上海2020年7月29日 /美通社/ -- 近日，馬思特液體解決方案（以下稱“馬思特”）公布中國區業績。得益于公司團隊的密切協作，馬思特中國2020上半年即實現全年盈利目標的140%。
“在如此困難的時期一家公司能夠保持盈利，有賴于所有員工的共同努力。”馬思特中國總經理Richard Lu表示：“未來五年對馬思特中國非常重要，我們將重點圍繞創新、精準和人才方面制定戰略。”
中國切削液行業需求將穩定增長
金屬加工行業離不開切削液。隨著機械工業整體技術的發展，機床切削速度更快、負荷更大、溫度更高，同時新工藝也將不斷涌現，這都需要新型的高性能切削液滿足加工要求。基于中國先進制造業發展的不斷提速，汽車、摩托車、家用電器、電子通訊等行業的迅速發展，下游的金屬加工行業正在以前所未有的速度向前發展。同時，在新基建趨勢下，業界對金屬加工精度和產品工藝會有更高要求。這意味著市場對優質切削液的需求將穩定增長。
馬思特是切削液研發的鼻祖，于1997年進入中國市場，2003年中國工廠正式開業，已經服務中國市場23年。
Richard Lu表示：“中國大力發展高鐵、高端汽車制造的進程中，都有馬思特的身影。在中國制造2025的整體戰略中，無論是汽車、風電、高端醫療，包括高鐵制造、高端零部件，馬思特也將參與其中。”
作為一家跨國公司，如何更貼近中國的市場環境和制造業節奏？Richard Lu表示，越來越多的本土企業生產了制造高品質零部件的需求，馬思特將以更具性價比、更有應用優勢的產品組合來幫助他們實現跨越式發展。此外，馬思特去年收購了一家德國企業，其產品未來也將在中國實現國產化，幫助中國客戶實現成功。
發揮三大優勢，謀定未來發展
馬思特的優勢體現在三個方面：航空航天領域的認證、高效運作的供應鏈，以及具有競爭力的專業團隊。
航空航天領域對于金屬切削工藝、效率有嚴格要求，馬思特在這一領域已經有超過50年的豐富經驗，具備七十種以上的認證。在供應鏈方面，馬思特中國已構建起快速、高效、準確的供應鏈，以華東為例，區域內運輸時間可以控制在24小時之內。
“最主要的一點是人員，產品可以被復制，技術可以被超越，但是，最難企及和達到的是專業團隊。” Richard Lu介紹，馬思特中國的研發團隊中，有相當一部分從業15年以上的員工，他們既有開闊的國際化視野，又了解本土用戶的需求；銷售團隊中同樣有一批從業超過15年的員工，他們深入理解用戶需要什么，馬思特能夠為用戶提供什么。
在發揮核心優勢之外，面向未來幾年的發展，馬思特中國正在從銷售、市場、人員發展、服務、產品等維度進行規劃。比如，在大數據時代，更具創新性地對接工業4.0的實際需求，以匹配企業在效率提升上的需求；對產品定位、市場定位，以及客戶定位實行更精準地匹配；繼續致力于人才的投資，積極吸引、獲取和培養人才。
“鮮衣怒馬，不負韶華。” Richard Lu在一年前加入馬思特中國團隊，他強調公司近一年來取得的成績，離不開老中青結合的團隊尊重差異、善用差異、鼎力合作。未來，馬思特中國團隊將繼續為客戶提供有體驗感的解決方案，讓客戶在日常運營、生產優化、人員布局、業務拓展等方面感受到價值。
