深圳2019年8月27日 /美通社/ -- 8月23日，領(lǐng)先的寫(xiě)字樓全生態(tài)運(yùn)營(yíng)商 ATLAS 寰圖與國(guó)內(nèi)精英職業(yè)發(fā)展平臺(tái)獵聘共同打造的“雇主品牌 4.0 時(shí)代”人力資源管理行業(yè)論壇于 ATLAS 寰圖辦公空間·深圳鼎和大廈完滿舉行，近百位人力資源高管及專(zhuān)業(yè)人士出席。論壇邀請(qǐng)獵聘全國(guó)戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳、ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜、希岸酒店人力資源總監(jiān)羅麗斯，分享當(dāng)下雇主品牌建設(shè)的理念和新趨勢(shì)，帶來(lái)雇主品牌建設(shè)的干貨。
雇主品牌是上世紀(jì) 90 年代由英國(guó)管理學(xué)家提出的概念。隨著經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移，人才市場(chǎng)的變化，雇主品牌建設(shè)的主題和策略也在不斷變更，從最初的 1.0 時(shí)代正在向 4.0 時(shí)代跨越。1.0 時(shí)代，企業(yè)人才比較穩(wěn)定，流動(dòng)性少，招聘率是雇主品牌的首要績(jī)效指標(biāo)。2.0 時(shí)代，人才市場(chǎng)變得活躍，伴隨招聘平臺(tái)的興起，管理者們將員工滿意度、敬業(yè)度納入雇主品牌建設(shè)的范疇。3.0 時(shí)代誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才流動(dòng)更加頻繁，人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，雇主從外部、內(nèi)部全方位建設(shè)雇主品牌。而當(dāng)下，雇主品牌 4.0 時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 -- Z 世代（1995-2012 年之間出生的人）開(kāi)始進(jìn)入人才市場(chǎng)，他們被稱(chēng)為“社交的一代”，崇尚自由、熱衷分享、愛(ài)好表達(dá)個(gè)性。面對(duì)新一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍，雇主品牌應(yīng)如何建設(shè)，ATLAS 寰圖攜手獵聘策劃了這次論壇的話題“雇主品牌 4.0 時(shí)代”。
論壇的首位分享嘉賓，獵聘全國(guó)戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳首先與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓互動(dòng)，讓來(lái)賓思考“Z 世代的五大關(guān)鍵詞”，由此帶來(lái)“Z 世代下雇主品牌新詮釋”的主題分享。楊柳指出，根據(jù)獵聘在 2018 年對(duì) 985/211 大三大學(xué)生問(wèn)卷調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，五大關(guān)鍵詞歸納為“多元”、“淡定”、“直接”、“現(xiàn)實(shí)”以及“積極”。她總結(jié)到：“Z 世代更渴望被關(guān)心與尊重，而人性化的人事關(guān)系、公司制度和辦公環(huán)境是傳達(dá)關(guān)懷與尊重的重要方面。”
ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜代表 ATLAS 寰圖以“讓雇員成為雇主品牌的代言人”為主題，分享了如何將人力資源管理與品牌管理相結(jié)合，使企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ATLAS 寰圖是一家才成立三年半的年輕企業(yè)，其打破傳統(tǒng)的寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)模式，倡導(dǎo)生活與辦公兩者融合的新模式，一直在實(shí)踐高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化服務(wù)，吸引了一群同樣追求工作與生活品質(zhì)的年輕精英。ATLAS 寰圖鼓勵(lì)隊(duì)員勇于探索（Wander），保持好奇心并敢于創(chuàng)新（Wonder），以及相互學(xué)習(xí)與共事合作（Work）。其辦公與生活結(jié)合的“全生態(tài)”寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)模式造就了一個(gè)廣闊舞臺(tái)，使得有著不同專(zhuān)長(zhǎng)的隊(duì)員都能在此發(fā)揮所長(zhǎng)，追求職業(yè)生涯的理想。
翟碧靜女士表示，隊(duì)員對(duì)公司理念的認(rèn)同、對(duì)自我成就的感知會(huì)形成自豪感，從而通過(guò)口耳相傳成為人才市場(chǎng)上的口碑，幫助公司吸引更多優(yōu)秀人才加入，成為人才市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的雇主。
隨后，時(shí)尚精品酒店品牌希岸酒店的人力資源總監(jiān)羅麗斯分享了希岸酒店通過(guò)扁平化的組織架構(gòu)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，集團(tuán)內(nèi)不同品牌的輪崗機(jī)會(huì)以及培訓(xùn)與團(tuán)建活動(dòng)培養(yǎng)員工的“豹性文化”，這種文化包含了有進(jìn)取心、攻擊性和不服輸?shù)木瘛?/p>
企業(yè)要吸納優(yōu)秀的人才，留住有價(jià)值的員工，雇主品牌是一個(gè)永恒的話題。優(yōu)秀的雇主品牌往往能通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意向員工傳遞雇主品牌的差異化和價(jià)值。雇主品牌建設(shè)能有效激勵(lì)員工與企業(yè)積極互動(dòng)，促進(jìn)公司的市場(chǎng)拓展，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)本次與獵聘的聯(lián)合活動(dòng)，ATLAS 寰圖希望發(fā)揮商務(wù)精英社區(qū)的影響力，為 CBD 精英帶來(lái)在人力資源管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上與時(shí)俱進(jìn)的新思維。
