上海2016年11月8日電 /美通社/ -- 消費金融有多熱？近期一份來自螞蟻金服發布的《中國消費金融趨勢報告（2016）》中顯示，自2012年以來中國消費總額一直保持相對穩定的增長，根據人民銀行統計數據，截止2015年末，中國居民消費信貸余額18.9萬億，同比增長23.3%。
將近20萬億的市場規模，還在以翻倍的速度發展，在這樣的市場背景下，嗅覺敏感的資本都聞風而動，紛紛搶占消費金融的新高地，這樣一份巨大的蛋糕和相對空白的市場，誰能長成新的獨角獸，最終還是取決于其核心競爭力，即商業收款率。
商業收款率，關系到平臺資金流動性，能否按時兌付、及實現營收完全取決于此。事實上，商業收款率的背后則直指消費金融貸的痛點：風控。相對其他的商業貸來說，消費金融貸形式多樣、額度較小，借款方分散，且基本無抵押，如何做好其中的風控把關，是實實在在的難點，標準化的風控模型，如今在行業中都是稀缺的。
來自領投鳥平臺的風控報告顯示，針對其現有的抵押貸、信用貸等分類，已形成模式化的標準風控流程。例如，消費金融中最常見的無抵押類信用貸，領投鳥風控模型在進件、內控、外控方面都做了詳細要求：
首先，進件方面，初審人員必須保證進件材料完整，并在與客戶的初洽中，詳細了解客戶的職業、家庭狀況、收入情況、負債情況等，復審人員進行第二次審核，確保不遺漏任何個人關鍵信息。其次，內控審核崗需確認用戶的信用，包括征信報告、第三方信用平臺數據等；并確認用戶的還款能力，包括用戶收入情況以及負債情況等，以確保借款人能夠準時、全額完成還款流程。最后，外控管理崗需要復核客戶工作情況，實地查看客戶的公司；并復核客戶居住情況，實地查看居住地址，確保逾期未還款或惡意拖欠時，公司能精準的開啟追討程序。
進件、內控、外控三個環節層層把關，對應每一項審核科目都有明晰規定，排除潛在風險外，未來領投鳥還將協同資產端合作方嘗試自主研發信用風險體系，共同構筑成領投鳥標準化的鳥巢型風控體系。
標準化的風控模型對業務員實際使用中作用有多大？風控負責人傅佳音女士表示，在明晰的風控流程下作業，所有的資料只需一一對應，避免盲區，在初審環節就極大提高了效率，不僅加快了放款時間，也能將壞賬較大程度遏制在搖籃中。
領投鳥平臺創始人章瑞瑞先生介紹，公司最初介入消費金融領域之前，就引入了相關領域的風控專家。對于產品、營銷來說，風控是根基，沒有牢固的根基，長不出優質的產品，所謂的營銷更是水中逐月，這個領域雖然很新，缺少成功范本，但是領投鳥平臺從一開始就明確了其工作的重心，花大力氣解決根基問題，而不止停留在表象。
