6月10日下午，由銷售與市場雜志社主辦的2015中國企業轉型創新高峰論壇在北京伯豪瑞廷酒店正式召開。本次大會云集了百余名企業精英、營銷專家及專業媒體。
圖注：銷售與市場雜志社總經理、副總編 羅文杲
本次論壇圍繞著“去中心化時代的品類革命”展開討論。銷售與市場雜志社總經理、副總編羅文杲先生認為，去中心化時代的中心是多樣化的，也是快速衰變的，對消費者來說，在基本類產品功能滿足的情況下，更關注一些邊緣性的需求。所以要求企業要日日新、月月新、年年新。
圖注：營銷戰略專家 沈拓
企業在市場的發展過程中基本上有兩條路可以選擇，一條是說企業要往上游去延伸，尋求技術開發方面的優勢；但對于很多企業來說，技術領先實際上是個比較高的門檻，更多的是向市場扎根。去中心化時代的品類革命由技術驅動，而技術的源頭與互聯網的崛起息息相關。營銷戰略專家沈拓先生認為，移動互聯網真正對我們的商品銷售產生了重大影響，因為它改造了消費行為，一個消費者需要的是依靠你的產品或者服務，去豐富、充實他的生活方式，提升他的生活品質。
圖注：營銷戰略專家 黃致遠
營銷戰略專家黃致遠先生也表示，一個優秀的品牌背后應該會有一群固定的消費群體，所以今天的跨界首先體現在企業里，是要改變過去這種單兵作戰、單行業作戰的思想，去實現跨界的融合。“貴煙·國酒香”正是這樣一個將煙酒完美融合的“跨界第一香”，這也是貴州中煙于2012年推出的一個中式卷煙的新品類。與傳統的品類構建方式不同，“貴煙”這次全新品類構建充分挖掘的是與地處同一緯度的“茅臺”之間的共同點，并跨界結合“茅臺”國酒品質進行大膽跨界創新。其在煙酒文化同根同源上的巧妙借勢、構建“國酒香”品類上的多維度體系支撐，使消費者于產品層面獲得充分的感知、體驗，進而使品類生動而鮮活。“國酒香”品類的成功構建，是貴州中煙遵循品類發展規律，著力產品差異化和個性化風格的一次潛行創新之作，更是其對自身發展和創新能力的一次檢閱。
圖注：從左往右依次為孔培先、成軍、王晨
在這種新的競爭環境下，任何一個品類都需要突破自己的邊界來獲得新生。在大會微對話環節，銷售與市場雜志社渠道版主編王晨先生邀請了實戰專家成軍先生和銷售與市場雜志社煙草刊主編孔培先先生，共同探討企業跨界融合的創新模式。
圖注：昭邑零商首席顧問 劉暉
值得深思的是，每一個時代的更迭往往都是由少數人來引領的，正如行業專家所說，傳統零售渠道被互聯網經濟沖擊之后，o2o成為大熱！昭邑零商首席顧問劉暉先生認為，傳統企業想要尋求“生存活路”，必須要了解市場需求，靈活定價機制，拓展人際渠道，完善上游、下游、業內、業外和自身的關系。
圖注：重創新實驗室聯合創始人 劉恒濤
這一點也與重創新實驗室聯合創始人劉恒濤先生的觀點相契合。“互聯網+的本質就是連接”，劉先生說，在移動互聯時代，傳統企業就兩個方向，要不然轉型，要不然往上游走，做專利，建立用戶連接。
圖注：“有料幫”研究員 張曉紅
移動互聯時代，要么拼智商，要么搞關系，盡管企業跟供應商做各種各樣的服務，很少有一個企業能把自己官方的信息出口做到很好。來自“有料幫”研究員張曉紅女士，通過“羅輯思維”案例，為大家輸送了社群干貨，為傳統企業在互聯網場景下的品類突破提供了思路。
至此，2015中國企業轉型創新高峰論壇完美收官！
