北京2016年8月22日電 /美通社/ -- 2016年8月17日-19日，由中國施工企業管理協會主辦、特樂意建材電商協辦的“中國施工企業管理協會工程物資設備工作委員會成立大會暨工程物資設備采購管理電商平臺建設與應用專題研討會”在北京華北賓館隆重舉行。來自全國工程建設企業物資設備管理部門、工程物資設備制造企業及工程物資設備采購互聯網企業等企業領導，相關部委領導、建筑行業協會領導、行業專家等500余名代表參加了本次盛會，共同見證中國施工企業管理協會工程物資設備工作委員會的成立，探討工程物資設備采購管理電商平臺建設與應用。
特樂意建材電商作為本次會議的協辦單位，通過展示獨具互聯網創業公司特色展臺、資料精準傳遞、現場互動傳播、靈活高效的推廣方式，吸引了大量的參觀者。特樂意建材電商是國內首家面向工程建筑領域客戶提供一體化服務的綜合性交易服務平臺，聯合國內權威的金融、檢測、招投標代理、物流等第三方服務機構為工程建筑領域的用戶提供涵蓋在線交易、供應鏈金融、材料檢測、招投標服務以及物流倉儲等一站式綜合電子商務解決方案。大量參會企業代表表達了對特樂意運營模式的肯定認可，并就技術和服務與特樂意工作人員做深入了解。
特樂意張宏宇：降低物資采購成本 發力供給側改革
演講/特樂意建材電商董事長張宏宇
特樂意建材電商董事長張宏宇在同期舉行的“中國施工企業管理協會工程物資設備采購管理電商平臺建設與應用專題研討會”上發表主題演講，通過展示特樂意研究成果，他指出，互聯網環境下傳統企業采購模式由分散采購向集中采購轉變。為了滿足全國建筑行業企業的需求，必須打造一個解決企業信息化、平臺化、規范化、集約化的線上的交易體系。
建筑企業采購模式由分散采購向集中采購轉變
互聯網技術的發展迫使傳統行業轉型。他認為，第一，產業互聯網時代的來臨。據最新數據統計，2015年建筑行業所有交易18.07萬億，有將近9萬億的采購額，上百萬家的企業，上億種的產品。如此大規模交易，需要多家產業互聯網支撐整個行業發展。伴隨信息化2.0時代的到來，大量真實信息交換，及線上提供互動服務的平臺誕生，特樂意建材電商應運而生。
第二，企業采購管理由粗放向精細化轉變。特樂意最新調研數據，從2011年到2013年，特樂意平臺上50家采購商的營業收入，從初期的到2013年每年都有大量的增長。但是利潤率一直在2.5-3%之間徘徊，整體產值的利潤率在降低，利潤空間在減小。大量企業逐漸轉到內部精細化的管理，調整內部人員，降低成本的采購流程，降低內部的采購管理等。建筑行業的企業跟互聯網的對接是提升自身的管理效率，管理水平，降低管理成本較有效的一部分，也是一個新時代里面建筑施工企業提高競爭力的必經之路。
SaaS系統
“互聯網+”雖然為企業解決了傳統模式下所不能解決的一些問題，但是在不同企業的采購管理制度及模式下，它對企業內部采購能力及管理水平提出更高的要求。據中國企業互聯網應用狀況調查的圖表顯示，全國只有40.7%的企業增加了內部信息管理系統。張宏宇指出，SaaS是實現企業內部信息化的解決方案。對于建筑業特殊的采購模式，特樂意可提供專業化的技術人員深入一線，了解企業真實采購想法，為企業提供定制化服務。特樂意在這個過程當中為一些大型企業前端做了很多信息管理系統，事實證明是被大家所認可的。
張宏宇提出，特樂意在兩年的發展歷程中，積累了很多互聯網+建材的行業價值。在線采購平臺是特樂意建材電商交易平臺的主系統，平臺擁有3萬家供應商，為采購用戶提供一體化的在線采購解決方案，滿足用戶的不同采購管理模式和需求。特樂意與中國銀行、中信銀行合作開發安全支付系統，提供先進支付、賬期支付以及預付款支付等多種支付方式。特樂意開發先進供應商管理解決方案，通過供應商的評價體系給平臺采購商提供有效、可靠的依據。
本次會議上，特樂意建材電商與多家企業簽訂合作協議。特樂意通過內容豐富、人性化的網站和移動客戶端，提供包括土建、建筑結構、裝飾材料等3千種全品類的優質材料，以快速安全的方式送達采購商，并且提供有銀行監管的安全支付方式。對于全國將近60萬家供應商的需求，張宏宇認為，必須打造一個完善線上的交易體系，為供應商解決資金鏈供應需求問題，打造可持續發展交易生態系統。
特樂意（www.teleyi.com）報著最初的愿景向前走，堅持做建材B2B交易平臺是符合建筑業發展方向的。未來，特樂意建材電商將成長為中國建筑建材行業電子商務領域的第一代表企業，一定在這個行業里面被更多的采購商、供應商、服務商所認可，為傳統企業打造一個更好、更完善、更接地氣服務的電子商務交流平臺，為建筑建材行業創造更大的價值和貢獻。
