未來品牌大會完美收官，多方齊聚書寫品牌未來

2020-12-21 20:27

上海2020年12月21日 /美通社/ -- 12月18日，由胖鯨主辦的未來品牌大會于上海蘇寧寶麗嘉酒店完美收官。此次大會的現(xiàn)場分享共分為品牌價值、品牌體驗、品牌增長三個模塊，新銳品牌創(chuàng)始人、經(jīng)典品牌高層、投資人、營銷解決方案實戰(zhàn)專家等不同領域的“案內(nèi)人”帶來了數(shù)不盡的知識寶藏。

胖鯨未來品牌項目已啟動三年之久，在充滿意外和變數(shù)的2020，胖鯨依舊沒有放棄對品牌的探索與追求。胖鯨希望促成新消費品牌與經(jīng)典品牌之間的交流，并為整個行業(yè)帶來有價值的分享。在這樣的愿景下，未來品牌大會破繭而出。

在未來品牌大會現(xiàn)場，不同觀點相互碰撞，無數(shù)靈感得以迸發(fā)。行業(yè)同仁們一邊仰望星空，分享各自對于品牌價值和品牌體驗的塑造過程，一邊也腳踏實地，闡述各自對于生意增長的獨到見解。

獲得喜愛和信任的品牌是什么樣的？科技和營銷是如何助力品牌打造的？品牌具備何種素養(yǎng)，才能將成功延續(xù)到未來？品牌主如何從中獲得啟示，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌體驗，貫徹獨特的品牌價值？新品牌如何在未來仍然變幻不停的市場中長久存續(xù)，成為領袖，走向經(jīng)典？

這些問題，在未來品牌大會現(xiàn)場，有了各自的答案。

主會場：品牌價值

在這場主題分享中，優(yōu)秀的業(yè)界伙伴闡述了各自的價值取舍、專業(yè)能力和行業(yè)前瞻，探討了品牌如何找尋到自身的價值，如何將價值貫徹始終、使其成為前進之源。

胖鯨創(chuàng)始人及首席知識官王婧帶來了以《品牌如何成功走向未來》為主題的分享，拉開了當天活動的序幕。

優(yōu)質(zhì)品牌如何詮釋未來品牌七大維度，如何將“以用戶為中心”的品牌體驗帶到一個新的高度？王婧女士以生動詳實的內(nèi)容，為大家解答了以上問題。

而隨之上場的歐萊雅副總裁蘭珍珍的發(fā)言，則從未來消費趨勢的高度，為大家解讀了品牌如何順勢而為把握住美好消費的機遇成為未來品牌，贏得未來的消費者這一問題，盡數(shù)彰顯了其作為成熟品牌的底氣和魅力所在。

說到未來趨勢，除了美好消費這一概念，數(shù)字化也是高頻詞匯。Popeyes及漢堡王中國首席數(shù)字官張?zhí)欤浴镀放频臄?shù)字化轉型的機遇和挑戰(zhàn)》為主題，分享了自己在數(shù)字化轉型中的實踐和體會，也給到場的各位同仁帶來了數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷的新思路。

如果說成熟品牌大而強的姿態(tài)令人心折，那么新銳品牌的獨特亦讓人心動。NEIWAI內(nèi)外品牌創(chuàng)始人劉小璐以創(chuàng)始人這一視角，講述了其品牌一步步建立的過程，同時還分享了如何用消費者能夠感受、參與、產(chǎn)生共鳴的方式，真誠表達品牌愿景和價值觀，并使之落地這一品牌建設難點。

在市場飛速發(fā)展的時代下，品牌價值的增長離不開品牌戰(zhàn)略轉型，BCG董事總經(jīng)理，全球合伙人 BCG GAMMA 中國區(qū)負責人楊立與大家分享了消費者品牌戰(zhàn)略轉型的重要啟示與未來發(fā)展方向。

作為整個消費環(huán)節(jié)的重要組成部分，來自供應鏈端的聲音亦不容忽視。諾斯貝爾市場策劃副總裁麥耀雅從供應鏈端的角度分享了如何能幫助品牌做好營銷前置服務，數(shù)據(jù)服務，后援會等企業(yè)決勝至關重要的模塊。

在整個上半場，來自不同領域的嘉賓圍繞品牌價值發(fā)表了各自觀點，品牌價值對于品牌存續(xù)的意義和價值在這些觀點的闡述下得以彰顯。

令人意猶未盡的上半場已然結束，胖鯨為大家安排了一個小時的午休時間。

受今年疫情影響，本次活動不得不從兩天并為一天，但時間的縮短并不意味著質(zhì)量受損。在大會的下半場，胖鯨推出了平行論壇的形式，以此實現(xiàn)觀點的充分輸出。

平行論場1：品牌體驗

如果有品牌得到了忠實的喜愛、認同與信任，能夠在變換不息的市場中長久留住消費者的腳步，那么，它必然是提供了無可替代的品牌體驗。在這一環(huán)節(jié)中，消費者成為了關鍵詞。

首先，宜家中國商業(yè)副總裁張麗娜帶來了宜家作為經(jīng)典品牌的歷久彌新之道，并講述了如何在新環(huán)境下及時掉頭，實現(xiàn)與消費者更親密的連接。

