ZD至頂網“互聯網+高峰論壇”：全球智慧論道制造業升級

2015-06-05 14:32

6月4日下午，由中國電子學會主辦、ZD至頂網承辦的首屆“中國互聯網+高峰論壇”在第七屆中國云計算大會上圓滿召開。這場“互聯網+”領域“干貨”最多的盛會橫跨了中國、美國、德國三地，集結了工信部領導、中國工程院院士、中美歐專家、中國制造業企業和IT及互聯網公司諸多“大咖”，在會議開始前半小時，300人的會場座無虛席，后來的人只能在走道或站或坐。這場跨地域和跨行業深入交流和探討的盛會為什么得到如此廣泛關注？主要有以下幾大原因：

圖1：首屆“中國互聯網+高峰論壇”會場

圖2：現場觀眾報滿，座無虛席，還有很多人站著聽講

主題緊密結合實際

本次高峰論壇以“制造業升級的全球智慧”為主題，可謂緊密結合實際。

從“互聯網+”到《中國制造2025》，中國政府推動傳統產業升級與變革、推進國家走向制造業強國的決心日益堅定，而互聯網平臺以及云計算、大數據、物聯網等技術就是實現這一切的最有效手段。“互聯網+”是中國政府在2015年“兩會”期間提出的國家級戰略，它代表一種新的經濟形態，即傳統行業利用互聯網平臺實現創新，以進一步提升中國的國家競爭力。

與“互聯網+”相輔相成，《中國制造2025》規劃更立足于互聯網等新興技術與工業的深度融合，通過智能制造、綠色制造助力中國從制造業大國向強國轉變。與此同時，美國、德國、日本等國也正在提出和踐行工業4.0、工業互聯網等新興理念，并同樣立足于利用云計算、大數據、移動技術和物聯網等技術手段，實現制造業的再一次躍進。

專家領導云集

本次高峰論壇請到的演講嘉賓，都是工業4.0、互聯網+領域具有理論高度與實踐深度的領導、專家，他們是：工信部規劃司副司長韋俊、中國工程院院士李伯虎、德國萊比錫商學院創新中心總監Claudia Lehmann、GE工業互聯網大中華區總經理楊濤、徐工集團工程機械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮、德國聯邦外貿與投資署高級經理Asha-Maria Sharma、IBM全球企業咨詢服務部IT戰略規劃與云咨詢中國區負責人董海軍、中國移動政企客戶分公司產品中心總經理俞承志、小米路由器事業部總經理唐沐、機械工業經濟管理研究院工業工程研究所所長李鵬、福田智科信息技術服務公司副總經理李學明、京東集團大數據創新部總監邢志峰、元工國際科技股份有限公司總經理兼技術總監丁德宇、工業4.0協會會長/英普特信息技術有限公司總經理汪清躍、青島中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰。

內容全是“干貨”

從本次高峰論壇的內容呈現來看，從大會開始到結束的將近5個小時內，場內300個座位爆滿，很多人只能站在走道，好的內容才是吸引觀眾的最主要原因。

圖3：工信部規劃司副司長韋俊致辭

在大會開始，工信部領導和中國工程院院士李伯虎從國家戰略和產業高度詮釋了互聯網+的內涵?；ヂ摼W可以+服務、+環保、+衛生、+文化、+金融，但是為什么+制造——制造業與互聯網的結合可以碰出最大火花呢？工信部規劃司副司長韋俊認為這是因為中國互聯網公司太牛了，全球十大互聯網公司中，中國有好幾個席位，而全球回歸實體經濟的大熱潮中，制造業擔當重任，二者的結合剛剛好。而李伯虎院士對于智慧云制造頗有研究和建樹，他認為云制造要認識到這不僅僅是單純的技術問題，要圍繞轉變經濟增長方式、增強企業市場競爭能力走良性循環的發展道路。另外，還需要企業一把手親自掛帥，要建立系統工程的觀點。

圖4：中國工程院院士李伯虎演講

提到互聯網+，大多數會首先聯想到德國的工業4.0，畢竟在傳統企業、尤其是傳統制造業創新和變革道路上，德國工業4.0是我們最好的學習者。

當國內把立足點更多放在大企業、央企，力求實現這些企業的示范效應和帶動作用時，德國更重視中小企業的工業4.0進程，而中小企業在工業4.0進程中，也的確最需要政府的關心和扶持，當然中國和德國的這種差距可能也是由于兩國工業基礎不一樣。

圖5：德國聯邦外貿與投資署高級經理Asha-Maria Sharma演講

據德國聯邦外貿與投資署高級經理Asha-Maria Sharma介紹，制造業是德國經濟的骨干，德國制造業占GDP超過30%。超過20%的就業機會來自于制造業，德國有超過20萬家制造企業，而這些企業大部分都是屬于中小企業，絕對不是博世、西門子這樣的大型企業。而提及給予中國的可借鑒的經驗，德國萊比錫商學院創新中心總監Claudia Lehmann希望問大家這樣一句話：你為工業4.0做好準備了嗎？Claudia Lehmann介紹，這一過程需要考慮價值鏈、流程、系統、業務模式等等諸多環節，以及產品和服務的組合、市場是否能夠接入進去和接觸客戶。

圖6：德國萊比錫商學院創新中心總監Claudia Lehmann演講

作為中國工程機械行業連續二十多年位列排頭兵位置的企業，徐工集團工程機械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮介紹了徐工智能制造的經驗，但也奉勸企業不要盲目上馬項目。“一個企業本來就產能過剩了，產品沒有變、響應市場能力沒有變、商業模式沒有變就要用工業4.0，要讓產能更過剩嗎？不要趕時髦，為了工業4.0而工業4.0。”

圖7：徐工集團工程機械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮演講

德國有工業4.0，中國有互聯網+、中國制造2025，而美國有工業互聯網。在GE工業互聯網大中華區總經理楊濤的介紹中，美國提出的工業互聯網時代有三個特點：第一由工業互聯網支撐，第二由先進流程和新材料帶來先進制造，第三制造業和工業互聯網連接，推動全球智慧共享。GE帶來了基于工業互聯網的資產優化、基于工業互聯網的運營優化兩個國內案例，服務于中國制造業企業。

圖8：GE工業互聯網大中華區總經理楊濤演講

作為互聯網風口上的企業，小米路由器事業部總經理唐沐介紹，小米與制造業關系一直非常好，可以說是在一起成長，而早在四、五年前小米就在踐行互聯網+的理論。談及做硬件的感受，唐沐坦言：互聯網硬件公司分分鐘會被庫存壓死，所以即使小米擅長做硬件，也不敢打包票，開始的產品定量需要十分謹慎。而且做互聯網硬件產品，用戶的需求會變，有時候很難捉摸客戶的想法。所以就需要：小步快跑、快速迭代。