北京2020年12月1日 /美通社/ -- 2020年11月26日，由《中國經營報》主辦的“2020中經前沿科技與創新發展論壇”隆重舉辦，本次大會聚焦“新基建，新技術，新風口”，匯聚阿里、拼多多、浪潮、快手等科技企業參與，浪潮集團高級副總裁王虹莉出席峰會并參與其中高峰對話環節。

新基建的核心特征是數字化、智能化的新基建，算力成為核心生產力。王虹莉表示，新技術驅動生產力不斷升級轉型、需求快速迭代的當下，一體化解決方案還遠遠不夠，敏捷的創新能力是成功與否的關鍵。用戶真正需要的是一個平臺型的產品，底層硬件、軟件、應用及上層生態之間能夠基于統一的技術路線和API接口連接，并且可以根據業務需求，不斷的進行平臺升級、迭代。

新基建的新問題：新技術、新場景、新生態

“新基建的‘新’表現在三處：新技術驅動、新場景應用和新生態模式這三個方面。”王虹莉解釋，在新基建的七大板塊中，大數據中心、人工智能、5G、工業互聯網四大產業體現的“新”就是新技術的創新。而特高壓、新能源汽車充電樁、城際高鐵和城軌交通三大板塊的“新”則和前者息息相關，“即傳統企業在新場景中對新技術的應用，實現轉型和完成新技術的產業化。”

從2010年初開始，浪潮已由傳統IT產品、方案提供商向云計算服務商轉型，目標是成為領先的“云+數+人工智能”的新型互聯網企業，在“新基建”涉及的大數據中心、人工智能、5G、工業互聯網技術領域有著長期布局和深耕，并在主要業務領域處于領先的市場地位。

談及新的場景應用，王虹莉認為，隨著新技術的發展，互聯網的細分領域越來越多，如短視頻和直播是不同的細分場景，也催生出不同的新業態，同時傳統企業會基于新技術在新場景中對新技術的應用，實現轉型和新技術的產業化。

同時新業態也需要在新的商業模式里快速生長、快速實現變現，形成一個良性的循環，形成一個新的生態模式，即“平臺+生態”。王虹莉解釋，“生態是基于平臺各種生產要素和整個價值傳遞鏈條上組合關系的一個轉變，平臺可以給他提供一個機會，把一些長投入周期的技術快速轉換成回報，從而把投入產出的周期變短。”事實上，浪潮正在通過JDM構建這種新型的生態。

浪潮JDM，接招新基建“三新”

在新基建背景下，需要加速云端一體化整體解決方案，即將超大規模數據中心、邊緣數據中心以及終端的5G設備連接成整體的平臺和生態型方案，產品之間能夠基于統一的技術路線和API接口連接。在這種方案下，硬件重構+軟件定義的技術架構是主要的發展方向。

為了實現這種架構，敏捷的創新能力和極致的性價比是其中的重要因素。王虹莉指出，“沒有敏捷的創新能力和極致的性價比，就難以達到在規定的窗口期內的快速提供給用戶，我們可能就掉隊了。”

浪潮依托于敏捷創新的JDM模式，打通互聯網、能源、通信等客戶需求，快速聯合研發了AI邊緣盒子、NE5260M5、整機柜SR等一系列定制化產品，利用AI、大數據、邊緣計算、云計算等新技術加速數字經濟升級轉型。同時JDM基于敏捷高效的交付，能夠快速滿足客戶突然爆發增長的新場景如雙十一、春晚紅包；此外，基于統一的技術發展路徑，JDM商業模式下能夠提升產品與新興業務的適配性、迭代速度和交付速度，建立一個穩定、健康的新合作生態。

王虹莉最后表示，新基建是機遇也是挑戰，對浪潮來說最大的挑戰是如何建立一個與客戶以及與合作伙伴之間長期、雙贏的戰略合作伙伴關系。因為新基建背后企業的挑戰不僅僅是技術和產品的創新，還有整個產業生態與平臺的產業鏈的生態協同創新。

目前，以人工智能、云計算等新一代IT基礎設施正在驅動的數字經濟成為引領全球經濟增長的重要引擎，結合新基建的時代發展趨勢，浪潮也提出了智算中心的前瞻洞察，并發布了“智算中心建設指南”，未來將聯動產業鏈上下游，構建深入行業的生態系統，強化產品創新能力，累積行業經驗，更好地賦能數字經濟的發展。