深圳2015年4月20日電 /美通社/ -- “互聯網+”行動計劃在十二屆全國人大三次會議的政府工作報告中一經提出，“互聯網+”一詞即瞬間席卷全國上下，出現在各家企業的戰略部署。“互聯網+”是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進，將成為引領創新、驅動發展的“新常態”。而以擁有多個“互聯網+”概念的上市公司 -- 騰邦國際，縱觀其發展歷程與戰略方向，都體現了“互聯網+”廣闊的可能性與想象空間。

騰邦國際“互聯網+”之萌芽

騰邦國際成立于1998年，作為航空票務代理從深圳華強北的一個小柜臺開始白手起家。那是機票代理較早興起的時代，單純地靠地面推廣，靠人工送票，憑借汗水與智慧便能打拼出來。騰邦國際是一大批同行當中脫穎而出的佼佼者，一路快速發展迎來了2007年這個轉動命運齒輪的時間。信息化發展當時在中國已經達到了一定程度，而在商旅市場所產生的化學反應就是電子客票的誕生。這一顛覆性的變革讓許多傳統代理商面臨危機，然后對于騰邦國際，卻恰恰是掌握了一把打開全國市場大門的關鍵鑰匙。騰邦國際應運推出了電商網站正式進軍互聯網，把線下服務逐步轉移至線上，完成了一次質的飛躍，這也是騰邦國際“互聯網+”之路的萌芽。通過17年在商旅市場和電子商務的深耕細作，騰邦國際積淀了深厚的行業經驗和領先優勢，與110多家海內外航空公司建立了戰略合作伙伴關系，擁有豐富的國際、國內機票資源，以互聯網為載體建立了 B2B、TMC、OTA 三大業務渠道。

上市后，騰邦國際以資本為翼，通過并購實現快速的全國布局，建立成全國最優產品資源庫，再通過騰邦國際內部的 TCP（Tempus Cloud Platform）云產品平臺等互聯網工具輸出到各大銷售渠道和全國分子公司。騰邦國際并非簡單地靠一個電子商務網站完成信息化改革，而是將互聯網思維注入到產業內核，配合集團式發展戰略，搭建出有血有肉的 “互聯網+商旅”模式。

騰邦國際“互聯網+”之發展

如果說，騰邦國際進行“互聯網+商旅”的改革是順水推舟，那么從2011年正式上市后開始的“互聯網+金融”便是大海弄潮。

騰邦國際認為，能夠融入到商旅過程當中的信息流、資金流的元素便是互聯網和金融。自上市以來，騰邦集團洞察先機，引領騰邦國際把觸角伸向了互聯網金融業務。騰邦國際發展互聯網金融業務的第一個里程碑，是2011年12月，獲得了央行頒發的第三方支付牌照，創建了騰付通第三方支付平臺，騰付通和中國銀聯總部合作設立產品創新基地，共同研發、實驗新的支付產品，包括語音認證支付等。其后，騰邦國際連續孵化融易行小額貸款和騰邦創投。融易行的誕生，正源自騰邦國際下游擁有的大量中小機票代理商的融資需求，針對商旅行業客戶，融易行設計了商旅循環貸產品。去年9月，騰邦國際的P2P業務開始實施落地，創立了騰邦創投，“P2P178”平臺正式上線，至今的平臺交易總額已超五億，騰邦創投的目標是在今年內躋身全國一線的互聯網金融服務平臺。2015開始，騰邦國際通過再保險業務作為切入點，也將強勢進軍保險市場。

以互聯網為連接點，騰邦國際將商旅與金融作了更緊密的結合。騰邦國際的 OTA 網站，將推出全國首創的商旅金融結合產品，通過投資 P2P 的方式抵扣機票費用，用互聯網金融的手段實現真正的0元機票，一經推出將可能改變人們在旅游出行上的消費習慣。網站在日前還加入了投資頻道，增加了一站式的在線證券開戶服務，正式轉型為綜合性服務平臺。在互聯網平臺上，商旅與金融的相交可展開無限的想象空間，騰邦國際也將圍繞著自身產業特點及戰略方向，不斷開拓創新，帶給大家驚喜。

據騰邦國際2014年年報數據顯示，公司全年凈利潤1.3億元，同比增長42.72%，營業收入4.74 億，同比增長29.9%，其中公司金融板塊業務收入達到1.04億元，比上年同期增長382.42%。多家投資機構對騰邦國際的業績表現及戰略方向進行了高度評價，權威媒體《新財富》更在最新的評選中將騰邦國際評為“較佳商業模式”獎項，可見資本市場對騰邦國際在“互聯網+”模式上的認可。

騰邦國際“互聯網+”之深化 

“互聯網+”是將互聯網作為當前信息化發展的核心特征提取出來，并與各行業全面融合，這種融合不是簡單的應用，不是粗暴的疊加，而是深入產業鏈條，整體提高生產效率，擴張行業市場空間，實現“1+1＞2”的效果。

在互聯網發展的前二十年中，我國的互聯網行業處于以 BAT 為代表的消費互聯網時代，然而隨著信息化進程，以價值經濟為主要盈利模式的產業互聯網將逐漸興起，對實體資源有充分把控能力的企業有著更大的探索空間。消費互聯網以個人生活的改善，閱讀、出行、娛樂等諸多方面的方便快捷為目的，而產業互聯網將通過生產、資源配置和交易效率的提升得到推進。騰邦國際深諳此道，踩在時代的先行節奏上。

與消費互聯網時代去中間層的做法不同，騰邦國際以自身的互聯網思維和 IT 技術幫助機票代理人實現在線化，降低成本、提高效率，協助整個產業的轉型升級。騰邦國際自主研發的 GSS 超級分銷管理工具、并購的八千翼機票交易平臺，均為針對機票代理的銷售和管理平臺，“讓生意更容易”的口號大有帶領行業共同致富之意。同時，騰邦國際的互聯網金融也為這些處于在線化轉型升級的機票代理人服務，其中融易行小額貸款則為這部分客戶解決了融資難的問題，以他們在自有平臺中的業務數據作為風險控制的有力指標，為其提供商旅循環貸產品，助其掌握更充分的流動資金，加速業務擴張。2014年10月，騰邦國際并購行業領先的在線旅游企業欣欣旅游，引起了業界廣泛關注，兩者的結合正源于對旅游行業及互聯網的共同理念。欣欣旅游定位自己為旅游信息化專家，通過 B2C 平臺系統“欣欣旅游”、 B2B平臺系統“欣旅通”兩大平臺打通旅游供應鏈，構建集網上商鋪、在線收客、同業采購分銷于一體的 B2b2C 平臺，協助中小旅行社完成互聯網在線化轉型。可以說，提供產業鏈整體的信息化解決方案，是從騰邦國際到欣欣旅游一脈相承的使命。

騰邦國際通過 B2B 放大市場空間，業務涉及到產業經營的每一個環節，平臺化經營，充分發揮互聯網優勢，打通全產業鏈。在堅定“旅游×互聯網×金融”戰略方向的同時，騰邦國際在移動終端開發、大數據分析、云計算技術等方面不斷創新加強，走在產業互聯網時代的前頭。騰邦國際促進各業態、各地區形成合力，發揮互聯網乘數效應，構筑“互聯網+”新形態下的行業生態圈。