上海2019年3月4日電 /美通社/ -- 3月1日，2019亞太商旅峰會-企業管理成本優化高峰論壇在北京成功舉行。2019年在中國經濟形勢趨于嚴峻的背景下，企業發展不乏荊棘與挑戰，然而更多的機遇也與之并存。本次論壇基于2019年經濟環境、企業管理的新動向，齊聚數百名行業精英以及企業高管，一同探討企業管理成本的優化之道。
論壇現場，攜程商旅助理副總裁丁華峰發表了主題為優化企業管理成本的演講。面臨經濟預期下調的壓力，丁華峰指出，企業應修煉扎實的基本功以應對挑戰，尤其是不應忽略拖累企業整體運營效率的隱性成本。在降本提效方面，新技術和新管理工具往往會帶來突破性的改變。現場，他分享了攜程商旅通過創新技術降低單位成本的實例，并鼓勵企業管理者大膽的采用新技術以及管理工具去優化企業成本。
在隨后的主題演講中，騰訊微信事業群企業微信行業總監陸昊介紹了企業微信如何打造極致的企業即時溝通體驗。他介紹道，企業微信不僅有基礎辦公需求，還有豐富的第三方應用，滿足企業多樣辦公應用需求。在企業差旅方面，企業微信和攜程商旅的合作將差旅管理服務植入微信企業互聯生態，整合企業微信的申請、審批、信息推送功能，將實現申請-審批-預訂-授權-付款-報銷的全流程服務。
之后，51社保CEO及創始人余清泉基于個稅、社保、薪酬政策的一系列改革，分享了未來薪酬福利思維的升級方向。他表示，在人口紅利數量增長見頂，流量經濟讓位于效率經濟，全面合規管控實行的背景下，低勞動力成本時代一去不復返，企業HR需要推動企業持續提升勞動效率。相應地，未來薪酬設計將會在外部政策合規框架內呈現出以個體自然人為核心、與業務融合、向年薪制和福利化發展的趨勢。
最后的圓桌論壇由勁旅集團總裁魏長仁主持，攜程旅行網華北公司總經理李阿紅、獵聘副總裁兼樂班班CEO胡海峰以及演講嘉賓陸昊和余清泉就企業管理中低成本和高效率的矛盾展開了熱烈的討論，諸位嘉賓分別以各自經歷為例暢所欲言，肯定了數字化在提升效率方面的關鍵作用，并建議通過企業文化建設灌輸節約意識。嘉賓們同時指出，在采用第三方專業的技術、產品和服務方面，企業應該相信術業有專攻，集中精力做好自己最擅長的領域，從而避免重復投入以及資源的浪費。
