IBM大中華區科技事業部數據、人工智能及自動化總經理李紅焰發表文章：《在復雜多變的環境下打造可持續發展企業》，文章表示：

IBM經過研究調查認為，積極探索陌生的領域，另辟蹊徑、利用新技術來創造和把握先機，是助力企業可持續發展的有效"藥方"。讓企業處于不敗之地的前提是決策者需要不斷思考下一步如何決策、下一個增長點在何處這些關鍵問題。

IBM認為，加速推動可持續轉型的五個步驟為：（1） 將可持續發展視為商機；（2）充分發掘數據和數字技術的潛力；（3）在結構和流程中融入可持續發展；（4）激活整個組織來推動可持續發展；（5）與生態系統合作伙伴和供應商開展合作，共同實現可持續發展目標。可持續發展對企業來說，最重要的是把挑戰轉換成競爭優勢, 提升供應鏈和業務運營的彈性。

此外，在科技賦能之下，可持續發展將進一步為企業注入新動力。科技賦能有兩種模式，一是完成企業原有的任務和業務；二是針對新業務、新收入與新增長點，科技賦能運營創新，以解決傳統技術無法解決的問題。

企業利用科技賦能可持續發展，也體現在自身能獲得新的增長點上。IBM認為，以科技賦能可持續發展的有效路徑是演進式創新，這個方法又是"IBM車庫創新方法論"中的核心理念。"IBM車庫創新方法論"，以實現造車夢想為例，可以先試著造一個滑板，再生產出自行車，隨后生產摩托車，最后制造出汽車。

這個方法論指的是不需要從一開始就制定太大的目標，而是管理者能在每一階段都解決一部分問題，以此循序漸進的方式實現最終目標。演進式創新體現的是管理者抓住科技對企業賦能的每一次機會，最終達到理想狀態。

可持續發展的另一有效途徑是生態合作。IBM認為，AI是賦能人類掌握未來可持續性發展的有效工具。（美通社頭條）