資需求的項目提供金融撮合服務(wù)。為此，綠城管理還探索與各類資方設(shè)立合資公司，批量落地項目，目前已完成與喜神資本、北谷金融、前海潤和等機構(gòu)的合作簽約。日前，在綠城管理的積極撮合下，石家莊的一個代建項目找到了融資渠道，順利獲取優(yōu)質(zhì)土地。

值得一提的是，綠城管理大力推進的"資方代建"與市場同行的"融資代建"并不相同，綠城管理始終堅持輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，以不出資、不提供征信為原則，保持輕資產(chǎn)屬性。

在房地產(chǎn)去金融化進程中，未來，金融機構(gòu)、資產(chǎn)管理公司等將成為房地產(chǎn)投資的重要主體，綠城管理將資方代建作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向，一方面是公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、藍海戰(zhàn)略的主動選擇，另一方面也是積極承擔(dān)社會責(zé)任，攜手多方參與者"共建激動人心的品質(zhì)生活"。