北京2020年4月30日 /美通社/ -- 2020年4月29日下午，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合房訊網(wǎng)召開“疫情之后，商業(yè)地產(chǎn)的復蘇與振興”座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業(yè)地產(chǎn)受到的影響和沖擊，聽取業(yè)內(nèi)專家對商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的分析和解讀，并圍繞疫情之后的商業(yè)地產(chǎn)展開交流和討論，集合行業(yè)智慧與力量，助力商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)化解疫情帶來的不利影響，迎接并推動商業(yè)地產(chǎn)的復蘇與振興。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長趙正挺出席會議并講話，全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱主持會議。

堅朗五金副總裁白寶萍、中科產(chǎn)城董事長郭瑩輝、中海商業(yè)北京公司總經(jīng)理李佳林、米蘭之窗董事長馬俊清、中耀盛世董事總經(jīng)理馬耀揚、華潤置地華北大區(qū)寫字樓部總經(jīng)理齊舒芳、大悅城控股北京大區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理孫天立、嘉銘集團副總裁孫鵬陽、嘉豐達集團董事長汪浩、國貿(mào)物業(yè)總經(jīng)理魏凱、電子城集團副總裁張南、合生商業(yè)經(jīng)營管理有限公司產(chǎn)業(yè)事業(yè)部中心總經(jīng)理元喆輝、隆徽健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長張毅等十八位全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會副會長以及三十余位分會常務(wù)理事參會并展開熱切的交流與討論。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長趙正挺在發(fā)言中表示，商業(yè)地產(chǎn)與住宅有著不同的屬性，對經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更加重大，應(yīng)該避免受住宅政策調(diào)控的 “誤傷”。建議為商業(yè)地產(chǎn)正名，從房地產(chǎn)調(diào)控政策中分離出來，在堅持房住不炒的同時，加快城市空間服務(wù)升級，塑造產(chǎn)業(yè)+金融的新生態(tài)。

針對解決疫情之下商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營危機，趙正挺提出三點建議，一是支持房企投資建設(shè)并長期運營商業(yè)地產(chǎn)，支持自持類別商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與發(fā)展；二是支持商業(yè)地產(chǎn)的融資貸款；三是調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)投資統(tǒng)計口徑。通過金融、稅收等政策手段，給予減免利息減免稅收延期還貸等，幫助商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)渡過難關(guān)，助力其在疫情之后取得更好的發(fā)展，以期做出更大的經(jīng)濟貢獻。

雙重壓力 疫情之下商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)如何

自疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產(chǎn)包括寫字樓、產(chǎn)業(yè)園及上下游企業(yè)持續(xù)奮斗在兩條戰(zhàn)線上：既要全力防疫，又要復工安全。雙重壓力下，商業(yè)地產(chǎn)擁有著怎樣的市場表現(xiàn)？又產(chǎn)生了哪些新趨勢和新變化？

座談會上，高力國際研究部董事陸明、戴德梁行中國資本市場副董事總經(jīng)理劉兵應(yīng)邀發(fā)表主題演講，分別從寫字樓租賃和大宗交易的市場角度對行業(yè)進行分析，用數(shù)據(jù)“說話”，將一季度商業(yè)地產(chǎn)具象呈現(xiàn)。

高力國際研究部董事陸明表示，疫情對北京寫樓市場沒有決定性的影響，只是改變了租戶和業(yè)主在決策時的節(jié)奏，并沒有改變市場的本質(zhì)。實際上，北京寫字樓市場本質(zhì)就是高空置、高供應(yīng)量。從市場中的租戶需求來看，四月份寫字樓市場已開始有強勁的回暖跡象，預計整個二季度數(shù)字要比一季度好很多；租金的水平則會繼續(xù)保持下降趨勢，整體租金將在2021年企穩(wěn)。

戴德梁行中國資本市場副董事總經(jīng)理劉兵表示，受疫情影響，一季度商辦市場大宗交易活躍度有所下降，目前為止很明顯的一個跡象就是投資者都在觀望。但是，很多核心商圈的商辦項目，價格上并沒有出現(xiàn)大的降幅，充分表現(xiàn)了投資者對國內(nèi)商辦物業(yè)資產(chǎn)長期是看好的。一季度，一線城市中北京大宗交易表現(xiàn)相對突出。隨著寫字樓的空置率的小幅上升，租金的短期壓力，在交易時會出現(xiàn)有議價的過程。

