上海2018年11月12日電 /美通社/ -- “雙11”是世界上跨品牌最多、覆蓋人群最廣，也是準備時間最長、組織難度較大的購物狂歡節，堪稱商業上的“超級工程”。2018年第十個雙11，寶尊電商以65.5億全網成交額完美收官，同比增長31%，攜手160多個品牌合作伙伴共同跑贏大盤整體增長率；15個品牌店鋪銷售破億，再創新高。
萬榮路1268號寶尊電商總部，雙11開市鑼鼓剛剛敲響，全網成交額已破億；7分鐘打破2015年雙十一11.11億的戰績；1小時剛過，成交額已攀升至30億，比去年提前整整6個小時；11小時45分，超越2017年雙11全天49.9億。最終，勢如破竹的寶尊，以65.5億的全網總成交額完美勝戰2018雙11，總訂單量超過1800萬個，同比增長近50%。
每年雙11，提前5個月的部署，5大業務部門協同合作，4000多電商人全力以赴，全力賦能品牌在雙11大戰中能乘風破浪。
去年NIKE的戰績歷歷在目，寶尊一手將NIKE送上雙11成交額破十億的寶座。今年，NIKE續寫王者的榮耀，成交額再次刷新。除此之外，品牌破億數再創新高，NIKE、飛利浦、松下、ZARA、華為等超過15個品牌店鋪成交額破億，12個品牌破五千萬，36個品牌破千萬。寶尊用碩果累累的戰績彰顯金戈鐵馬般的實力。
24小時的連續作戰，緊張之外，寶尊各個樓層品牌作戰室里的歡呼聲也是接連不斷。在雙11天貓平臺最終出爐的類目榜單中，運動戶外NIKE連續數據穩居TOP1；手機類目TOP10中，寶尊合作品牌占3席；進入各個類目TOP10的還有：飛利浦、星巴克、ZARA、松下、比亞迪、UGG、匡威等。
線上線下的互動更加頻繁和深入
今年雙11已不再只是線上店鋪的獨角戲，線下店鋪也開始找到自己的節奏擁抱新零售。寶尊服務的品牌中，Esprit、GUESS、NIKE、I.T、星巴克等，越來越多耳熟能詳的品牌在努力縮短與全渠道和新零售的距離。寶尊也深度融合到品牌的新零售實踐中，從策略咨詢、規劃創新、技術落地、生態鏈接、到運營和營銷落地進行全面賦能。
今年雙11，星巴克天貓旗艦店內，線上購券線下使用的方式已經被廣泛接受，參與雙11預售的5000張圣誕套卡，4分22秒即被搶購一空；著名本土服裝品牌“紅豆男裝”，在雙11期間迅速啟動智慧門店項目，110家門店熱烈響應，用不到2周預熱，累積30000多高質量線下會員，用線上領券線下使用的方式，讓消費者在門店提前享受雙11的優惠力度，盤活門店生意；潮牌I.T的全渠道布局也走在行業前沿，今年聯合線下門店參與到雙11發貨，讓“秒收貨”成為可能。
線上線下的互動更加頻繁和深入，全渠道的未來正在慢慢打開。
寶尊科技鑄就超級工程
雙11之所以能成為商業上的超級工程，不僅在于其銷售的規模、體量，更在于它是一個集運營、系統、客服、營銷、供應鏈工作的全面協同。品牌追求的是銷售，寶尊則是為了幫助品牌實現這一目標提供品質服務。
7月，寶尊就開始了和每一個品牌的溝通，確定今年雙11的策略和備貨計劃。而更早開始的，其實是系統的改造和升級，一條穩定高效的全鏈路系統，支撐從客戶下單到發貨的整條鏈路。
首先升級的是基礎構架系統，包含數據中心的擴容、聚石塔的擴容、網絡和場地的保障、系統的監控等，經過3個大輪次10個小輪次的壓測，系統峰值訂單獲取能力提升到300萬單/小時，全線護航2018雙11。
雙11期間，寶尊的運營神器 -- “全渠道商品運營管理系統”也投入使用，它的出現讓運營人員夢寐以求的“一鍵生成詳情頁”、“一鍵批量上架”、“一鍵同步”正式落地。
還有基于碼棧開發的200款自動化運營工具，從信息采集與維護、促銷活動報名、旺旺消息到物流信息都能快速處理。
在今年預售期間，為了避免平臺臨時規則調整，來不及為商品做新的鏈接，一款名為“重建鏈接數據采集”的工具隆重登場，能自動采集已上架的商品信息，包括屬性、圖片等資料并快速進行重建鏈接，在雙11預售期發揮了至關重要的作用。
古有七步成詩，今有AI一秒成文千篇
今年，寶尊的數字營銷部門也在雙十一中盡顯其能。有一位機器“寫手”正式入職 -- “ 云撰”AI智能寫手。它結合了AI的圖像識別能力與自然語言生成能力，通過智能學習，能夠自動識別圖片信息，包括產品風格、面料、顏色、搭配等，1秒內編寫出上千條文案。更能通過學習品牌文章和潮流信息，將品牌的語言調性，時尚的潮流資訊等融合進文章。
雙11期間，會場流量爭奪激烈，“云撰”幫助品牌撰寫更多文章，覆蓋不只爆款外的更多全線商品，通過微淘、有好貨等優質渠道，千人千面地精準展現，獲取長尾流量。雙11期間發布稿件千余篇，文章在平臺上的通過率超過98%。
寶尊在物流上的創新矢志不渝
應對逐年遞增的包裹量，寶尊全新升級倉庫管理系統，今年雙11首日發出包裹130萬個達到歷年之最，寶尊物流依然可以輕松應對。
今年，寶尊的AGV揀貨機器人成為美妝倉庫的“明星”。“人找貨”的時代不再，AGV機器人的出現，讓揀選人員數量減少一半，單人揀選效率大大提高。
新升級的倉庫管理系統，從倉庫源頭開始把控發貨速度。每一個品牌的發貨和配送數據可實時監控和導出。每一個訂單的追蹤也變得更精細，它甚至能完整勾畫出這個訂單在倉庫的全部流程軌跡，以保證各環節有序進行、發貨暢行。
從方案提出、投入籌備、再到順利完成雙11這個超級工程，這其中飽含的是電商人的智慧；每年系統升級壓測壓力再大，臨時調整戰略再緊張，但寶尊人總能向著同一個目標，穩扎穩打，確保雙11順利完成。
第十個雙11的結束，代表的是下一個十年的開始，除了全渠道的布局外，寶尊的服務始終深埋科技的基因，帶領全球品牌在數字商業上大放異彩。寶尊的下一個超級工程，將不止于雙11。寶尊的雄心，也不止于此。