緊接著，OATLY噢麥力亞洲總裁張春闡明了作為一家“創(chuàng)意驅(qū)動的公司”，OATLY又如何以新的方式和理念與消費者更好地溝通這一問題。

如果說單個的主題分享是知識觀點的大輸出，那么圓桌對話更能帶來碰撞的火花。Bottle Dream CEO蔡延青、Allbirds 中國市場總監(jiān)Tina Ting、達能中國市場部副總監(jiān)古陶共同為我們帶來了以“從善意到創(chuàng)意再到生意，品牌向善如何打動消費者”為主題的圓桌對話。

以品牌引領消費者生活方式的變革，這是品牌體驗的又一體現(xiàn)。Burton 中國區(qū)CEO Craig Smit分享了Burton在追求新興生活方式群體中受到喜愛的關鍵原因以及品牌在中國市場的核心營銷策略。

如果說Burton正在試圖從世界走向中國，那么洛可可則正在嘗試探索品牌如何用一款好產(chǎn)品，贏得全球消費者的心。LKK洛可可創(chuàng)新設計集團創(chuàng)始人賈偉基于其16年的一線產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)驗與趨勢洞察，分享了關于產(chǎn)品創(chuàng)造力的三大攻略。

上一場圓桌的妙語尚在耳畔，新一輪圓桌已然上線。近年來，隨著消費者審美和消費習慣的變遷，東方美學在品牌設計上的地位一升再升。

蜂巧資本創(chuàng)始人常欣、YIN隱聯(lián)合創(chuàng)始人Ayur、吱音創(chuàng)始人兼CEO楊熙黎，圍繞東方美學品牌理念與設計的差異化之路為大家?guī)砹艘粓雒赖南硎堋?/p>

平行論場2：品牌增長

我們對于品牌價值和品牌體驗的考量，絕不是建立在空中樓閣上的，而是基于品牌增長、生意增長的基礎之上。

寶潔校友會會長&寶捷會創(chuàng)新消費基金創(chuàng)始合伙人黃勇（York）認為中國消費行業(yè)已被按下快進鍵 -- 供應鏈能力的大幅提升、電商渠道的迭代、傳播渠道的碎片化、消費者的結構性變化，越來越多的新銳消費品牌在這4大驅(qū)動變化下誕生。

活動現(xiàn)場，黃勇分享了中國消費行業(yè)變化、品牌增長路徑、消費成功要素和優(yōu)秀寶潔系創(chuàng)新消費品牌案例。

而作為運動品牌，李寧認為自身的長遠發(fā)展與增長離不開中國年輕消費者的支持。而后者十分看重的是品牌設計力。基于此，李寧整合營銷總監(jiān)楊光為大家分享了“設計力”如何成為一步步成為李寧品牌的核心競爭力，并帶來品牌更長遠的發(fā)展與增長。

在iPlus艾加營銷中國區(qū)首席戰(zhàn)略官何驍軍看來，從滴滴的集喵節(jié)到天貓的星貓秀，2020年游戲化運營正成為電商與互聯(lián)網(wǎng)的新風景。數(shù)字化運營是新零售的關鍵核心，而游戲憑其超強數(shù)字場景連聯(lián)與驅(qū)動轉化力量，正成為新零售用戶運營的新利器。何驍軍從理論到實踐各個方面，探討了如何正確打開游戲的魔法力量來為新零售加速。

Carnivo 創(chuàng)始人及CEO吳兆華則側重于傳播路徑的研究。其認為傳統(tǒng)創(chuàng)意傳播模式式微的當下，一昧追求爆款案例來實現(xiàn)品牌傳播效率的提高，乃至解決生意增長停滯的問題，無疑是走入了一條死胡同。通過歸納總結創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)到傳播的新路徑，吳兆華為聽眾展示了未來品牌傳播的有效模式：基于“平臺先行”的策略思維，或玩轉或整合不盡相同的傳播資源，激活創(chuàng)意內(nèi)容的傳播活力，從而形成對品牌和生意更有用的“活創(chuàng)意”。

Wavemaker 洞察負責人Linna Zhao為大家重點介紹了兩億“新”消費者 -- 銀發(fā)群體。Linna Zhao的發(fā)言站在代際與發(fā)展的角度，充分展示了對中國銀發(fā)群體的需求迭代的理解，闡明了銀發(fā)市場的經(jīng)典難題與品牌機遇。這是一片龐大的市場，銀發(fā)市場發(fā)展正當時。

歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司電商副總監(jiān)董美琪直言，新冠疫情讓健康的價值重新回歸大眾，也促使大健康行業(yè)發(fā)展成為消費領域表現(xiàn)最突出的行業(yè)之一。健康消費正逐漸呈現(xiàn)行為日?；?、人群年輕化、品類多元化的種種趨勢，新健康消費時代已經(jīng)來臨。董美琪為大家?guī)砹藲W姆龍對消費新風向的營銷思考。

最后，POMPOM 合伙人&策劃總監(jiān)Daniel Fu與元氣森林東南亞市場負責人/前百威啤酒中國北區(qū)市場部負責人Benny Wang為我們帶來了圓桌對話《中國品牌出海 - 品牌溝通與渠道銷售的博弈和協(xié)同》

處在2020的年尾，未來品牌大會不僅是一場來自行業(yè)內(nèi)的交流會，更是對2020年消費市場的一次總結。