ADP Research新版《2025年職場人》報告系列中的第一項研究顯示，全球僅有四分之一(24%)的勞動力相信自己具備在不久的將來晉升到下一級別所需的技能，而僅有17%的員工強烈同意其雇主正在投資培養他們職業發展所需的技能。

對于雇主來說，優先發展員工技能的意義遠不止于建立一支能適應當今瞬息萬變的職場環境的員工隊伍。ADP Research的分析發現，幫助員工掌握未來技能與生產力、留任率和聲譽息息相關。

其他主要發現包括：

晉升的機會至關重要，而且這種重要性不僅限于員工本身。當被問及留任的主要原因時，全球員工將職業晉升機會列為第二重要的因素，僅次于工作安排的靈活性。

那些強烈認為雇主提供了所需培訓的員工，推薦其公司為理想工作場所的可能性幾乎是其他員工的6倍。

這些員工也更有可能將自己描述為高效率的工作者，這種可能性是其他員工的3.3倍。

與那些擁有技能但缺乏在職培訓機會的員工相比，他們表示不打算離開所在公司的可能性是前者的兩倍。

循環工作的員工，即每天從事類似重復性工作的員工，對雇主投資尤其悲觀，只有9%的男性和7%的女性對技能提升機會表示滿意。（美通社頭條）