成都2014年10月30日電 /美通社/ -- 10月成為了中國體育最“熱”的一個(gè)月。10月18日，央視新聞?lì)l道在北京馬拉松開賽前夕以“聚焦跑步熱”的專題報(bào)道了國內(nèi)火熱的跑步現(xiàn)象，第二天，30000跑者就在 PM 2.5指數(shù)“嚴(yán)重爆表”的天氣中從天安門廣場跑向鳥巢 -- 這只是2014年北京馬拉松賽報(bào)名總?cè)藬?shù)的一半。
10月20日，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》在各大網(wǎng)媒正式發(fā)布，并提到“鼓勵(lì)可穿戴式運(yùn)動(dòng)設(shè)備、運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)技術(shù)裝備、運(yùn)動(dòng)功能飲料、營養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營銷”，預(yù)示著從技術(shù)到產(chǎn)品、從需求到市場，可穿戴設(shè)備將成為體育產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，而跑步將成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)全面起步的突破口。
這一切，離11月2日2014上海馬拉松賽不到兩周；就在10月27日，“上馬”官網(wǎng)出現(xiàn)200多萬人/次在線爭搶18000個(gè)名額，一度導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵。而11月23日的2014年廣州馬拉松賽盡管有備而來，報(bào)名人數(shù)也突破了50000人。
“社交” 2000萬跑者的源動(dòng)力
2013年，隨著跑步熱的雪崩式蔓延，“可穿戴設(shè)備”成為了跑步愛好者最經(jīng)常提到的詞匯。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下，跑者不但急切地想要用上新興技術(shù)，甚至希望能邀請(qǐng)身邊所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人一起跑。
央視新聞?lì)l道專題中提到的咕咚，已經(jīng)擁有2000萬用戶。企業(yè)創(chuàng)始人兼 CEO 申波和他的團(tuán)隊(duì)正在加速 App 的功能迭代，力求不斷提升用戶體驗(yàn)?，F(xiàn)在咕咚 App 可以準(zhǔn)確監(jiān)測運(yùn)動(dòng)路程、步數(shù)、消耗熱量、跑步路線，同時(shí)還能尋找身邊正在跑步的人，發(fā)起跑步比賽，和更多的人一起跑，把運(yùn)動(dòng)社交的樂趣真正帶給“咕咚”的用戶，未來 App 還會(huì)加入更多的社交功能。
申波表示，咕咚 App 想傳遞給所有人這樣一個(gè)信息：運(yùn)動(dòng)較大的魅力不僅在于鍛煉，還在于分享，能激發(fā)人的沖動(dòng)和參與感。于是 App 打造的運(yùn)動(dòng)社交模式一直在持續(xù)塑造樂于分享、樂于參與的氛圍。“當(dāng)你看到朋友圈、社交媒體充斥著關(guān)于跑步的路線和成績，你一定會(huì)被嚴(yán)重刺激到的?！?/p>
短短4年時(shí)間，跑步熱已經(jīng)從民間向?qū)I(yè)賽事“入侵”，在咕咚 App 的線上社區(qū)，每周有超過500場各種跑步競賽在舉行，同時(shí)還催生了不少跑團(tuán)在全國各地自發(fā)組織跑步活動(dòng)，參加各種大型賽事。申波還舉了一個(gè)例子，今年5月央視《新聞1+1》曾經(jīng)報(bào)道，作為中國第一大馬拉松賽事，北京馬拉松的30 000個(gè)名額在2010年報(bào)滿用了兩個(gè)月，到2013年只用了13個(gè)小時(shí)。主持人白巖松當(dāng)時(shí)就預(yù)言“2014年北馬最終會(huì)搖號(hào)決定參賽資格”。
“使用體驗(yàn)”催生高層次消費(fèi)欲望
適用于跑步的可穿戴設(shè)備目前并不僅僅限于智能手機(jī)。耐克 FuelBand、FitBit 在內(nèi)的各種手環(huán)產(chǎn)品早已被熱捧，就算價(jià)格高達(dá)千元，也擋不住跑者的購買熱情。就連以生產(chǎn)游戲鼠標(biāo)鍵盤享譽(yù)世界的 RaZER，也迫不及待地在 CES2014上發(fā)布了手環(huán) Nabu。
而集成了四個(gè)傳感器的蘋果 Apple Watch 內(nèi)建了“活動(dòng)”與“體能訓(xùn)練”軟件，用于監(jiān)測用戶每天活動(dòng)和體育訓(xùn)練的情況，對(duì)市面上的智能手環(huán)和智能手表產(chǎn)品將造成難以預(yù)計(jì)的沖擊。
這可能是可穿戴設(shè)備關(guān)于“用戶體驗(yàn)”的較高訴求。曾任百度產(chǎn)品副總裁的俞軍說過，用戶體驗(yàn)是一個(gè)完整的過程，因人而異、因時(shí)而變，也許很多產(chǎn)品可以讓用戶付出較小的成本滿足需求，但在蘋果這樣的設(shè)計(jì)巨頭面前，用戶的體驗(yàn)需要高昂的支出，獲得的滿足感和舒適感也是空前的。
相比之下，跑鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、營養(yǎng)保健食品藥品等快消品隨著跑步熱的升溫深入人心，提供的用戶體驗(yàn)更直接有效。跑步曾經(jīng)是最經(jīng)濟(jì)、較大眾化的運(yùn)動(dòng)方式，然而在更科學(xué)的運(yùn)動(dòng)理念驅(qū)動(dòng)下，一個(gè)工薪家庭在跑步方面的單人年支出極有可能達(dá)到5000～8000元人民幣，其中超過30%的比例要投資在可穿戴設(shè)備上。
現(xiàn)在很難說到底是跑者的興盛帶動(dòng)了可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展，還是這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用能力助推了跑步熱的興起。但有一點(diǎn)毋庸置疑，可穿戴設(shè)備從各方面對(duì)跑者的體驗(yàn)優(yōu)化作用，極大地豐富了跑步這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)所具備的的內(nèi)涵。
相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)明，2015年中國可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模將達(dá)到100億元，在體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，可穿戴設(shè)備將成為生態(tài)鏈的第一層級(jí)，將運(yùn)動(dòng)社交和產(chǎn)品體驗(yàn)完整地呈現(xiàn)在數(shù)以億計(jì)的跑者面前。
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