重慶2018年6月19日電 /美通社/ -- 數字化時代，消費面向個性化、定制化的升級更迭，消費者對消費體驗與情感聯結的重視，線上線下消費渠道的多元化與融合趨勢，都給消費行業的供應鏈帶來了巨大壓力。
而如何以較低的成本，較快、較好地實現對消費者需求的“有效消費者響應”（ECR, Effective Consumer Response），仍然是數字化時代下消費行業供應鏈所面臨的較大挑戰 -- 但顯然，相比以前，數字技術的發展，也為供應鏈的創新和變革提供了時代利器。
在2018年中國ECR大會上，寶潔大中華區供應鏈總裁陳宇指出，數據將取代供應鏈中的時間和空間，顛覆信息流的顆粒度與連接效率，全面、實時、動態地優化供應鏈的一切活動，并為供應鏈作為開放生態系統實現“全鏈路協同”創造了無限可能。
在陳宇看來，從工廠到消費者之間的任意環節與距離都是效率和時間的損失，預測和庫存本質上都是針對需求和供應不確定性而采取的補償。他相信，未來將可以用數據和預測性的算法替代庫存，替代預測，從而避免多節點和冗余所產生的效率損失。
數據賦能 讓“千場千鏈”不再“紙上談兵”
作為全球消費行業巨頭，寶潔的智慧供應鏈創新正在加速推進。從消費者洞察與互動，到線上線下零售客戶的銷售和流量，從生產、物流到材料供應商，寶潔在流程、數據和應用三個層面搭建起一體化的數字化整體架構，實現了每一個觸點的數字化，并將分散在各個系統中的數據同步到云端大數據中心，在應用層面連接數據、設計算法，通過大數據分析和互動重建流程。
數字化架構的搭建、擴展與更迭，讓寶潔的供應鏈從模糊定性走向了精準定量決策，且終于實現了“千場千鏈”的構想。陳宇始終認為，一千種需求場景就應該有一千種供應鏈方案和策略，而傳統的供應鏈，基于固化的參數設置與計劃，通常得到的是一個模糊的、定性的、平均的運作模式，無法適應新零售時代瞬息萬變的需求場景。數字化環境下，從生產、制造、庫存、補貨、倉儲、運輸，整個鏈路在同一個時間點有將近300個標簽，可實現對需求場景更加精準的描述與定義，同時將固化的供應鏈參數根據需求場景進行動態優化，每一個需求信號會產生不同的供應決策，而每一個供應決策都成為整體價值的最優解。
協同創新 實現全鏈路“最優解”
隨著數字化的不斷推進，需求信號與供應信號的多觸點對接，也將有助于產生全鏈路協同創新的更大價值。陳宇認為，在供應鏈這個開放的生態系統中，數據將替代零供雙方的聯合預測，從而對消費者需求做到更快、更精準的響應。
譬如，在過去一年中，寶潔和某客戶深度合作，將零供雙方的商業計劃、媒體資源和促銷方案依據大數據算法轉變為聯合促銷預測，并生成預訂單進入寶潔供應系統，預訂單所代表的需求信號直接并聯到生產、材料采購、倉儲運輸的系統中，拉動最優的供應方案，在準時完整滿足訂單的同時，減少庫存，縮短30%的整體供應鏈時間，提升客戶收貨效率高達65%。
陳宇指出，數字化同時也代表著供應鏈的透明化，當供應場景可識別、可追溯、可分析、可互動時，一張巨大的數據網絡便隨著每件產品的流通而鋪設開去。基于深度數據的收集與分析，寶潔能夠從中挖掘工藝改進的機會，了解以單品為基礎的鏈路時效，設計倉儲與運輸網絡規劃。
當然，供應鏈的透明化帶給全鏈路協同創新的好處也是顯著的。在陳宇看來，當供應鏈全鏈路變得透明，很多優化的機會也隨之明顯，再輔以跨越企業邊界的開放創新，上下游企業便可通過協作創新將機會轉變成價值 -- 比如，去節點、去中介，縮短產品從生產線尾到消費者手中的距離與時間，提升消費者服務時效與體驗，提高零供雙方的運作效率，優化環境友好性等等。
黃金時代：全鏈路協同與價值重塑
事實上，在供應鏈管理的專業圈子里，寶潔一直是神一樣的存在。上個月剛剛更新的Gartner全球供應鏈大師級榜單上，寶潔已經是連續第四年榮登榜首，而能登上大師榜這一全球供應鏈至高榮譽的企業，至今只有包含寶潔在內的四家。在中國ECR大會上，寶潔也是屢獲殊榮，今年繼續捧回了多個金獎和白金獎。
“數字化時代，對寶潔和消費行業來說都是一個黃金時代。”陳宇說，“工欲善其事，必先利其器。我們手中掌握著價值重塑的關鍵工具，讓我們在新消費時代有能力去滿足消費者對美好生活的向往與追求，有能力去更好地踐行寶潔對消費者數十年不變的初心與承諾。我相信，寶潔目前所取得的數字化成就，只是一個開始而已。”
在寶潔，自動化、智能化、無人化的生產物流中心，已讓個性化定制化生產初現規模；增強現實、3D打印、物聯網技術也開始在寶潔的數字化實踐中嶄露頭角……在擁抱數字化時代的誠意、速度與力度上，寶潔為整個消費產業做出了示范。
