杭州2021年5月11日 /美通社/ -- 6月25-26日，中國(guó)基本盤·首屆中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)即將在東莞舉辦。

峰會(huì)由中德制造業(yè)大學(xué)、890新商學(xué)與東莞市電子商務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，邀請(qǐng)了吳曉波、楊學(xué)山、宋志平、褚健、譚建榮、劉全偉等20+國(guó)內(nèi)一線行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，與2000名制造業(yè)企業(yè)家齊聚東莞，聚焦綜合產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高端技術(shù)突破、精細(xì)化制造管理、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型等重大議題，全面探討中國(guó)制造突圍之路，為未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的制造企業(yè)發(fā)展點(diǎn)亮方向。

峰會(huì)將帶來(lái)專家演講、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、中國(guó)基本盤出版工程第一季議題發(fā)布等眾多精彩環(huán)節(jié)。

1、“年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選

為發(fā)現(xiàn)制造業(yè)探索者與踐行者，進(jìn)而引導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本次峰會(huì)面向所有企業(yè)、院校、機(jī)構(gòu)和個(gè)人，特別設(shè)立年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)，分別為標(biāo)桿工廠獎(jiǎng)、賦能企業(yè)獎(jiǎng)、領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)時(shí)間自5月25日開啟，歡迎關(guān)注。

2、中國(guó)制造業(yè)大調(diào)研

與此同時(shí)，中德制造業(yè)大學(xué)還聯(lián)合中國(guó)制造業(yè)研究中心，發(fā)起“中國(guó)基本盤”主題財(cái)經(jīng)議題，通過(guò)田野調(diào)查、交互式研討等方式，持續(xù)5年進(jìn)行中國(guó)制造業(yè)大調(diào)研。

在本次峰會(huì)中，中國(guó)基本盤出版工程第一季將向社會(huì)公眾發(fā)布議題成果。

3、嘉賓觀點(diǎn)前瞻

吳曉波
財(cái)經(jīng)作家
中德制造業(yè)大學(xué)聯(lián)席校長(zhǎng)

為何中國(guó)能打造全球領(lǐng)先的制造標(biāo)準(zhǔn)？
九牧5G工廠、波司登羽絨服智能工廠、海爾“燈塔工廠”……它們現(xiàn)在都是各自行業(yè)里全球最先進(jìn)的工廠標(biāo)本，沒(méi)有之一。這一成績(jī)的取得，細(xì)細(xì)想來(lái)有三個(gè)主客觀原因。

首先是制造業(yè)的企業(yè)家們被逼到了不得不改的“死亡墻角”。一方面是各項(xiàng)成本的抬高，另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)的迭代，原有的城墻和護(hù)城河，要么塌陷，要么淤堵。通過(guò)智能化的創(chuàng)新，重構(gòu)組織的能力和效率，成為唯一通往生存之路的選擇。

楊學(xué)山
工信部原副部長(zhǎng)
北京大學(xué)教授

數(shù)字革命的深水區(qū)是融合。
數(shù)字革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是數(shù)字的經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)，不是算法、算力的經(jīng)濟(jì)，是融合的經(jīng)濟(jì)，數(shù)字革命真正的深水區(qū)是融合，融合既是主戰(zhàn)場(chǎng)，也是制高點(diǎn)。

褚健
中德制造業(yè)大學(xué)聯(lián)席校長(zhǎng)
中控集團(tuán)董事長(zhǎng)

工業(yè)軟件的標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要。
如果一個(gè)企業(yè)需要應(yīng)用，比如ERP、MES……有一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高，但有一些標(biāo)準(zhǔn)化程度是比較低的。對(duì)于后者，如何才能降低二次開發(fā)的工作量？如何才能打造一個(gè)普適性的工業(yè)軟件？非常重要。

宋志平
中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
《經(jīng)營(yíng)致勝》作者
隱形冠軍的由來(lái)。

德國(guó)有這么多的隱形冠軍，是有其歷史原因的。從歷史上講，德國(guó)實(shí)際上是一個(gè)小聯(lián)邦，由一些國(guó)家聯(lián)合在一起組成，不像其它大國(guó)家本身就有很大的市場(chǎng)，所以開拓國(guó)際化市場(chǎng)是德國(guó)企業(yè)自然而然的選擇。全球主義是他們?cè)诟由系臇|西，或者是文化里的東西。

譚建榮
中國(guó)工程院院士
浙江大學(xué)教授

制造業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新。
很多企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下端，企業(yè)家要提高主動(dòng)性和能動(dòng)性，用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

通過(guò)工業(yè)互聯(lián)，使得制造業(yè)能夠轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的提升，制造企業(yè)則是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)。

劉全偉
中德制造業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
前華為海外片區(qū)副總裁

出海企業(yè)要做好中國(guó)品牌。
華為公司在1996、1997年出海的環(huán)境完全不同于現(xiàn)在的國(guó)際環(huán)境，在當(dāng)時(shí)你要賣產(chǎn)品，你首先要“賣國(guó)家”，然后“賣公司”，最后才是產(chǎn)品。

相比全球品牌和當(dāng)?shù)仄放疲?dāng)時(shí)海外消費(fèi)者對(duì)大多數(shù)中國(guó)品牌都比較陌生。現(xiàn)在整個(gè)世界對(duì)中國(guó)的認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，總體還是要注意擺脫“制造商”或“低價(jià)商品”的舊有形象，在“文化”“技術(shù)創(chuàng)新”“服務(wù)”“質(zhì)量”上打造亮點(diǎn)。

此外，更多環(huán)節(jié)將在中國(guó)基本盤·首屆中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩呈現(xiàn)。吳曉波老師在東莞，與國(guó)內(nèi)一線行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、先進(jìn)制造企業(yè)標(biāo)桿一起，問(wèn)道中國(guó)制造。見證未來(lái)中國(guó)制造的創(chuàng)新代名詞，為今后5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的行業(yè)發(fā)展點(diǎn)亮方向。敬請(qǐng)關(guān)注。

活動(dòng)支持
聯(lián)合主辦：890新商學(xué)、中德制造業(yè)大學(xué)、東莞市電子商務(wù)協(xié)會(huì)

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