“危”中有“機” 疫情之后如何復蘇與振興

突如其來的疫情，對于商業(yè)地產(chǎn)的整個行業(yè)都會是一次前所未有的嚴峻考驗，進一步加速商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)洗牌。面對疫情，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、運營商做出哪些應(yīng)對？如何找出并把握疫情中的機遇，尋求復蘇與振興？

座談會上，與會的全聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長與常務(wù)理事紛紛發(fā)言，圍繞會議主題進行了交流與分享，共同探討行業(yè)企業(yè)應(yīng)對疫情、走出困局的方法，探尋疫情之后商業(yè)地產(chǎn)復蘇路徑，共謀疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的振興。

中科產(chǎn)城董事長郭瑩輝表示，通過最近的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，疫情影響下一線城市核心區(qū)域的寫字樓生存狀況還是比較優(yōu)良的，整體比較活躍；而位于城市郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)園辦公物業(yè)，因為和實體經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度非常緊密，在實體經(jīng)濟受疫情影響下行的情況下，再加上較大的新增供應(yīng)，所以生存的狀況相對較差。

郭瑩輝認為，工業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公物業(yè)面臨最大的問題，就是不讓銷售，投資人受到極大的打壓，結(jié)果就是大家對于改善設(shè)施、改善環(huán)境的積極性下降了，直接影響到園區(qū)招商的氛圍和形式。

對于疫情之下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策略如何轉(zhuǎn)變，中海商業(yè)北京公司總經(jīng)理李佳林提出三個觀點，一是從數(shù)字化方面對行業(yè)的運營管理加以提升；二是寫字樓的軟硬指標如空氣質(zhì)量檢測、物業(yè)管理等方面需要提升，滿足租戶靈活性的需求；三是作為業(yè)主和運營商，疫情是調(diào)整和優(yōu)化租戶組合、租戶結(jié)構(gòu)非常重要的契機。

中耀盛世董事總經(jīng)理馬耀揚從人口、企業(yè)、經(jīng)濟、供應(yīng)、政策以及疫情等多個方面綜合分析了北京寫字樓市場受到的影響。他表示，疫情結(jié)束之后一到兩個月會出現(xiàn)一個市場的窗口期，會有一部分的企業(yè)客戶選擇時機出手，也是業(yè)主以及運營方應(yīng)該著重抓住的窗口期；   當下來看，面對供大于求的市場，實現(xiàn)今年去化目標，以價換量應(yīng)該是主要的應(yīng)對策略。

國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司董事總經(jīng)理魏凱認為，這次疫情對寫字樓是一次大考。國貿(mào)在硬件升級方面也做了很多的思考和工作，包括空間條件的提升，設(shè)備設(shè)施的提升，包括物業(yè)服務(wù)的提升，都做了很多的具體工作。同時，我們有很多更深入的思考和實踐，特別是智慧樓宇方面準備跟騰訊戰(zhàn)略合作，應(yīng)該是比較全面的，比較有亮點的。

疫情之后 商業(yè)地產(chǎn)或發(fā)生五大變化

全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱在總結(jié)發(fā)言中表示，疫情之下，對商業(yè)辦公是遭遇之戰(zhàn)，強者恒強弱者恒弱；對聯(lián)合辦公是爭霸之戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝；對長租公寓是生死之戰(zhàn)，全力自救向死而生。所以，安全地活下去應(yīng)該被放在第一位。

劉凱強調(diào)，疫情之后，商業(yè)地產(chǎn)或發(fā)生五大變化。綠色健康安全成為用戶首選，輕重資產(chǎn)運營模式輕者勝出，資產(chǎn)管理和資產(chǎn)運營大行其道、專業(yè)化運營與服務(wù)團隊崛起，科技賦能智慧運營迎來窗口期。

作為國內(nèi)首家寫字樓行業(yè)二級協(xié)會組織機構(gòu)，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會在新冠肺炎疫情發(fā)生后，充分發(fā)揮商會平臺強大的宣傳、組織、統(tǒng)籌能力，通過發(fā)布減租倡議書、匯編支持中小企業(yè)政策落實細則、配合全國工商聯(lián)民營企業(yè)調(diào)研、推出科學防疫產(chǎn)品、開展公益活動等措施，助力企業(yè)應(yīng)對困局、落實防疫與復工要求。同時，連續(xù)開展了新商辦50人、新園區(qū)50人和新文旅50人的疫情影響與應(yīng)對專題采訪行動，在房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響和關(guān)注。