杭州2020年8月31日 /美通社/ -- 2020年8月27日，以“建筑智造，筑夢錢江”為主題的天華觀筑活動在杭州康萊德酒店順利舉辦。浙江區域各大開發商代表、天華集團、AICO建筑、武漢天華、杭州天華相關領導60余人共同出席活動，為房地產企業和相關從業者提供一系列前瞻性研究成果分享，推動以杭州為中心的城市開發建設朝著更加高品質、數字化、智能化的方向邁進。
在當下地產行業高周轉、高標準的背景下，如何打造一個既有亮點又能代表整體項目品質和設計理念的示范區是開發企業普遍關注的課題。上海天華副總建筑師、杭州天華總建筑師陳海濤在《示范區的設計趨勢與實踐》中，指出從“銷售中心”到“生活體驗中心”的轉變是當下示范區設計的發展趨勢，并結合不同類型的示范區項目，介紹了示范區如何進行空間定義，如何運用故事線串聯起自身的空間敘事；如何從客戶體驗出發，以人的視角來打造空間細節；如何結合自然景觀和現代數字化設計，營造更加豐富的場景體驗，使示范區真正成為生活的舞臺和心之歸所，以新的方式向人們展示城市生活的片斷、脈絡和觸手可及的未來圖景。
浙江省近年來不斷提高裝配式建筑的比例和要求，大力培育裝配式建筑產業鏈，全力推動裝配式建筑項目落地。天華集團結構副總工程師、建筑工業化技術中心負責人、教授級高工、上海市建設協會建筑工業化與住宅產業化促進中心副主任委員、中國混凝土制品協會-預制構件分會理事李偉興在《基于提質提效目標的裝配式建筑技術應用及項目管控》中，針對開發企業在裝配式項目實操過程中最為重要的“質量”與“效率”，詳盡分析了裝配式項目的設計特點，并結合天華豐富的實踐案例闡述了裝配式技術在居住建筑和公共建筑的實踐應用和發展方向，歸納了“前后融合、技術先行、管理前置、注重細節”的控制要點建議。
相較于由一線開發商主導、有著固定開發模式的大型綜合體而言，社區商業的打造更具差異化和探索性。新冠疫情發生后，社區商業的作用和價值更是得到凸顯。AICO建筑Principal、ZJ Studio Leader張駿在《淺談社區商業 -- 從定位到設計》中，以1.5公里的商業輻射半徑重新界定社區商業，通過對萬科、華潤、旭輝等主導的知名社區商業項目進行案例分析，展示了社區商業從定位到落地的全過程，對開發企業在決策商業體量、商業層數、空間形式、業態組合上普遍存在的難點提出了有效建議，以期社區商業能成為未來社區中人們美好生活的承載。
上海市建筑學會BIM專業委員會專家、武漢天華執行總經理朱玉貴在《從建造走向智造 -- 施工圖土建“零碰撞”解決方案》中，針對施工圖設計中的各項痛點，指出采用BIM技術虛擬建造的重要性。當前，天華通過自主研發的三維設計協同平臺，采用BIM正向設計解決設計中的難點問題，提高設計效率，保障施工圖進度，全面提升圖紙質量。并通過對設計三維成果的有效應用，提升業主對設計的管理協調、設計內部各專業協調、設計與工程的協調，最終實現建筑和結構主體全對應、無碰撞、零變更，土建設計和方案設計高對應、高實現。
杭州，一座有著扎實的數字化經濟基礎、良好的科創氛圍和持續走高的人才吸引力的城市，擁江發展，未來可期。杭州天華總經理毛元慶先生介紹，浙江對于天華來說是非常重要的區域之一，杭州天華本著深入了解當地業主需求，更好地服務客戶、適應當地市場的初衷而成立，亦承擔著將天華的設計資源、設計經驗分享到浙江乃至東南區域的使命。在成立至今兩年半的時間里，杭州天華共完成了60多個項目，涵蓋方案設計，施工圖設計，PC深化，BIM和綠建咨詢以及設計總承包等業務，未來將繼續與開發企業合力，共同助力城市的建設與發展。
天華自1997年成立至今專注于提供城市建設領域的專業服務，2010年開始全國化布局，目前已在全國23個城市開設36家全資子公司。未來，天華將不斷踐行“引領生活方式，助力城市發展”的使命，全面關注城市生活，深入探索城市未來發展的種種可能，以更多維度的實踐尋求城市問題的綜合解決方案，為實現共融共享的城市理想而不懈努力。
