北京2021年4月9日 /美通社/ -- 近日，大家保險集團(tuán)召開2021年工作會議，全面總結(jié)2020年工作完成情況。作為集團(tuán)成立以來的首個完整經(jīng)營年度，盡管經(jīng)歷新冠疫情沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)波動影響，大家保險2020年依然堅定回歸保險本源，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效初步顯現(xiàn)，經(jīng)營管理狀況明顯改善，聚焦養(yǎng)老實現(xiàn)戰(zhàn)略突破，交出一份亮眼的成績單。

回歸保險本源，提升價值業(yè)務(wù)

2020年，大家保險抓住突發(fā)疫情使公眾保險意識得以強化的契機，緊密圍繞保險主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，價值提升明顯。大家人壽銀保渠道價值類期交業(yè)務(wù)由上年的55億元增長至203億元，同比增長2.6倍，市場排名躍居前三；公司于壽險行業(yè)率先開展獨立代理人試點，業(yè)務(wù)模式逐步跑通落地。大家財險全年實現(xiàn)保費收入60億元，同比增長33.3%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速；綜合成本率相比2019年大幅下降35個百分點，競爭力進(jìn)一步增強；車險保費同比增長31.6%，經(jīng)受住了綜改新政的考驗；非車險保費同比增長44.4%，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2020年，大家保險投資領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)財務(wù)收益率5.33%，優(yōu)于行業(yè)平均水平；通過降低流動性資產(chǎn)比例，減少權(quán)益資產(chǎn)持倉，拓展市場化資產(chǎn)配置空間，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

重塑經(jīng)營體系，整改管理缺陷

“保險是靠細(xì)致管理產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè)，我們從風(fēng)險處置開始不斷重塑管理，有序有效地提高效率。”集團(tuán)董事長何肖鋒在工作會上表示。針對管理體系薄弱、管理水平低下的歷史遺留問題，大家保險集團(tuán)成立以來即全面啟動經(jīng)營管理體系重塑工作，對標(biāo)現(xiàn)行監(jiān)管制度和行業(yè)主流實踐，全面梳理查找管理中存在的問題和隱患。2020年，經(jīng)過大力查漏補缺和針對性整改，公司逐步建立和完善了內(nèi)部管理規(guī)范、議事規(guī)則、內(nèi)控措施，構(gòu)建起一家正常保險集團(tuán)的經(jīng)營管理體系。2021年，大家保險定位為“規(guī)范管理年”，著力抓好審計專項問題整改，推動集團(tuán)整體規(guī)范化管理水平提升。

錨定養(yǎng)老行業(yè)，實現(xiàn)戰(zhàn)略突破

為響應(yīng)國家對保險機構(gòu)力量的新期待和公眾在養(yǎng)老服務(wù)方面的新需求，2020年，大家保險上下反復(fù)論證，統(tǒng)一了“補傳統(tǒng)的課，講養(yǎng)老故事”的戰(zhàn)略思路，明確養(yǎng)老為核心發(fā)展戰(zhàn)略。目前，大家保險養(yǎng)老服務(wù)布局雛形顯現(xiàn)：城心產(chǎn)品線已在北京市中心布局3個高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)，2個嵌入式護(hù)理站，可提供床位超過1500個；旅居產(chǎn)品線已全面啟動三亞、杭州、黃山、北戴河等地的項目規(guī)劃；海外產(chǎn)品線已提供高品質(zhì)CCRC養(yǎng)老社區(qū)23個，養(yǎng)老床位近4000張。一年來，養(yǎng)老戰(zhàn)略對保險主業(yè)的賦能作用逐步增強，2020年簽約養(yǎng)老社區(qū)保單累計實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費超10億元。此外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和遠(yuǎn)程醫(yī)療中心成功獲批運營，為養(yǎng)老戰(zhàn)略落地提供了配套醫(yī)療服務(wù)支持。

破局重生，穩(wěn)健向上。2020年，大家保險交出了一份亮眼的成績單。2021年是“十四五”開局之年，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，大家保險也將邁入新的發(fā)展階段。2021年，集團(tuán)將秉持“善心、公心、匠心”的價值理念，深耕保險市場，走高質(zhì)量發(fā)展之路，依托“城心養(yǎng)老、誠心服務(wù)”，為我國養(yǎng)老服務(wù)市場提供一支高品質(zhì)、可持續(xù)的保險供給力量。