社會在發展，對人才的要求越來越高，競爭也越來越激烈。長江后浪推前浪，前浪如何不死在沙灘上？如何在競爭激烈的職場中嶄露頭角？如何爆發出自己的最大潛能拿到更高的薪酬？這些都是每一位身在職場的人必須思考的問題，那么解決這些問題最有效的辦法就是參加企業培訓。對于員工來說，企業培訓（推薦文章http://peixun.gtobal.com/news/detail-48872.html）是增強你職場技能的一個最有效的學習機會。
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。他所要達到的目標在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀上都得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
企業培訓在實質上其實是一種智力投資，企業對員工投入人力，物力對自己企業的員工進行培訓，讓員工素質得以提高，總體的人力資本升值，使公司業績改善，從而獲得投資收益。對于員工來說，通過企業培訓可以大大的提升自己的職業技能，讓自己有更好的職業發展。在面對競爭的時候，你才不會被淘汰。但是企業培訓也有很多種，選擇合適的企業培訓，對企業和員工都是很有必要的。
企業培訓的分類有很多，包括以下幾種：
1. 按崗位劃分
按崗位劃分可以分為，人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓等。
2. 按培訓方式劃分
企業內訓： 是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。
企業內訓可以分為公司培訓、部門培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。
企業內訓中還包括企業公開課，網絡在線培訓。一般主流還是以企業內訓為重頭。
3. 按照培訓職責劃分
第一類：應崗培訓，目的是為了讓員工達到上崗的要求。
第二類：提高培訓，提升崗位業績。現在中國企業做提高培訓的企業非常少。
第三類：發展培訓，對員工進行職業生涯規劃方面的培訓,中國有一千萬家企業，進行此類培訓的公司不足千分之一。
第四類：人文培訓，講人文，講音樂，親子教育，講服裝搭配，不足萬分之一。
第五類：拓展培訓，這是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調員工去"感受"學習，而不是單在課堂上聽講。在體驗式培訓中，員工是過程的主宰。如果員工感到課程的進程由他們掌控，他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內心。拓展培訓也是企業更加喜歡和務實的一種類型。
現如今主流的上市公司，上市企業都會為員工進行企業培訓（推薦文章http://peixun.gtobal.com/news/detail-48865.html），讓員工為公司為企業創造出更高的價值。作為企業主應該考慮到企業培訓的重要性。俗話說得人心者得天下，讓員工更加了解自己讓員工更加了解企業，方能爆發出工作激情來為企業盡一份力。而員工在工作中有機會不斷的提升自己的職業技能，在跟隨社會的不斷發展，無論你在哪學到的東西是你自己的。
