上海、新加坡和香港2021年1月28日 /美通社/ -- 在全球陷入COVID-19 疫情風暴之際，亞洲領先的一體化人才管理解決方案供應商aTalent 年度業務發展勢頭仍然強勁，并以2020收入三位數的增長勢態實現了歷史最佳表現，其企業級的明星產品aTalent Onboard 和aTalent LXP 表現尤為搶眼。
通過不間斷的產品創新和性能提升，秉承以用戶體驗為核心的服務理念，aTalent深受客戶信賴，獲得高達 +65的凈推薦值、95%的續約率以及128%的續費率。憑借在助力頭部客戶實現數字化人才轉型及推動卓越運營等方面的成就，aTalent業績創歷史新高。在過去三年，aTalent ARR年復合增長率達到125%，客戶數年復合增長率高達77%。與此同時，aTalent在亞太地區業務實現歷史性的突破，在第四季度成功簽約了多家海外客戶，其中不乏分布在亞太地區12個國家數萬名員工的一體化人才管理系統的部署。
aTalent 銷售總經理Kevin夏表示：“在aTalent快速發展過程中，我們所提倡的立足中國，連接全球的GLocal理念獲得了客戶廣泛的認可。基于國際化、多元化的企業發展背景，我們在這個快速變遷、競爭激烈的環境下脫穎而出。我們關注有效率的成長，通過銷售和營銷數據和事實的分析洞察，深度了解我們的差異化競爭優勢，極有針對性地將GTM預算投入在Win Zone，堅持aTalent One GTM的價值主張，是aTalent在過去幾年高速增長的原因之一。”
aTalent 客戶成功總經理何文剛說道：“Customer-Centricity是aTalent一直以來秉承的價值觀，我們運營理念在于幫助客戶實現人才戰略目標，即使在全球疫情背景下，我們創新的云應用技術仍持續為客戶提供人才發展支持，幫助客戶達到人才管理的新高度。憑借行業領先的凈推薦值、續約率以及續費率，我們成為中國人力資源軟件行業的領軍者，多年來成功地為客戶交付值得信賴的人才管理解決方案，滿足企業當下及未來發展的需求。”
aTalent 產品戰略總監 Phil Mesnildrey表示：“我們深信我們的產品將改變百萬人的職場生活方式。我們秉持以用戶為中心的原則來打造簡單便利、人性化的操作體驗，根據用戶的使用反饋和數據推動來不斷優化產品性能，并在整個過程中與用戶一同成長。2021年我們會持續加大在產品研發的投入，更多地運用AI技術，保持aTalent產品的行業領先地位。為了滿足客戶不斷升級的需求，我們也正研發企業人才市場（Talent Marketplace）以及人才管理RPA領域的解決方案。”
展望2021年，aTalent將加大投入研發明星產品，加速布局重要市場，利用頭部客戶的燈塔效應持續提升品牌溢價，并通過戰略性的行業內收購合并，成為立足中國、面向亞洲的獨角獸人才管理軟件第一廠商。
2020 全年業務亮點：
重點新客戶：菲亞特克萊斯勒，藥明康德，聯想
aTalent致力于不斷深化與全球行業領軍者的合作，重點新客戶包括《財富》世界500強的汽車集團菲亞特克萊斯勒、全方位醫藥研發服務與技術平臺藥明康德、科技巨頭聯想等。
重點產品創新：aTalent Onboard 入職管理、aTalent LXP 學習體驗平臺
aTalent持續研發并提升明星產品創新與性能，透過簡潔的用戶界面，游戲化的學習模式和豐富的社交活動，將用戶置于產品體驗的核心，實現與微信、企業微信等主流超級應用程序的完全集成。
行業領導地位：2020中國市場最佳人力資源服務品牌100強
2020年4月28日，aTalent榮登2020中國市場最佳人力資源服務品牌100強，該榜單由中國領先的人力資源管理智庫HRflag重磅發布。此次評選中，aTalent 從 1000 家主流人力資源服務企業脫引而出，在所有來自中國的人力資源軟件廠商中排名第 1，在人力資源管理軟件類品牌排名中榮獲第 4 的好名次。
長期穩定的戰略合作伙伴：Cornerstone OnDemand
在過去的三年中，aTalent與全球首屈一指的人才管理解決方案提供商Cornerstone OnDemand建立了長期穩定的合作伙伴關系，通過創新的商業模式以及強強聯手互補共贏的合作理念，幫助更多全球以及中國的企業快速提升人才管理與發展水平，共同打造人力資源數字化轉型行業標桿。
思想領袖活動：2020年人才管理最佳實踐評選
aTalent，Cornerstone OnDemand和Emlyon Business School法國里昂商學院聯合推出2020年大中華區人才管理最佳實踐評選活動，旨在推動人才管理的發展和變革。本次評選頒獎典禮于2020年8月5日在上海浦東麗思卡爾頓重磅舉行。獎項委員會收到近200個項目的180多份申請，申請企業來自13多個國家/地區，涵蓋16個行業。獲獎企業包括寶馬、太古可口可樂、中國銀行、洲際酒店集團、三星電子等。
