深圳2015年8月24日電 /美通社/ -- 廣告平臺的價值，在于滿足廣告主的需求。推出任何廣告產品或者做產品新戰略部署，都是基于對廣告主需求的洞察。另外，從行業生態考慮，行業重組洗牌過程中，一個怎樣架構的廣告平臺可以生存下來？或者怎樣的一個移動營銷產品架構體系能夠撐起一個移動營銷人的野心？
移動營銷平臺點媒，近期發布戰略重整，核心是：從“DSP”到“DSP+”。morkting 偏向思考它的戰略意圖以及價值。
“互聯網+”，是用互聯網的手段和思維去重新拆解和連接，從而構成新的商業形態。那么，在廣告營銷圈，點媒提出的“DSP+”又是什么？DSP 的核心是自動化、程序化、透明化。
點媒李曉指出：“在‘互聯網+’成為大趨勢之時，點媒在原有戰略基礎上做了個“+”的調整，這個戰略變更，其核心是，DSP 可以實現品牌到人群的到達后，“+”上移動社交、搜索、視頻等其他，進行“人群”到“社群”的升級，從而構造一個移動端的整合營銷生態。
詳解點媒從“本地DSP”到“DSP+”
從2013年開始，點媒致力于做 DSP 本地化營銷，歷經一年多發展，點媒逐漸意識到先有移動媒介的價值，然后才會有新媒體新營銷的價值。
今年點媒事業群總經理李曉提出，接下來我們要做的不僅是移動 DSP，不是單純的為品牌客戶提供廣告投放服務，而更希望能夠在品牌和服務方面，幫助客戶搭建線上平臺和線上營銷服務，最終幫助品牌解決傳播問題，從而達到拉動銷售的目的。
從圖中可以看到，在點媒 DSP+ 移動整合營銷平臺戰略中，包含了幾大項：移動策略制定 -- DMP 分析 -- 社會化營銷 -- 微信運營 -- APP 推廣 -- 廣告創意策劃，形成一個完整的閉環。
可以說，一站式的滿足廣告主的移動互聯網生態下的傳播需求。
“DSP+”中的重要一環“社群”
移動時代，用戶和品牌的關系得以重塑。“傳統產品到用戶的單向營銷邏輯已經結束，未來營銷商業模式的基礎是建立品牌與人群、社群與產品之間的強關系連接。品牌和人群建立連接之后，形成品牌社區或者產品社區，然后在社群基礎上再來構架產品。”李曉如是說。
商業邏輯在改變，而傳統廣告公司過往一直是從產品或品牌為出發點，以廣告創意和媒介投放為主的典型寄生業務模式，而進入未來商業的入口是找到人群，使品牌與社群融合在一起。
從人群到社群，實質是分為3個步驟：1、人群覆蓋，基于線上流量，移動端流量比較聚集的是 APP。因此可以通過基于 DMP 分析的 DSP 投放，覆蓋各類型 APP 人群，同時，也可以通過直接和 HeroApp 合作，進行精準人群標簽覆蓋；2、通過整合微博、微信和優質社交 APP 資源，搭建移動關系平臺，建立人群與社群的強關聯關系；3、通過互動廣告、互動游戲、話題炒作和事件營銷等社會化營銷策略為品牌搭建移動端的傳播矩陣，以達成線上引流，線下營銷的閉環。李曉總結，點媒通過整合這些資源，從四個方面給客戶做傳播，即互動廣告、互動游戲、話題炒作和事件營銷。
從而實現兩個目的：一，品牌和產品的推廣；二，關系平臺導流，把線上流量導流到線上關系平臺。
相較于傳統移動 DSP，DSP+ 顛覆性地明確了以人群和社群為中心，并且可以支持 RTB+PPB 程序化購買的“雙通道”模式，為廣告主提供一個綜合性的操作平臺，避免復雜的媒體購買方式帶來的資源浪費。
數據內核支撐 DSP+，研究用戶是基石
在“用戶”為王的移動時代，對于用戶的研究是品牌成功的關鍵。而如何進行用戶分析和研究，現階段，較好的方式莫過于 DMP 數據管理的構建和使用。
李曉表示，我們為客戶打造企業級 DMP，從而幫助企業實現廣告精準投放。他舉例說當他和做廣告多年的人交談，他對自己的廣告用戶是男是女、多大年齡等信息一無所知，可見廣告投放中存在很大的盲目性。
點媒的解決方案是充分發揮數據在移動端的作用，通過移動端將廣告進行投放，嵌入 SDK 后將數據進行回收，再結合自己建立的 DMP 大數據庫，準確掌握廣告投放效果，從而幫助企業實現精準投放。
另外，點媒還幫企業打造和運營自媒體平臺，幫助企業建立客戶關系并將產品嫁接于社群之上。
DSP+新部署的意義
“DSP”到“DSP＋”，這樣的戰略變更，主要圍繞企業客戶的營銷痛點。李曉說，“企業進行移動營銷，定向新客戶只是開始，即使實現了轉化，也還處于初級，能夠打造品牌社群，從產品到人群，再由人群形成社群，社群反導產品，才能形成一個良性的營銷閉環。好比小米手機，小米手機的很多設計思路來源于“米粉”。這是對傳統的營銷思維的一定顛覆，且在移動端，正需要這樣的思維，去進行移動營銷閉環的打造。”
“移動 DSP 已經成為業界標配，程序化購買的理念已經被行業廣泛接受，但移動 DSP 的功能體驗不能止步于此，需要不斷進化升級”李曉總結。
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